1、“.....万人民币以上。总净收入按第年总支出万元人民币，总收入万元人民币。投资将在完全收回。第八章附录附表乐多网络公司人员组织结构董事会艾宇光陈光曹益伟投资商个席位总经理网络中心市场部中心营运中心监事会监事广告中心行政中心编辑中心美工技术文字录入程序部媒体合作部活动部策划部宣传部产品销售部客户服务部信息数据部客户经理客户经理客户经理行政部财务部消费决策权，所以我们的宣传和服务销售必须通过他们，并为之所接受。教育展销会参与式即参加教育机构组织的教育展览会。展销会的组织多为教育机构，观众多为孩子的家长，抓住此机会，大力宣传我们的网站，并获得更多的教育组及肯定，将有助于我们的市场拓展和品牌形象。自主式即我们公司自行组织有关部门进行教育展会，推广我们的网站，让家长在教育专家的讲解下进步了解我们的服务的重要性。三定价策略以消费能力划分免费浏览者能够免费享用少量的服务，比如，浏览社区，免费读物，免费电影，免费知识等幼儿园中小学广告直销家长家长家长家长目标市场儿童最低包月通行证消费会拥有自己的社区和虚拟任务......”。

2、“.....部分用于项目启动万人民币，第二部分用于服务推广及业务拓展万人民币，第三部分用于产品及网站的开发万人民币资金使用计划启动资金办公地及设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算的物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员的比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。公司的前期收益前年计划，广告收入年招商计划广告定价广告万元人民币月。背投式广告万元人民币月。静态页面广告万元人民币月。滚动式广告随机滚动元人民币页，每组广告为页。页，总共带来万元人民币收入。背投式广告页总共带来万元人民币收入。静态广告页总共带来万元人民币收入。滚动式广告页总共带来万元人民币收入广告总收入万元人民币收入。，乐多通行证乐多通行证是我们唯的通行标准，如果没有通行证，用户只能浏览网站的大部分静态页面和少部分的页面。拥有通行证就可以全部享受虚拟社区，创建虚拟人物，定制假日贺卡......”。

3、“.....场地与设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算的物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员的比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。八，风险在公司成立初期前年内，面临的主要风险有保证品质产品开发理念，市场定位，网站的设计结构是否符合市场需求。如果品质无法得到保证，成功的可能性极小。所以能否保证网站建设质量，课外知识，特长培训等以消费能力划分免费浏览者最低包月通行证消费高级会员制终身会员制二研究与开发网站及服务开发网站的设计网站的技术服务的创意和弹性儿童产品开发教育辅助品的开发儿童玩具的开发儿童用品的开发三未来产品和服务规划为适应市场需求，我们计划不断扩大服务网络，进入各大城市，首先构建起全国性的服务网点来支撑我们的网站，再以点带动周围的面，形成辐射。我们的服务站将会拥有技术支持地区活动组织产品销售客户服务专家咨询四物流，资金流......”。

4、“.....必须有套有效的物流系统支持产品的有效流通。在设置全国性服务网点后，更要注意产品的库存，配送中心，快递等服务的重要性资金流将强资金控制力度，提高资金利用率，缩短资金回收周期信息流每个客户的信息储存要确保安全，有效。公司内部，部门间的信息系统的架设。公司与服务网点的信息交流解决客户投诉及服务的信息支撑。五服务与支持对顾客的服务服务与技术支持都是顾客最关心的事情，所以我们在提供服务的时候定要确保服务质量，提高客户的满意度，进而使其成为我们的忠诚客户。对于员工，我们要量化到每个细节，确保员工能够有效执行，同时，不断贯彻我们公司的企业文化为每个儿童真心服务，让每个员工了解自己工作的重要性。我们要及时解决投诉的各种问题，让每个客户对我们放心。第六章市场与销售市场计划我公司的产品的市场总计划是以下列因素为基础的本公司将综合考虑直销电话销售建立分销渠道等方式来促进销售。与此同时，我们将致力于建立全球性的网络构建。进入各大城市，首先构建起地区性的服务网点来支撑我们的网站，再以点带动周围的面，形成辐射......”。

5、“.....服务岁以下的儿童及青少年。为他们提供个学习，成长的网络平台。第步，市场渗透，确保我们的服务是可行的。不断进行消费者需求调研，做需求预测，快速满足消费者。第二步，具体的销售及服务渠道。第三步，注意发展合作伙伴关系。销售方法家长是儿童的监护人，他们有着免费获得部分乐多周刊的订阅等服务。通行证元月，家长可以通过手机付费的形式购买我们的通行证。第年我们计划的购买人数为万用户。第二年为万用户。第三年为万用户。第四年为万用户。第五年为万以上的用户。通行证带来收入第年万元人民币。第二年万元人民币。第三年万元人民币。第四年万元人民币以上。乐多周刊订阅，乐多周刊是网站最具有特色的个栏目，它舍弃了以前的旧传统，采用先进的电子杂志形式，内容包括儿童目前喜欢的玩具故事，电影音乐大杂烩，学习，课外知识，急救常识，漫画动画，等等。以图文并茂，辅以电影以及配音等先进的，真正打出乐多品牌。少量周刊栏目不收费，其费用包含在乐多通行证里。但是有些科普栏目就需要收费。收费标准，元月个月本。估计第年万订阅，万元人民币。第二年万订阅，万元人民币。第三年万订阅，万元人民币。第四年万订阅，万元人民币......”。

6、“.....旦盈利就会有更多的竞争者挤入。已有的竞争者很多，难以打开市场。数码产品的普及以及技术的广泛应用，影响我们的业务量。解决方案熟悉该行业的法律法规聘请专业技术人员管理工作室的日常业务增强团队合作精神，以感情留人加大宣传力度，努力打响我们工作室的品牌二市场竞争者传统摄影室传统摄影室是我们的主要竞争对手，传统摄影室具有较广的消费群体，成熟的摄影技术，与传统摄影室相比，我们的竞争优势体现在以下几点接近消费群体，能迎合大学生生活理念变化的要求创业激情高，服务态度好。服务项目新颖。第六章营销策划成功的营销方案是销售产品取得较好收益的半，促进销售业绩，除了展现本工作室的标识主，和培养顾客对本工作室无形的感情外，忆摄影工作室将以先进的管理经验，灵活的营销手段，和具有竞争力的产品价格，博得广大的顾客的信任和喜爱......”。

7、“.....市场目标在新开张的几个月里，集中精力发展以下沙高教园区学生为主要顾客来源，带动其他有需要的顾客。在每年的月份里，本工作室的营业不以利润为出发点，主要是做好品牌树立工作，为以后的营业奠定良好基础。二经营项目与服务理念经营项目本工作室主要以摄影为主要经营项目，同时根据各类人的需求制作成光盘，以及赠送本工作室自制的记念品。另外也可以根据顾客的要求将其作品打造成不同层次工艺礼品。服务理念坚持保证精湛的质量，真善美的服务理念始终是我们孜孜以求的目标，在提供多系列的经营项目，满足不同条件的人的各类需求的同时，注重贯彻个性化的理念，让顾客从内心感到本工作室在经营上的用心业务上的专心服务上的贴心。三价格针对国内市场情况，本工作室的定价方法和策略要有联系性和稳定性对不同的市场价格要有灵活性要注意竞争对手的价格最后还要服从国家政策的要求。另外我们还可以恰倒好处地使用心理定价策略。主要包括尾数定价法和吉祥数定价法。具体价格如下主营业务服务项目拍摄费用制造费用生活原型元场元张聚会型元场元张主题型元场元张其他业务服务项目价格普通照片五寸元张......”。

8、“.....尚不分限服务项目价格普通艺术照元张情侣套餐元套全家福元套朋友套餐元套四宣传策略用足够的时间去开拓客户渠道和市场总结经验教训，制订开拓市业额以桃李苑生活区万学生为标准，普遍毛利率水平在，如果以的毛利率来计算，以桃李苑的顾客光临和人均消费元为标准来计算月营业额元月营业利润元每月费用预测水电费元员工工资元月其他办公费元合计元总计每月利润为元，第年的总利润为元。预计三年内利润第年按每月桃李苑生活区的的客户流量，可实现利润元。第二年按每月桃李苑生活区的的客户流量，可实现利润元。第三年按每月桃李苑五年万以上订阅，万人民币以上。总净收入按第年总支出万元人民币，总收入万元人民币。投资将在完全收回。第八章附录附表乐多网络公司人员组织结构董事会艾宇光陈光曹益伟投资商个席位总经理网络中心市场部中心营运中心监事会监事广告中心行政中心编辑中心美工技术文字录入程序部媒体合作部活动部策划部宣传部产品销售部客户服务部信息数据部客户经理客户经理客户经理行政部财务部消费决策权，所以我们的宣传和服务销售必须通过他们，并为之所接受。教育展销会参与式即参加教育机构组织的教育展览会。展销会的组织多为教育机构......”。

9、“.....抓住此机会，大力宣传我们的网站，并获得更多的教育组及肯定，将有助于我们的市场拓展和品牌形象。自主式即我们公司自行组织有关部门进行教育展会，推广我们的网站，让家长在教育专家的讲解下进步了解我们的服务的重要性。三定价策略以消费能力划分免费浏览者能够免费享用少量的服务，比如，浏览社区，免费读物，免费电影，免费知识等幼儿园中小学广告直销家长家长家长家长目标市场儿童最低包月通行证消费会拥有自己的社区和虚拟任务，可以使用大量的服务选择服务制我们会根据每个消费者的不同需要而制定不同的套餐服务终身会员制终身享有我们网站的全部服务第七章财务计划资金需求共需万美金，部分用于项目启动万人民币，第二部分用于服务推广及业务拓展万人民币，第三部分用于产品及网站的开发万人民币资金使用计划启动资金办公地及设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算的物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员的比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年......”。