1、“.....以弥补后有利润的纳税年为开始获利年度。年度计划销售计划根据市场调查，在平时我们公司的顾客群可分为部分住校大学生公司员工小区住户，我们将对他们做定的宣传，以方便快捷并美味的早点吸引他们在节假日，我们的顾客群则是大众，使人人都享受个完全放松的假期材料供应计划食品我们与新丰知味观肯德鸡等供应早点的餐饮店联系，有他们提供各类早点。,总店可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。流动服务站我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。或者到些高校里面向同学们宣传，让有兴趣的人来加入我们。不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。网站通过建立网站的方式，在网上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门服务。服务到位,令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。还可以通过以下方式进行宣传信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，毛巾，茶具，工交车，工作服，帽......”。

2、“.....由于我们的计划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化，所以具有定的风险。我们是采用报表分析法对计划做评估的，这种方法比较直观，客观和准确。主要是针对以下几个方面进行评估公司的盈利能力如何，是否稳定公司的偿债能力如何公司的资本结构是否合理，资金是否充足存货是否过量，周转是否畅通是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失销售能力如何，是否形成产品积压等。公司持有的风险有经营风险和财务风险。市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。我们的这个计划是适合大多数学生，上我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。据调查，人们现在比较愿意自己或同家人起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有部分人选择自己花时间在家里做家庭性。但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿着肚子上课或者开始天的工作。总之，在进行了市场调查之后，我们可以从数据看出我们的市场广阔，前景可观。预算控制每年预算的编制时间般为上年年底......”。

3、“.....具体到采购与付款业务，企业建立采购与付款业务的预算管理制度，将物品或劳物采购纳入预算管理体系，严格控制预算外采购。企业建立采购与付款业务的岗位责任制，明确与采购工作相关的部门和岗位的职责权限。请购人与采购分离。采购活动的提起是由生产或销售部门保管部门技术部门等根据需要量和现有库存量来制定的。这些使用资产的部门详细填请购单，列明需要采购的品种数量，然后教采购部门公开询价。采购人与请购审批人分离。采购执行人与确定供应商的决策人分离。可以采取以下方法资产使用部门采购离制定信用政策与执行信用政策的人分离记录应收帐款的人与负责货款收支和退款工作的人分离订单控制根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式，以满足企业内各个部门协调工作，相互制约的经营管理需要。规定订单在企业内部个环节的流转程序，并规定相应的授批准程序。销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每定单的处理过程。销售发票制定发票管理制度，指定专人保管和使用发票，尤其要加强对空白发票的管理，任何部门的个人不得擅自篡改隐匿销毁销售发票领用发票是应签字，并注明所领发票的起讫号码......”。

4、“.....不得开具抽底发票。财务部门要定期或不定期对发票的保管和使用情况进行核对检查退货业务成立客户服务重型专门处理与客户的争端分析退货原因，追究责任，正确处罚相关责任人建立销售折止和销售返回的核准制度。建立退货验收制度和退款审查制度订货控制当清货单被批注执行时，采购部门向各家供应商发出间价单，比较供货商的价格质量可享受的折扣付款条件交货时间售后服务和供应商信誉等相关资料，在综合考虑各方因素的基础上，初步决定适合输工具购买货车以及自行车。保温工具向工厂订制人力计划参见公司构成财务计划参见财务预算预算前期固定支出运输面包车自行车辆场地装修电脑台办工桌椅套电话个传真空调台员工统服装套其他预计财务支出表第年每月固定支出数量数额元总额元月普通员工工资月管理员工工资月水电杂费月宣传费用月总固定支出流动支出购货资金份万万食物变质亏损份物品损坏及维修流动资金万预计财务收入预计送货费用元月户预计送货量户预计收入万元月食品差价元份利润预计财务毛利润净利润第年第个月的支出早餐成本运输等费用元第年收回成本，第二年保持目前态势发展......”。

5、“.....第二年预算预计利润元第三年预算预计利润元总结经过我们全组成员的确切的市场调查之后，得到准确的数据。经过我们全组成员的共同努力，我们制定了上述创业计划书，这是符合市场需求的，是建立在消费者需求上的，因此这个计供应商，进步接触，进行谈判。企业纳税计划公司企业与合伙企业选择有限责任公司采取有限责任制股东负有有限债务责任，有限责任公司具有独立法人资格。所得税缴纳中有关广告费指出的有关规定缴税人每纳税年度发生的广告费支出，除特殊行业另有规定外不超过销售营业收入的的部分可具实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。对新办的独立核算的从事公用事业，商务物资业，饮食业，教育文化事业，卫生事业的企业或经营单位，自开业之日起，包主管税务机关批准，可减征或免征所得税年业务宣传费与广告费的合理比例安排工资支出的筹划纳税人支付给职工的工资，按照计税工资扣除，此外分别按照计税工资总额的计算扣除工会经费，职工福利费，职工教育经费，采用年终奖形式节税利润纳税筹划损弥补节税筹划若发生亏损，可用下纳税年度的所得弥补，下年度的所的不足弥补时，可以逐年延缓弥补，但最长不超过年。企业开办初期有亏损的......”。

6、“.....产品开发。世界冻干食品产业正在利用其加工特点，向各个食品加工行业深入发展，冻干产品正在广泛应用到食品行业的各个领域。方便食品领域高档次的方便面和方便米饭，日益广泛地使用冻干工艺制成冻干最终产品。而冻干蔬菜冻干水产品及肉类冻干调味品等作为配料被广泛使用在方便食品中。即食汤料领域用各种冻干蔬菜冻干调味品冻干水产品及肉类冻干蛋类等经科学搭配混合而制成的各种口味的汤料，即冲即饮，即可口又方便。颗粒蔬菜领域采用多种蔬菜粉碎混合，经冻干后制成蔬菜颗粒，其富含胡萝卜素叶绿素多种维生素矿物质纤维素等天然营养物质，味道鲜美可口，食用方便，很适宜婴幼儿和老年人食用。粉末蔬菜领域把冻干蔬菜磨成粉末可用作配料加工其他食品，还可制成蔬菜挂面糖果与糕点等。调味品领域葱姜蒜等经冻干后制成粉或段状和其他调味品如胡椒粉番茄粉等进行小包装后直接上市销售，或作为配料用于其他冻干食品中。速溶饮品领域包括咖啡茶豆奶奶饮料等。在保健医药品领域内也有广泛的应用。我公司对冻干食品的开发首先集中在方便食品领域和即食汤料领域，然后根据国内外市场的需求和企业自身的情况开发别的产品......”。

7、“.....颗粒蔬菜和医药保健品。该项目总投资，万元万美元，其中固定资产投资，万元万美元，流动资金，万元万美元，年产冻干食品吨，销售收入，万元约，万美元，年利税约，万元约万美元，税后利润，万元约万美元，投资回收期约为年。由于该项目成本高，对资金的需求量比较大，伊达实业公司自有资金难以满足规模化生产的要求，希望引进外资，用以购置设备和作为流动资金，同时希望外商带来先进的管理理念，参与到企业的经营管理和国际营销中来，与伊达实业公司同舟共济，共担风险，共图大业。八关键的风险问题和假定由于冻干食品生产成本很高，生产的过程中要注意降低食品冻干机的能耗，提高自控手段冻干品合格率等性能。企业建立自己的技术研究团队，致力于减少能耗和提高品质。并随时与设备研发方和相关的科研院所建立密切的联系，吸收采纳新技术以降低成本。加强生产运作环节的管理，节约能源。由于冻干食品货值高，所以加强国际营销和订单管理，减少库存，改善现金流将是企业持续不变的目标之。将营销作为经营工作的重点，建立库存管理系统，减少库存，最大限度加速资金的周转。对于食品行业来说检疫至关重要，冻干食品也不例外。企业应当建立起严格的检疫标准......”。

8、“.....美国和欧洲等重要的目标销售国家的要求。方法是熟悉各个国家的进口检疫要求，采用无化学和农药残留的绿色蔬菜作为原材料，建立品质管理与检疫实验室，在加工的各个环节对物料，人员和环境严格消毒，采纳国际食品行业通行的质量控制标准去要求生产，并积极参加国际质量认证。目前的原材料来源，生产技术水平，设备性能，和检疫人员的素质和经验，能够保证企业的产品达到各国检疫的要求。九管理团队伊达实业公司在发展过程中注重管理团半可变成本营销费用。可变成本为原材料成本，水电等能源消耗。总投资回收期约为年从开始建设到述办法逐年结转，以弥补后有利润的纳税年为开始获利年度。年度计划销售计划根据市场调查，在平时我们公司的顾客群可分为部分住校大学生公司员工小区住户，我们将对他们做定的宣传，以方便快捷并美味的早点吸引他们在节假日，我们的顾客群则是大众，使人人都享受个完全放松的假期材料供应计划食品我们与新丰知味观肯德鸡等供应早点的餐饮店联系，有他们提供各类早点。,总店可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之......”。

9、“.....方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。或者到些高校里面向同学们宣传，让有兴趣的人来加入我们。不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。网站通过建立网站的方式，在网上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门服务。服务到位,令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。还可以通过以下方式进行宣传信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，毛巾，茶具，工交车，工作服，帽，胸卡风险评估与防范我们这个计划在这里进行风险的评估。由于我们的计划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化，所以具有定的风险。我们是采用报表分析法对计划做评估的，这种方法比较直观，客观和准确。主要是针对以下几个方面进行评估公司的盈利能力如何，是否稳定公司的偿债能力如何公司的资本结构是否合理，资金是否充足存货是否过量，周转是否畅通是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失销售能力如何，是否形成产品积压等。公司持有的风险有经营风险和财务风险。市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小......”。