1、“.....盘店资金费用预估万元左右独立总部独立旗舰店总部设在写字楼中，面积约左右，租金左右旗舰店选择范围人民路劳动路，店铺面积，租金左右，合计控制在以内总部旗舰店体选址范围同上，面积需左右的双层铺面，租金控制在以内预计租金需季付共为元左右，盘店费用万元左右。办公设备投入费用预估元左右。电脑预估费用元左右元的台式机台，销售副总经理台，店务秘书台。店内组建局域网配置台元左右的主机兼行政副总电脑，台元左右的工作站，给经纪人使用。其他设备费用预估元左右空调两台元，彩安居乐业项目商业计划书色喷墨打印机台，价格左右，用于打印房源招贴单，激光打印机台，价格元左右，用于打印办公文件。数码相机台，价格左右，用于拍摄房源图片。传真机台,价格元左右。计算器十个，价格元每个，共元，不可预计费用元。办公用品费用预估元左右具体以实际情况定制采购方案㈡市场运作资金费用预估元左右......”。

2、“.....交由般的设计公司制作费用约为元左右套，但应该能谈到元，主要是公司名片招贴单便签等资料的设计。店面装修费用预估为万元包括总部的些微调，及旗舰店的装修设计施工接待台制作等。资料印刷费用预估元左右三联无炭复写型的销售合同业务常用协议便签纸名片招贴宣传单等资料的制作印刷。易遨中介管理软件费用预估元左右不动产系统是套为推进房地产中介企业信息化管理的信息化解决平台。帮助企业决策层掌握终端客户资源结构组安居乐业项目商业计划书成质量分布，随时把握线市场信息。帮助业务执行者追考虑到月后房地产市场交易开始减少，处于平稳期，但公司通过三个月的培养人员业务水平有了较好的成长，故销售业绩完成万个月是完全可以的。按照人计算元人个月万元三年月销售目标万元月是年中房地产市场销售最淡的季节，考虑到通过半年的努力，安居乐业已经立稳脚跟，建立了定的客户群，业务员业务已经上了轨道，故能够保持万每月稳定的营业额。按照人计算元人个月万元三年销售目标万元以下销售目标考虑到了月是二手房的交易旺季，以及安居乐业正常运作后销售业绩的自然增长和进步等情况，故能达到万每月的营业额......”。

3、“.....我们将市场不可控因素预计在内，规定在尽全部努力的情况下最低得完成总任务的，即完成万元。综上所述年度投入的成本合计约为万安居乐业项目商业计划书元个月固定开支元，利润营业额万元毛利元，纯利元。年收回投资，第二年即可盈利万，还不包括第二年的扩张计划盈利。安居乐业项目商业计划书第四部分房屋收购提房目前长沙房价飞速上涨，很多业主再自己出售房产的时候，不能准确把握市场价格，另由于部分顾客由于急需资金等原因，急需将房产抛盘换现，故市场常有大量有利润空间的房屋可以收购，而我们按低于市场的价格收购后，再按照市场价抛售，可以快速实现资金快速回笼，并从中获得利润。按照目前市场篮子团队收购抛售情况我们作出以下利润测算剩余万元按照每套万元房产价值计算我们可同时收购套房产，以每三个月为周期，利润为目前市场的实际情况计算，周期下来，我们可以产生万的利润，年四个周期，即万万元。综上所述，万我们年可以盈利万元，但此为保守的估计，实际操作中周期并不需要三个月这么长。真诚期待我们愉快的合作,宋科安居乐业项目商业计划书年月日把握业务的进展情况，识别风险，从而保证高质量的完成业务......”。

4、“.....帮助企业管理层动态控制业务成本，杜绝业务过程中因为人为因素导致的业务成本失控。规范监督经纪人行为过程，优化经纪人行为质量，帮助经纪人提升业务能力稳定业绩。公司注册费用预估元左右电话初装费台元宽带开通费年三个月的人员工资水电电话等其他办公费用费用预估元人员工资安居乐业项目商业计划书总经理副总经理底薪人元销售经理底薪人元资深经纪人底薪人元般经纪人底薪人元店务秘书底薪人元会计兼出纳兼职人元共计元个月元其他开销电话费元个月水电费元个月广告费元个月合计元综上所述，在公司运营未走上正轨之前，正常所需启动资金总额为万元左右二当公司上了轨道后正常运作的资金需求与规划年月以后㈠固定性销售费用费用预估元月人员工资元租金元水电元电话元广告费用元，其他办公管理开支元，小计元月注以上是按照长沙目前高标准的品牌中介公司运作标准来运筹的，具体以实际为准安居乐业项目商业计划书三公司正常运作后的盈亏平衡预算根据上述资金需求和规划，参考年度销售目标的构成与细分附件,按照实际市场销售业绩均衡达成目标的和营业额平均纯利润占营业额的来计算，综合自身的行业操作经验......”。

5、“.....结合安居乐业实际运作情况，参考同行业同档次机构的销售情况，我们作出如下销售目标的构成与细分年月年销售目标万元以下目标考虑到了这几个月是房地产市场的销售旺季，但考虑到系公司刚开始运作，将受到前期工作方面启动的影响，故保守的制定每月万的销售额计划。按照人计算元人个月万元安居乐业项目商业计划书二年月销售目标万项贷款额交通银行招商银行中国银行创辉租售总价买方卖房元项贷款额力邦地产总价买方卖房元项贷款额兴业银行世纪锦华总价买元贷招商银行安居乐业项目商业计划书方卖房项款额顺驰不动产总价买方卖房元项贷款额招商银行建安房屋总价买方元单贷款额中国银行新环境总价买方元单贷款额建设银行银典总价买方元单贷款额光大银行六长沙房地产介公司门店分布情况劳动中路西路约家。分布有建安嘉业世纪锦华旺家园新环境家大宅门世纪嘉华置业通天旺广厦顺弛二十世纪不动产等。人民中路西路约家，分布有新环境，好家地产建安旺府世纪锦华昌浩时利和四海远东信息二十世纪不动产力邦地产顺驰银典长房置换中天福地产等。城南中路西路共家，银典新环境鼎嘉好家安平信息顺驰二十世纪不动产顺弛。车站路共家......”。

6、“.....的普通经营商户，前两阶段主要针对对象为比例设计中的前，此阶段由于接纳其余类型商户，标准降低，招商难度相应减小通过招商进展顺利商户踊跃等方面的事件公关活动，对剩余招商起到催化作用恰当的时机运用精品商铺拍卖会的形式，用夺标宣传刺激招商的最后阶段工作完成最后阶段任务是具有定可行性的。另外，具体招商过程中，最后阶段的实际情况应该是剩余任务远远低于计划目标，实际已处于收官围棋术语微调阶段。四招商实施内容招商人员的招聘工作为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行对招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。招聘原则对商业专业的招商人员，必须具有本行业从业年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作招商策划等方面的工作经验或从事相关行业市场招商拥有行业内大量全国性和国际客户资源者。招商部人员招聘计划总人数为人暂定。按楼层分招商分部。招商部层，人，设招商主管名。负责对男女鞋类皮具箱包的招商工作。招商部层......”。

7、“.....设招商主管名。负责对男女服装男女皮装的招商。招商部层，人，设招商主管名。负责童装童鞋儿童玩具儿童用品哺乳用品等的招商。招商部层，人，设招商主管名。负责针纺织品服装配饰家用小五金电气产品家用小电器小百货文化用品汽车饰品工艺礼品等的招商。招商部层，人，设招商主管名。温馨家居用品床上用品家纺布艺窗帘绳草编织国际精品等的招商。招商部层人，设主管名。负责餐饮娱乐健身房电玩厅图书办公间的招商。国际招商部人，设主管名。负责国际商品的招商，任务是填充层的香港厅台湾厅韩日厅欧美厅的招商工作。管理组织架构外埠招商计划。外埠招商以轻工产业聚集区域商品集散中心区域代表中心城百荣世贸中心董事会招商总部市场部招商部市场调查策划广告市场督导部二部三部四部五部六部国际部公关媒体创意总协调处市为主要目标。以下为招商及广告辐射目标城市服装鞋类广州春夏时装鞋类皮具上海名牌服装进口服饰中山休闲装花都皮鞋皮具增城新塘牛仔服装东莞虎门春夏时装针织品鞋东莞盐步内衣佛山南桂童装深圳春夏时装杭州春夏时装丝绸服装石狮牛仔休闲童装宁波名牌男装衬衫温州名牌男装童装永嘉鞋威海韩国服饰义乌针织袜子海各种媒体发布准备工作就绪......”。

8、“.....开始进行立体媒体投放电视平面电台等。正式招商开始。同时配合相关的公关活动。密集广告轰炸期，海陆空全面协动包括终端支持。间歇叙述性广告投放，与形象广告穿插进行。根据招商情况调整广告发布力度，总体遵循递减投放的原则。间歇性广告投放。配合公关活动。根据招商进展情况，顺利的情况下调整大幅减少电视媒体的投放力度成本控制，保留平面媒体的投放计划。招商工作进入尾声，完成预定计划任务。进入后招商期，完成招商工作总体总结，作出总结报告提交公司领导层。保留部分招商部功能设置，招商部其他设置解散，按公司需求，新公司增值至万元成立集团公司发展新盘代理长期暂略市场营销战略暂略安居乐业项目商业计划书二产品定位价格定位市场定位暂略三市场推广方案暂略安居乐业项目商业计划书第三部分资金运筹规划新公司启动上轨道之前的资金需求与规划年月日年月日间㈠办公方面费用预估元。盘店资金费用预估万元左右独立总部独立旗舰店总部设在写字楼中，面积约左右，租金左右旗舰店选择范围人民路劳动路，店铺面积，租金左右，合计控制在以内总部旗舰店体选址范围同上，面积需左右的双层铺面，租金控制在以内预计租金需季付共为元左右，盘店费用万元左右......”。

9、“.....电脑预估费用元左右元的台式机台，销售副总经理台，店务秘书台。店内组建局域网配置台元左右的主机兼行政副总电脑，台元左右的工作站，给经纪人使用。其他设备费用预估元左右空调两台元，彩安居乐业项目商业计划书色喷墨打印机台，价格左右，用于打印房源招贴单，激光打印机台，价格元左右，用于打印办公文件。数码相机台，价格左右，用于拍摄房源图片。传真机台,价格元左右。计算器十个，价格元每个，共元，不可预计费用元。办公用品费用预估元左右具体以实际情况定制采购方案㈡市场运作资金费用预估元左右。企业设计费用预估元企业形象识别系统的设计，交由般的设计公司制作费用约为元左右套，但应该能谈到元，主要是公司名片招贴单便签等资料的设计。店面装修费用预估为万元包括总部的些微调，及旗舰店的装修设计施工接待台制作等。资料印刷费用预估元左右三联无炭复写型的销售合同业务常用协议便签纸名片招贴宣传单等资料的制作印刷。易遨中介管理软件费用预估元左右不动产系统是套为推进房地产中介企业信息化管理的信息化解决平台。帮助企业决策层掌握终端客户资源结构组安居乐业项目商业计划书成质量分布，随时把握线市场信息......”。