1、“.....而且广州是个临近深圳珠海澳门等发达地区的城市，外来旅客也比较多，这使我们有更多的消费对象。另方面，中山的生活水平总体上讲是到达小康，消费能力比较强。广州人的生活节奏相对比较快，作为旅游城市之的广州更是养老的好处所，很多华侨选择回广州养老而且广州人比较注重生活方面的享受，比较注重养生，所以，蔬果捞在广州有个新生的市场，具有很大的发展潜力。除了这些风险，我们应该时刻关注企业内外部的风险，才能将企业很好的运营下去外部风险国家对食品的生产销售检验等政策的影响潜在竞争者的加入资源供应商的风险消费者对新产品是否接受内部风险员工对工作的不负责和对店铺的立场不坚定竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性价格在定程度上影响营销策略七投资评估经济效益分析生产规模预测项目从年开始实施，计划五年，总投资万元，第年销售量在份，第二年开始以年均增长率增长。销售价格与销售收入预测项目产品的价格均按含税价格计算，平均单价预计在元左右。预计第年销售收入在万元第二年万元第三年万元第四年万元第五年万元。成本预测原材料成本能耗费用员工福利单位产品的平均原材料采购价在元紧急采购另计，预计原材料总成本万元，年能耗费用元......”。

2、“.....年福利年按工资总额的计取，福利总额为元。投资经济效益项目利润表第年第二年第三年第四年第五年产品销售万万万万万收入减产品销售成本万万万万万二产品销售利润万万万万万减管理费用万万万万万三利润总额万万万万万减所得税四净利润万万万万万投资利润率税前利润总投资项目总投资万元，税前利润总额万元，经计算，年均投资利润率销售净利润率净利润销售收入销售收入总额为万元，净利润总额万元，经计算，年均销售净利润率为盈亏平衡固定成本万元，销售单价元，单位变动成本预测元，经计算，份。社会效益项目产品的开发，有利于创造工作岗位，缓解就业压力。二项目产品的开发，有利于促进消费增加国家财政收入。三企业的生存发展，有利于增强现制饮品企业的市场竞争力，为当地的经济发展创造了价值。四本企业的产品以绿色健康为主题，崇尚自然，有利于消费者的健康，同时迎合人类可持续发展观。五伴随企业的成长，扬长补短，品牌化方向的发展，很有可能创造著名品牌。八项目总结分析项目和产品概述本项目以改善人们膳食营养为出发点，以保证消费者健康为基本前提，以贡献社会为己任，以企业赢利为目的，实现企业与社会的和谐发展。本项目主营产品蔬果捞......”。

3、“.....每样蔬果捞都有独特新颖的造型，是种集粗粮蔬菜水果于身的纯天然健康美味食品。性又体现在基本需求满足不足，深层需求未被满足。据项调查显示，半以上的都市人把水果纳入每日健康必备品。吃水果大餐已成为现代大都市尤其是南方城市年轻人最时尚的种吃法。而水果捞的全新口味和创意百出的样式，不仅为男女老少带来时尚健康的选择，更受到白领族的青睐。而从法国宫廷到宝岛台湾，果族水果捞历经了数十年的摸索积累与反复创新，终于在二十世纪初正式成立了，并很快风靡全台湾乃至东南亚。凭借企业雄厚的实力，以及多年在世界各地学城内商业圈，客源广泛。而且地铁公交以应俱全，交通便利。此外出租车及私家车也经常经过此地。屋的地理位置优势凸显无疑。资源和技术每位人员都将接受严格的培训。不仅具备相应的餐厅礼仪和熟练的工作流程知识，每位员工还将接受营养师的专业培训，为顾客提供正确食用水果和蔬菜的常识，以及水果和蔬菜养生等方面的咨询。本餐厅将成立专业的研发团队，根据各地方的饮食习惯以及人口健康概况，研发出相应的产品。研发团队不仅专注于产品的口味，外观包装，营养搭配的设计上，还要在产品的质量上严格把关，用心做好每份产品......”。

4、“.....分析优势处于黄金商圈中，地理位置优越。具有优秀的创业管理团队。产品时尚美观，兼具养生美容功效。装饰环境清新时尚浪漫温馨。二劣势新品牌进入，缺乏知名度美誉度。团队成员缺乏实际管理经验。新产品开发难度大。三机会广州市具有无限的发展前景。大学生创业具有各项优惠政策。广州属于亚热带地区，人们对水有特别的情感。水果具有养生养颜的功效，符合现代发展趋势。四威胁季节性影响。发展模式易被复制，本行业其他竞争者较容易进入。咖啡厅奶茶店酒吧等对蔬果主题餐厅有替代作用。蔬果原料品质较难控制。竞争战略利用产品策略，价格策略，渠道策略，销售策略，广告策略，促销策略，公关策略来与同类型餐厅相互竞争......”。

5、“.....往往因为对现有资料缺乏考虑和对未来情况缺乏情报而造成的预期与实际的背离。主要风险因素产品质量。技术相关。企业环境。客户因素。风险评价单个因素评价和综合因素评价水果消费的市场直存在，并且随着水果消费习惯在城市家庭的广泛养成，也使得这个市场的盘子越来越大。但是就整个水果销售行业来看，主要的销售份额集中在些小摊贩上，整个水果零售行业仍处于种原始状态，行业的成熟度与市场的成熟度极不对称，属于典型的行业突破类市场，其的水果捞的创新产品，在市场上更能吸引消费者的目光。而且，据我们的调查资料所得，广州地区尚没有出现像屋的蔬果捞店铺，这样屋就在广州市场起了个带头角色，能在广州市场占有较大的份额。以水果为主题的餐厅在市面上已经存在些颇有口碑的品牌，所以只有做出自己的特色，才能吸引回头客，立足于市场。店铺的位置大多设在交通便利，年轻人相对集中的地方......”。

6、“.....边有创统的书籍销售商的挤压，另边有时兴的网络书城在抢占书籍销售的市场。作为提倡节约环保的二手书店若不能及时改变现在的大学生消费观念，想要在这种夹缝中喘口气都难。消费者分析时代的节奏在加快，知识的更新也在变快，作为知识的传统载体的书籍必将越来越普及，然而新的阅读方式的出现，读者选择的手段也在增加与改变，尤其对于二手书这种再利用资源都是个不小的挑战。更加困难也更加重要的还在于能及时找到匹配的消费者。图书市场里存在着大量盗版书籍刊物等，以其成本低廉优势对各销售站点造成巨大冲击。由于经验不组，书店各项管理制度，以及详细资金流向预测较难制定估算，并且，消费者需求比较多样化，对于些书籍没有大量专的购买行为，很难把握学生主导潮流。信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时间，超过年的，除了工具书文学名著外，基本上无人问津了。更何况我们专注于做二手书店，所以如何及时组织适销对路的书至关重要。如果不能时时把握住学生的需求往往错失销售时机。国营书店实力强大，不仅是从图书数量种类上......”。

7、“.....而随着消费水平的不断提高，许多大学生存在着消费倾向情况。各大高校内基本都建有图书馆，而且有适合阅读的专门场地，使得部分学生在校园内就可以借阅到定的书籍，导致购买需求乏力。由于是大学期间进行自主创业，存在着定的盲目性，对人员管理制度优化市场销售等方面存在缺乏经验和知识，对于店铺初期的发展可能会造成各项决定的产生，该风险属于内部软建设方面，可以通过培训总结请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高强化，应该说风险指数不是非常高，而且，受到人主观意识的改变而发生变化，具有定的学习完善性。二手书店创业计划书由于同学对不同教材的需求不同，所以旧教材肯定会在定条件下有所囤积，所以当囤积定量的时候很容易发生滞销而导致损失。三风险应对措施成本风险应对策略在书店的萌芽阶段，实行精益管理，开源节流，在不降低服务质量的基础上选择尽可能低成本的营销渠道，以尽快积累发展的资金。而且采取边销边进的方式，在次性购书数量较多的情况下慎重考虑，除非有十足把握所进书籍能够畅销。市场供需风险管理及渠道风险应对策略面对竞争者，建立完善的协调与配送服务，打造我们的核心竞争优势，与各大书店绝大部分......”。

8、“.....总评风险不是非常高，且不是非常致命。总结我们应该冷静地审视周围的这个环境，积极去寻求些机会。这些问题并不是杞人忧天的想法，是现在市场经济社会的真实写照，面对眼下的人才市场形势，我们在学校期间难免有些消极的思想，难免会彷徨在没有目标的忧郁当中，甚至会抱怨命运的不佳。二手书店创业计划书然而，人的潜力是需要不断激发的，正如年轻的梦想需要良好的引导，既然无力改变外部环境，我们为何不去改变自己，去更好的适应。在这个瞬息万变的时代，挑战与机遇共存，竞争和发展同在，有实力，才会有魅力。经地方。而且广州是个临近深圳珠海澳门等发达地区的城市，外来旅客也比较多，这使我们有更多的消费对象。另方面，中山的生活水平总体上讲是到达小康，消费能力比较强。广州人的生活节奏相对比较快，作为旅游城市之的广州更是养老的好处所，很多华侨选择回广州养老而且广州人比较注重生活方面的享受，比较注重养生，所以，蔬果捞在广州有个新生的市场，具有很大的发展潜力。除了这些风险，我们应该时刻关注企业内外部的风险......”。

9、“.....应付策略上的不确定性价格在定程度上影响营销策略七投资评估经济效益分析生产规模预测项目从年开始实施，计划五年，总投资万元，第年销售量在份，第二年开始以年均增长率增长。销售价格与销售收入预测项目产品的价格均按含税价格计算，平均单价预计在元左右。预计第年销售收入在万元第二年万元第三年万元第四年万元第五年万元。成本预测原材料成本能耗费用员工福利单位产品的平均原材料采购价在元紧急采购另计，预计原材料总成本万元，年能耗费用元，公司正式员工，年福利年按工资总额的计取，福利总额为元。投资经济效益项目利润表第年第二年第三年第四年第五年产品销售万万万万万收入减产品销售成本万万万万万二产品销售利润万万万万万减管理费用万万万万万三利润总额万万万万万减所得税四净利润万万万万万投资利润率税前利润总投资项目总投资万元，税前利润总额万元，经计算，年均投资利润率销售净利润率净利润销售收入销售收入总额为万元，净利润总额万元，经计算，年均销售净利润率为盈亏平衡固定成本万元，销售单价元，单位变动成本预测元，经计算，份。社会效益项目产品的开发......”。