1、“.....不要折旧项目价值年折旧元厨具电瓶车桌椅店铺装修折旧年限厂房折旧年限无无土地无无空调收银机冰柜合计备注价值合计与表十现金流量计划的现金流出的设备致备注年折旧与表九销售和成本计划中的折旧费致七流动资金月此表填写开业第个月的经营费用原材料和包装强调数据要保持致项目数量单价总费用元肉馅斤抄手皮份张大骨香料备注数量与表八销售收入预测第个月销售数量致备注总费用与表九销售和成本计划中成本原材料第个月致供应商名称地址电话或传真肉馅肉商宜宾学院区菜市场抄手皮卖面商宜宾学院区菜市场肉商宜宾学院区菜市场宜宾学院区菜市场其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注业主的工资元月雇员的工资元月租金元月营销费用公用事业费维修费月保险费无登记注册费无优惠政策免其他月不可预见的费用在表八九十里不出现装修费加盟费合计备注业主的工资与表九销售和成本计划中业主工资致备注登记注册费与表九销售和成本计划中成本登记注册费致备注都是指第个月的经营费用八销售收入预测个月销售收入的月指的是开张第个月的数据，见附件九销售和成本计划要有纳税意识......”。

2、“.....若有误直接退回修改项目要分摊准确固定资产折旧不可以有误要有纳用备注租金或建筑成本与表七流动资金表九销售和成本计划表十现金流量计划中的租金致。选择该地址的主要原因环境较优，符合消费者需求附近的直接竞争对手较少，避开直接竞争位处步行街，人流量大销售方式选择项并打将把产品或服务销售或提供给最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因易食消耗品，能直接满足最终消费者的需求，期间的成本费用不高。促销与后面的数据致年月致人员推销成本预测广告无成本预测公共关系无成本预测营业推广传单派发成本预测备注各成本预测须同表七流动资金其他营销费用表九销售和成本计划表十现金流量计划中的营销费用致。五企业组织结构强调价值与成本的观念企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟定的企业名称兴文刘抄手江北地区加盟店企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书见附件职务月薪元月店主元月要体现给自己发工资的价值，成本观念......”。

3、“.....自批准经营日起，年内免交个体户登记注册费个体户治理费经济合同示范文本工本费等。此外，假如成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税年。企业的法律责任保险员工的新酬纳税种类保险因员工即服务员为临时员工，未签订劳动合同，故未为员工购买保险，这方面本店没有支出。合伙合作人与合伙合作协议内合伙人容条款无出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六固定资产度。为了提高本店的服务质量，获得更多美誉，为以后的长远发展奠定基础，就员工工作进行描述。厨师在总部学习技术之后，要不断的进行厨艺创新，秉持货真价实，做到不偷工减料，注意食品的新鲜度和卫生。负责每天材料的采购清点和即食抄手的烹煮，以及炖骨头汤。负责厨房卫生。不得迟到早退，有敬业精神。服务人员服装整洁，发型规范。讲究速度，服务质量。负责扫地洗碗，接待客人。客人吃完之后，抹桌子，收拾垃圾。不得迟到早退，有敬业精神。店长兼收银做好管理者的角色，安排每天店员的工作，善于总结。注重对员工的嘉奖和鼓励......”。

4、“.....做到管理人性化。仔细认真，收银时注意态度，整理收入，做到收入支出明确。像优秀的管理者学习。不得迟到早退，有敬业精神。选择更有利于学校门口的面馆。租金食材等不同，竞争对手定价相对较低，能吸引顾客的注意力和亲睐，尤其是以学生为主的消费群体。就宜宾学院区北苑而言，环境舒适价格适中距离近。竞争对手的主要劣势根据调查，以上餐馆主要有以下劣势同上餐馆没有形成品牌效应，店家没有品牌意识。除老麻抄手是重庆特产，有品牌知名度外。有的餐馆卫生环境不过关。餐馆服务质量不佳。餐馆不善管理，速度不佳。本企业相对于竞争对手的主要优势兴文抄手已经实现了走四方的活动，注册了商标在重庆泸州云南贵州等地都有销售，并且第四届西部海峡两岸经济科技合作交流会上得以展示。已经形成了品牌知名度。同上本店提供速冻抄手汤圆系列辣酱系列，是大特色，吸引更多的住宅居民。本店将注重环境卫生服务质量速度等软环境的打造。本店以兴文刘抄手总店提供的技术支撑装修建议为基础，味道正宗，能够更快获得消费者的认可。南岸莱茵河畔刘抄手加盟店已经营业，从定程度上起到了宣传作用。本企业相对于竞争对手的主要劣势价格相对较高。对于学生消费而言有点偏高......”。

5、“.....虽然已有定的品牌基础，但是想要后来居上还需要定时间。地理位置不佳，偏离了主要消费群体学生。相对于北苑宜宾学院区校门的餐馆的地理位置而言不甚有优势。四市场营销计划产品描述清楚对主要特征质量特点等进步阐述产品或服务主要特征抄手味道清淡，适合任何人群食用。营养丰富，可代替正餐。猪儿粑系列辣椒酱系列代售产品品种多样，可做礼品。价格生产成本经营成本总成本总数量成本价产品或服务成本价销售价竞争对手的价格抄手元两元两元两速冻抄手元袋元斤猪儿粑系列元袋袋辣酱系列瓶瓶瓶备注销售价与表八销售收入预测的平均单价致，销售价格大于成本价折扣销售无折扣赊账销售无赊账销售备注若有折扣销售和赊账销售要与后面的表格数据保持致。地点选址细节租金要注明单位几年或者元月若租金免要说明原因地址面积平方米租金或建筑成本宜宾市江北书香府第元月装修下交通工具名称数量单价总费用元电瓶车二手供应商名称地址电话或传真无办公家具和设备办公室需要以下设备小类归类，无需分的太细名称数量单价总费用元无供应商名称地址电话或传真无固定资产和折旧概要此表是前面表工具和设备交通工具办公家具和设备的整合。其中折旧方法建议采用平均年限折旧法......”。

6、“.....而不能把自己当作简单的个普通的员工。每个员工的良好形象网咖整体良好形象，即这方程式所表示的是，网咖的任何个员工都是网咖形象的代表，网咖员工对待客人的言行都代表着网咖的管理水平全体网咖员工的素质网咖的整体服务水平。网咖整体良好形象个员工的恶劣表现，即这方程式的其含义是网咖的服务形象是由个个员工共同来决定的，即使其他员工表现出色，但只要其中任何个员工表现恶劣都会使网咖形象受到严重损失。客人满意各个服务员工表现的乘积在这方程式中，网咖员工表现出色，服务优质，其得分为，表现恶劣，态度极差，得分则为零。网咖的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果，而是个乘积。得以开展的最基础性的东西，只有在了解了丰富知识的基础上，才能顺利地向客人提供优质服务。了解丰富服务知识的作用增加服务的熟练程度，减少服务中的差错如果网咖员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识，就会在为客人的服务中游刃有余，妥帖周到。否则就容易发生差错，引起客人的不满。增加服务的便捷性，提高网咖员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至，随手而来，使客人所需要的服务能够及时熟练地得到准确的提供......”。

7、“.....减少网咖员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面，从而使网咖员工在服务中更有针对性，减少差错率。④减少客人对于环境状态了解的不确定性如果网咖员工能熟悉地向客人介绍本网咖的费率价格机器配置游戏活动商品促销等方面的信息，使客人对所处的环境有个比较清晰的了解，客人对网咖的满意度自然就会增加。网咖及网咖所处环境的基本情况般而言，当客人对陌生的环境能够很快了解时，客人心理就会产生稳定感。而这种稳定感便来源于网咖员工对相应环境背景知识的掌握。网咖员工必须掌握的环境方面的知识主要有网咖公共设施营业场所的分布及其功能。网咖所能提供的主要服务项目特色服务及各服务项目的分布。网咖各服务项目的具体服务内容服务时限服务部门及联系方式。④网咖所处的地理位置，网咖所处城市的交通旅游文化娱乐购物场所的分布及到这些场所的方式途径。网咖的组织结构各部门的相关职能下属机构及相关高层管理人员的情况。网咖的管理目标服务宗旨及其相关文化。员工应具备的文化知识为了服务好客人，使客人产生宾至如归的感觉，网咖员工必须掌握丰富的电脑知识......”。

8、“.....从而可以使网咖员工在面对不同的客人时能够塑出与客人背景相应的服务角色，与客人进行良好的沟通。网咖员工除了利用业余时间从书本上学习知识外，还可以在平时接待客人中积累同时网咖也应当进行有针对性的培训。员工岗位职责的培训内容本岗位的职能重要性及其在网咖中所处的位置。本岗位的工作对象具体任务工作标准效率要求质量要求服务态度及其应当承担的责任职责范围。本岗位的工作流程工作规定奖惩措施安全。④本岗位工作任务所涉及的网咖相关的硬件设施设备工具的操作管理，机器他折旧法或者特殊固定资产折旧法要注明原因价钱太少的......”。

9、“.....见附件九销售和成本计划要有纳税意识，数据要完整见附件十现金流量计划见附件备注八销售总收入与九含流转税销售收入与十现金销售收入致创业计划书以下情况不可有误，若有误直接退回修改项目要分摊准确固定资产折旧不可以有误要有纳用备注租金或建筑成本与表七流动资金表九销售和成本计划表十现金流量计划中的租金致。选择该地址的主要原因环境较优，符合消费者需求附近的直接竞争对手较少，避开直接竞争位处步行街，人流量大销售方式选择项并打将把产品或服务销售或提供给最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因易食消耗品，能直接满足最终消费者的需求，期间的成本费用不高......”。