1、“.....在年度和年度在许昌学院城市与环境学院学生会中表现突出成绩显著，连续两年被评为优秀学生干部。在年许昌学院大学生暑期三下乡社会实践活动中成绩突出，被评为先进个人，并获得了优秀实践报告。年荣获全国青少年主题教育祖国需要我读书征文活动优秀奖。成员李晓丹，女，年担任许昌学院城环青年志愿者协会会长，期间带领协会获得优秀分会的荣誉年在院团学干部中表现突出，获得优秀团员年暑假社会实践中获得优秀实践报告。成员尚钰珍，女，认真处事，原则明确，积极学习是她的优点。在校期间学习成绩优秀，年通过了国家英语四级考试。日常生活中做事认真踏实积极，以经营管理为强，眼光独到。有强烈的集体荣誉感。成员裴露露，男，年获得了军训优秀个人。认真处事，学习认真。日常生活中做事积极主动，思维活跃。有强烈的集体荣誉感。公司宣传品宣传策略基于本公司努力以为上班族提供休闲服务为宗旨，宣传活动人员将通过在咖啡厅茶馆等休闲场所进行宣传活动到大公司上门推销等宣传方式，对潜在用户展开全方位宣传。通过电视广告派发宣传海报结合电视台拍实录短片电影短片等。通过和其他园艺企业，如鄢陵花博园等联系，搞大型的园艺品展览等，提高知名度......”。

2、“.....缺少管理方面的经验，在销售等市场经济活动中，都会因为决策依据的信息不完全决策执也将抓住这机遇，在以自助园艺服务的基础上发展针对于流动人口的园艺业，如自助园艺参观花卉盆景的销售等。我们河南庄园有限责任公司的新生市场也在于此。竞争分析优势分析目前我国消费者园艺用品单次需求量较少个性化需求明显，因此推出个性化的优质园艺用品成本较高，并且由于园艺服务产业过于细分，并没有引起大型园林企业的重视，所以我国目前缺少专业化的园艺服务提供商。以模式为主题，提高消费者的参与性和互动性。我公司将在市区成立家销售店在许昌鄢陵的公路旁租块亩土质优良的田地作为我们的生态生产基地。在销售园艺品的同时，吸引更多的职场白领学生退休老人现代家庭等到我公司的生产基地自己动手参与园艺品的培育与种植。他们可以在我公司的生态基地租赁相应的地块，种植自己的产品，我公司员工提供技术指导和日常照看。我公司以休闲娱乐为主题，开展相应的娱乐服务设施。我公司准备有种子化肥以及相应的农用工具，供消费者购买和租赁，并配有相应的服务设施......”。

3、“.....我公司同时兼顾生产产品，并联系相应的花店公司等，为他们提供优质的货源和技术指导，形成长期的合作关系。优秀的团队困难与障碍分析园艺自助栽培与种植业在许昌市来说是个新兴产业，人们对设计的了解不足，要打入许昌市市场有定的难度。并且由于我们处于创业初期，市场经验不足，缺少经营经验。团队经验不足以致对不同季节的业务需求预测把握不准，容易出现被动局面团队人员的耐力不足，出现发展疲劳性停歇，对发展状况抱自满态度，不思扩大与扩展等问题。营销战略河南省消费市场宏观经济分析我国国民经济快速发展，人们的庄园有限责任公司位居许昌，交通便利促使花博园凭借我们公司作为平台，促进花卉名木的对外销售，促进许昌地区的经济快速发展。公司员工。公司第年发展规划全面开展公司驻许昌市办事处考察开发许昌市，为第二年开办庄园公司驻许昌第二办事处做好准备考察培养公司各方面业务精英，为公司发展储备人才资源。公司第二年发展规划第办事处原有业务继续拓展，搞多元化经营公司驻许昌第二办事处创建及相关业务开展，参照第办事处发展考察开发郑州市场，为第三年开办庄园公司驻郑州第办事处做好准备加强人员培训......”。

4、“.....员工培训等。公司第四年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展经营驻郑州第办事处的业务扩大与拓展驻郑州第二办事处的创建与发展驻洛阳第办事处的考察与开发筹备公司例行总结，员工培训等。公司第五年发展规划驻许昌第二办事处的稳定发展运行驻郑州第办事处的稳定发展经营驻郑州第二办事处的业务扩大与拓展驻洛阳第办事处的创建与发展公司驻市第办事处的考察与开发，公司例行总结，员工培训等公司做五年发展历程总结，吸取教训，制定公司第二个五年发展规划。附录团队建设项目主创人员介绍项目负责人王熙平，女，在年度担任许昌学院城市与环境学院地音科普社社长期间，地音科普社在年终评优评先中取得了行不及时而蒙受经济损失面临经营选择风险。售后风险由于公司服务对象以上班族为主，公司员工主要是在校大学生，在向顾客提供服务同时，必然涉及沟通不便风险。团队成员品质意志方面的问题，以及资金社会资源等问题公司可能面临的财务风险有在特定的时点上......”。

5、“.....作了如下规定为了防止意外事故而引起的法律诉讼，我们还将购买般责任保险。公司管理人员会采取有关预防措施。公司还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。公司的法律事务将由有着丰富经验和良好信誉的律师事务所承接。公司内外部的利益相关者得到充分及时和真实的信息。我公司要在各有关部门的有效管理和指导下，使公司走上良性可持续发展的道路。为了防范财务风险，我公司对不断变化的环境进行认真科学的分析研究，制定出多种应变措施。财务计划团队自筹万，贷款万，以左右的股份吸引投资万元，共计万。其中办公场地门面园林田地等租赁费用万元∕年，办公设备万元，卡车等交通设备万元，园林田地设备投资万元，员工半年工资万元，市场开发推广费用万元，流动资金万元。资金用途详细见下表办公园林田地租赁费用万元参照许昌学院现行标准办公设备万元电脑铁柜子办公桌等卡车电车等运输设备万元小卡，电动车园林田地设备万元工具，肥料员工半年工资万元参照许昌市现行标准市场开发推广费用万元公关营销广告等流动资金万元业务流动项目意义大学生创业自助，必将帮助引导更多的学生积极解决自身的问题。庄园有限责任公司为优秀社团的荣誉称号......”。

6、“.....容折优惠，消费满元赠送会员卡，并换取精心设计的特色小礼品会员卡制度消费满元以上就可以获得会员卡，享受折优惠，累计积分原则，超过分可以换取小礼品。给消费者以尊重感，累计分兑换消费黄金卡。节日促销在各大节庆举行促销活动，比如情人节，设置优惠套餐及甜蜜礼物，店内根据节日氛围进行装饰，渲染节日气氛。分时段促销般周到周四客流量会比较小，因此在周二三白天实行折优惠。名片交换以交换名片获取消费者数据库，为深度沟通打下基础，提供个性化的服务。以小礼品纪念品强化消费者记忆，如咖啡杯书签等。第七章竞争分析竞争者分析。现有竞争者主要有三类类是奶茶店，主要面向低档消费者，这类消费者居多，我们学校周围奶茶元杯，还提供座位和桌子来方便学生交流，环境虽然差点，但奶茶店是我们最首要的竞争者。另类是比较高档专业的，主要面向学生唱歌喝酒。这类餐厅环境闲适，风格独特。这类休闲场所更适合中高档消费群体，在我们学校周围通常价格在元时，多元就能够尽情享受晚上，最首要的是它有私人包厢，这点我们需要留意下，价格略低于咖啡厅又高于奶茶店，面对的主要是对环境有特别需求者和追求时尚者。最后类那就和我们样的咖啡厅......”。

7、“.....因此现在咖啡厅最首要的对手是前两类，市场的竞争仍是非常激烈的。对于以上两种竞争者，我们将通过以下方法进行应对充分利用河院深厚的文化底蕴和图书馆的显著文化和人流优势，打造全面体现河院精神文化和逸夫励志路程的图书馆咖啡吧。充分利用布局和装饰的效果，打造中西结合的效果，与整体逸夫建筑布局协调，让整个咖啡吧流露浓厚的河院精神和文化气息。营造咖啡吧特有的舒适和温馨环境，给每个客户都带来不同的愉悦，通过与同龄人交流及沟通，进行思维拓展，头脑风暴与长者畅谈启迪人生智慧，深入接受河院精神文化洗礼和激励。运用协会及项目管理者强大的人脉基础，并保持与学校各社团及组织的联系，提供优惠政策，营造学校创业及勤工的文化。最大力度拓展客户群体增加咖啡厅的忠诚客户。分析优势地理优势逸夫咖啡厅位于逸夫图书馆，目标消费者数量巨大，且大学生群体是个消费力相对强的群体。在河院本部内缺少有文化气息档次有格调的休闲娱乐场所，逸夫咖啡的出现可以填补这市场空白。高档次的享受大众化的价格，浓厚的文化和沟通气氛和优质的服务必将吸引广大学生朋友。此外，大学生创业项目在政策上受到学校的大力鼓励，在整个项目运营中也会有极大的优惠......”。

8、“.....拥有极其明显的优势。首先，经管学院共拥有在校生多人其次，市场营销为经管学院开设专业之，无论从理论还是实践方面考虑，团队呈现出很强的竞争力。技术优势团队成员精通咖啡其它饮品的制作方法，与学校外知名咖啡厅保持良好的关系，使得我们的饮品和西点的品质能够时刻保持很高的水准。资源优势人力资源方面，以河院为依托，使得团队拥有极其丰富的人力资源，加上管理者良好的人际关系，使得月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入成本利润预测金额元月份项目合计销售净收入员工工资租部的荣誉。在年度和年度在许昌学院城市与环境学院学生会中表现突出成绩显著，连续两年被评为优秀学生干部。在年许昌学院大学生暑期三下乡社会实践活动中成绩突出，被评为先进个人，并获得了优秀实践报告。年荣获全国青少年主题教育祖国需要我读书征文活动优秀奖。成员李晓丹，女，年担任许昌学院城环青年志愿者协会会长，期间带领协会获得优秀分会的荣誉年在院团学干部中表现突出，获得优秀团员年暑假社会实践中获得优秀实践报告。成员尚钰珍，女，认真处事，原则明确，积极学习是她的优点。在校期间学习成绩优秀......”。

9、“.....日常生活中做事认真踏实积极，以经营管理为强，眼光独到。有强烈的集体荣誉感。成员裴露露，男，年获得了军训优秀个人。认真处事，学习认真。日常生活中做事积极主动，思维活跃。有强烈的集体荣誉感。公司宣传品宣传策略基于本公司努力以为上班族提供休闲服务为宗旨，宣传活动人员将通过在咖啡厅茶馆等休闲场所进行宣传活动到大公司上门推销等宣传方式，对潜在用户展开全方位宣传。通过电视广告派发宣传海报结合电视台拍实录短片电影短片等。通过和其他园艺企业，如鄢陵花博园等联系，搞大型的园艺品展览等，提高知名度。相关词汇园艺技术花卉盆景宣传公司财务风险分析国家政策和高校规定等方面存在的不确定性风险经营风险公司处于初步成立阶段，缺少管理方面的经验，在销售等市场经济活动中，都会因为决策依据的信息不完全决策执也将抓住这机遇，在以自助园艺服务的基础上发展针对于流动人口的园艺业，如自助园艺参观花卉盆景的销售等。我们河南庄园有限责任公司的新生市场也在于此。竞争分析优势分析目前我国消费者园艺用品单次需求量较少个性化需求明显，因此推出个性化的优质园艺用品成本较高，并且由于园艺服务产业过于细分，并没有引起大型园林企业的重视......”。