1、“.....这些，我们有健全的渠道送货上门，服务到家。光电事业部现有两条生产线满足你还未实现的梦想，请记着荣誉能源卫士森誉绿色抑碳公誉资源效能司誉环境友好就是荣森公司。荣森电子事业部荣森电子事业部是电子公司的基础部门,电子公司成立于年，是专业的资源优化，效能管理型公司。并完成国家基金项，获软件著作权项科技进步奖两项实用新型专利二项发明专利五项国家级科技成果五项等殊荣。年月日公司加入中国湿度与水分专业委员会团体会员......”。

2、“.....市场开发依靠西安的科研优势，巩固公司的技术持续可开发能力。以西安长庆油田为市场依托。向其他油田辐射，努力朝效益型增长型公司方向发展。在具备定势力后，逐步介入国外市场，实现两手抓的战略。支持保障体系拓展人力资源规划论述公司将根据业务需要，本着精简高效的原则，适时有计划的引进专业技术人才，重点引进符合公司技术市场开发需求的高层次高素质的复合型人才，同时，加强对公司现有人员的培训力度，使其能适应公司业务不断发展壮大的要求。资本运作论述公司以石油持水率雷达测井仪为主要产品，公司通过增资扩股，增强投资能力，精选投资项目，强化经营管理，力创更佳效益。未来将坚持以石油高科技产品为龙头。目前，本项目市场需求较好项目质量较高。在今后两三年内......”。

3、“.....公司将采用多种途径筹措项目资金，运用科学的方法，确定最佳筹资组合。管理规划拓展论述企业管理公司企业管理制度，是结合现代企业组织机构和管理模式的特点，不断完善的基础上建立的。公司目前已经制订完善了多项管理制度及管理办法，规范了财务业务人事行政技术等各方面的管理经营行为，为公司各项工作的顺利开展奠定了基础。公司还将不断完善细化各项流程，保证在企业长远发展过程中，用制度和流程规范企业管理员工行为和业务开展，通过规则要精准和效率。业务方面公司以业务关联性为划分标准，逐步建立起以职能部门为基础，事业部为核心的运作模式，理顺了各事业部的主要发展方向和业务范围。为使业务发展有个新的提升，整体发展战略方面，公司提出了贸技工战略，在公司原有业务获得快速发展的同时，加快发展新产品新技术的研发，为公司下步重点技术项目发展打好基础。业务拓展方面，公司提出了业绩原则......”。

4、“.....在业务开拓时，集中发展个主业或主要产品，打破地域限制，使该产业品的经营业绩达到国内前前列。技术方面科技创新是企业生存和发展的不竭动力。经过不懈努力，公司将以技术创新作为企业的生命线。通过众多科技人员，为公司创新技术的研发和应用能够符合实际技术要求提供有力保障。形成技术探索技术研究技术开发产品开发技术改造等多个层面有机结合的科技创新体系。人力资源公司人力资源的提升是公司发展的重要指标，人力资源的提升不只是人数的增加，还要注重能力与态度。公司依据业务发展的需要，业务流程的设定来制定公司组织机构及人力资源的发展规划，适时引进符合公司要求的各类高水平人才。通过不断修订每个岗位的工作要求和能力标准，员工通过培训和学习不断提高能力和素质，满足公司发展的需要。公司将为员工提供更高质量的培训和进修机会，为员工创造更好的发展空间。不断提高员工敬业精神和工作能力......”。

5、“.....企业文化企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念经营目的经营方针价值观念经营行为社会责任经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存竞争发展的灵魂。通过企业文化建设，培育员工良好的道德品格，培育员工的全局意识开放意识及敬业精神，并形成企业与员工共同的价值观，充分调动员工的积极性，自觉维护企业的利益，真正做到自觉自律自新，主动适应经营环境变化，以提高企业的核心竞争力。其他策略拓展论述人才拓展整合陕西的技术和人才资源，走合作共赢的发展战略。充分利用西安是测井仪器制造和研究中心的优势。机加工和部分实验可利用西安石油勘探仪器总厂的基础资源该厂是国内测井物探和钻井领域内集装备研发制造和工程服务于体的专业化企业，研究领域和产品技术涉及电磁电子地震勘探核物理计算机光学声学新材料现代通讯精密机械等诸多尖端学科。在技术开发方面......”。

6、“.....该实验室对电法测井仪器的方法和下井探头的研究工作已有较深厚的基础。从七五开始延续至今，形成了西安石油大学省级重点实验室光电传感测井重点实验室。产品拓展在仪器设计方面充分利用西安电子科技大学的雷达实验室的基础优势，发挥参加该项目主要成员熟悉雷达技术的优势，把成熟的雷达技术应用到下井仪器的设计里。如拟采用雷达传感探头高频信号收发处理器数字信号处理器微控制处理器和有线单芯模块。在新技术开发方面，将尝试开拓多种形式的合作渠道，建立更加广泛的合作联盟。如积极加入石油产业联盟,进出口企业联盟,绿色环抱联盟等,随着公司的不断发展和资金实力的逐步增强，公司将会逐步加大研发投入，开发前沿产品，以增强企业发展后劲和企业的核心竞争力,是核心技术永远处于垄断位置。在公司的发展过程中，建立以人为本的科学管理方法，从根本上解决企业可持续发展的核心问题，将实行股份制改造和员工持股计划......”。

7、“.....建立公司科学的用人竞争淘汰机制，加强公司后备人才培养，让核心人员永远成为公司前进的动力。在市场营销中,积极寻找横向合作，作好国内国外两个市场行业硬势力的拓展由于水分仪属于专业性分析仪表,用户在选购时往往需要了解详细工况环境,依工况定制产品是我们销售的特色,故需要公司展开广泛的技术合作，以客户为中心，形成销售服务客户满意的市场观念。将出口业务和国内的业务统筹规划,作好全面的市场跟踪服务。公司硬实力拓展公司是家专门从事传感器仪器仪表装置和系统新产品研发的科技型企业，现已经具备了工业化系统配套的能力，无论从现场的传感器还是系统的终端，公司可自主提供完整的解决方案并实现。公司将依据项目实施的基本条件，充分利用自身的有利条件和优势，从市场需求出发，采用先进的生产技术工艺，提高产品的合格率和劳动生产率，降低生产成本......”。

8、“.....并积极参与同国际市场竞争，实现产业化生产和人财物的积累。加大新产品的开发力度，研发出用途更广泛的市场迫切需要的系列新产品，开辟新领域，开拓新市场。积极争取外援外联合作方式，扩宽融资渠道，并在互惠互利精诚合作的原则下，使企业快速发展壮大，把企业发展成为科研专业化，生产规模化管理制度化的科工贸体化仪器仪表研发生产的专业化大公司。经营风险与对策技术风险本项目技术属国内首创，且拥有自主知识产权，不断创新的经营机制确保本公司有足够实力保持技术领先优势。市场风险市场上虽然有各种原理的持水仪，但都各具定的局限性或有待于完善。本项目月晋升为研究馆员年年月系统工程系硕士毕业年年月晋升副教授年月年月日本农工大学访问研究员年晋升教授曾主持国家社会科学基金和自然科学基金各项。参与十五国防预研项目宽带超低副瓣天线测试技术发表论文余篇，著书两部。主要研究方向文本语义挖掘，知识管理......”。

9、“.....现任公司副总及本项目技术负责人，主持雷达技术方面的研究工作。姓名性别年龄任职最高学历留学经历已入选国家千人计划温有奎男项目负责人硕士否否主要工作经历主要成就教育背景项目负责人，温有奎，教授，硕士生导师。年月出生,年毕业于西安电子科技大学电子工程系雷达工程专业。主要经历年月从事科技文献检索教学和情报研究工作年月晋升为研究馆员年年月系统工程系硕士毕业年年月晋升副教授年月年月日本农工大学访问研究员年晋升教授曾主持国家社会科学基金和自然科学基金各项。参与十五国防预研项目宽带超低副瓣天线测试技术发表论文余篇，著书两部。主要研究方向文本语义挖掘，知识管理，信息系统分析与开发。现任公司副总及本项目技术负责人，主持雷达技术方面的研究工作。姓名性别年龄任职最高学历留学经历已入选国家千人计划苏涛男设计博士否否主要工作经历主要成就教育背景年，西电信息论专业本科毕业年......”。