1、“.....并有专业培训学校合作贸易如果需要国际采购可借用集团的宜品公司现有平台用集团的进出口与国际贸易资质来进行。培训与持续提升功能为了提高服务水平，将按水产品配送规范要求组织培训，保证项目顺利运营，持续改进与提升对远程物流服务网络，将按计划进行远程专项培训，以及按项目进展情况进行持续提升培训。功能建设的途径说明咨询团队与组织建设好比速物流自身的团队，包括专职团队与兼职团队长期合作的会员公司。信息平台建设将通过利用现有公共配送中心软件，按水产品的特性进行定制，并在操作中完善，同时支持咨询与管理平台建设。管理平台建设建立培训管理规范操作标准与操作手册的管理平台业务分包管理平台，业务总承担管理平台资金管理平台与结算平台风险管理平台与赔付平台线路管理平台好比速物流运营管理平台等。物流信息化平台建设业务管理业务管理主要包括托单管理委托采购管理......”。

2、“.....配送管理等等方面。从功能上分，主要有托单确认委托订单制订指令单审核指令单确认指令单流转指令单跟踪指令单核销指令单查询指令单分析等等功能。运输管理运输管理主要包括车辆调度，出车管理，车辆跟踪，回单管理，单证管理等方面。从功能上分，主要有车辆分配车辆调度送货单管理托运合同管理装车处理出车处理在途跟踪到达跟踪回单确认经费核算单证发放单证回收等功能。仓储管理仓储管理主要包括收货管理，发货管理，在库管理，加工管理，库存查询等方面。从功能上分，主要有货物验收库位分配入库确认货物调配拣货处理出库确认库位调整等级转换盘点处理包装处理标签处理库存查询批号管理保质期管理安全库存管理等等功能。结算管理结算管理主要包括费用结算，开票处理，收付款处理，销帐处理，报销处理等方面。从功能上分......”。

3、“.....信息查询系统提供多角度，多方面的业务信息查询服务，如按客户指令单按车辆按运输单按日期来进行信息查询。二管理与运作平台功能管理系统业务整体管理业务管理主要包括业务总承揽，部分业务分包整合的车队，操作流程标准化管理，操作质量化管理，持续改进管理，纠错管理，培训管理，团队建设管理等等方面。从业务模块上分，主要有客户业务委托业务审核业务分包托单制订托单确认托单流转托单跟踪托单核销托单查询托单分析等等。运输管理运输管理主要包括车辆调度，出车管理，车辆跟踪，回单管理，单证管理等方面标准化管理。从业务模块上分，主要有车辆分配车辆调度送货单管理托运合同管理装车处理出车处理在途跟踪到达跟踪回单确认经费核算单证发放单证回收等标准化管理。仓储管理仓储管理主要包括收货管理，发货管理，在库管理，加工管理，库存查询等方面标准化管理......”。

4、“.....主要有货物验收库位分配入库确认货物调配拣货处理出库作信息系统构建，借用合作软件公司的物流服务商信息平台交易平台。物流业务总承揽好比速业务承揽后，部分通过自身的实际运作实现部分通过整合的物流资源得以实现，好比速提供标准与培训，降低投资风险，快速建成配送服务能力。物流运作提供完善的质量手册与操作手册，并建立有效的管理与操作团队，建立有效的培训机制，建立纠错与持续改进体系。物流信息平台与电子商务平台的配套应用。规范化与定制化的结合建立质量管理体系，并具有异地配送项目的个性化服务能力。市场优势分析信息平台电子商务平台的建设，配合咨询业务总承揽运作管理，通过远程配送实现的与各地市配送为平台的全国配送网络建设目前的信息平台电子商务平台已经是全国领先，而将信息平台电子商务平台建设与咨询业务总承揽业务管理全国配送网络建设结合起来的经营模式，这在全国是创新......”。

5、“.....还与业务总承揽运作管理以各地市内配送为平台的全国配送网络建设相结合通过搭建免费的信息系统和电子商务平台，将为海屿提供更多实惠，也能为当地消费市场管理行政部门明显提升业绩，为当地的菜蓝子建设有重大的作用。发展的瓶颈市场瓶颈尽管上面的市场规模分析给我们指出了个巨大的潜在的市内配送市场，但是如何使潜在市场变成真正的业务，需要海屿公司的战略定位准确，市场发展顺利同时，也需要好比速给予更多的支持，特别是电子商务与网上支付的科学应用，促进海屿的市场开拓。技术上的瓶颈由于市内配送包括的范围比较广，冷链配送目前在我国还比较落后，特别是将冷链物流服务作为冷链供应链整体事业的部分，还有些方面要深入探索，些细节还要完善，特别是还需要引入工业精益化管理的精髓，将物流服务的水平提升步，将委托生产加工与流通加工配送过程进行有效的控制，应用好技术与管理技术......”。

6、“.....从三个方面进行制度与规范建设按的系列化标准，编制好比速物流质量保证体系建立完善的各作业模块作业指导书与培训教材，配套规范的培训体系建立配送管理系统与作业系统，逐步建立全国性的配送网络。关于公司的管理制度与规范系统与流程，我们将遵循原则，将制度与规范按重要程度进行划分，先保证这些特别重要的制度与规范能形成核心管理体系，先使用对次要的管理制度与规范系统与流程，我们逐步完善，按公司的发展阶段与要求逐步加以使用，以支持提升与完善公司的管理在公司的高速发展前期，对可有可无的管理制度与规范我们暂时不采用，通过规范行为与培训加以解决，以保证快速发展过程中的相对集权管理，并根据业务发展过程逐步加以选择加入使用的范围。项目进度合作沟通期个月，明确业务模式，签订合同项目准备期二至三个月，包括项目分解配套软件个性化定制，团队建设。招聘公司需要的管理人员......”。

7、“.....结算管理结算管理主要包括费用结算，开票处理，收付款处理，销帐处理等方面标准化管理。从业务模块上分，主要有运费结算仓储费结算货款结算其他服务费结算客户对帐单开票处理红冲开票收款处理付款处理核销应收款处理核销应付款处理内部销帐处理借款处理还款处理内部报销处理等等标准化管理。保险管理保险管理主要包括客户保险委托针对国际为主物流服务保险整合车队的经营性风险承担保险预付处理等方面标准化管理。从业务模块上分，主要有客户保险委托与结算保险公司保险委托与结算物流公司保险委托与结算保险预付管理与结算等等标准化管理。信息查询系统提供多角度，多方面的业务信息查询服务，如按客户按车辆按运输单按日期来进行信息查询......”。

8、“.....市内配送还是分散的，没有形成规模效应。将咨询信息平台建设电子商务网上支付与全面性市内配送包括冷链与其他货物结合在起还是首创，通过合作实现双赢提升与规范当地配送市场为已任，通过增值服务来实际利润的方式还是全国首创，特别是将理念植入整个运营服务过程中，可以实现小投资快速发展全国配送市场的目的，提高对海屿的服务能力与降低服务成本，使海屿也能通过合作中得到优质服务，并提高市场竞争力，实现降低成本后分享第三利润降低成本海屿与好比速分享利益，使海屿的市场竞争力更强。各地的随着社会经济的发展，市内配送引入现代经营理念与管理的要求十分迫切，市内配送有了资质与部分配送资源的硬件投入还不够，关键是要引入现代经营理念......”。

9、“.....包括好比速提供的电子商务网上支付等增值服务。目前，市内配送业务只是针对项目本身，没有将其作为个系统工程来建设，也就是没有引入商业理念主要是电子商务技术的应用和现代经济高新技术如网上支付等，只是被动提供物流服务，是做业务而好比速是通过水产品为切入点，为海屿的水产品事业服务，通过合作实现双赢，互相促进与推进各自业务的快速发展。因此，双方的合作是可能作为战略的合作伙伴，成为各自业务的领头羊。目前国内配送市场上，咨询与信息平台搭建物流运作是分离的，更不用说建设个低操作成本的物流管理平台，具体情况如下只提供咨询，推荐物流信息系统。物流信息系统主要是定制化的应用层次。物流信息系统与运营管理的分离。好比速物流的服务模式是以整合社会咨询资源为出发点，为整个业务开拓服务，以免费提供物流信息与物流交易平台为切入点，以业务总承揽为控制点，开展全方位的服务......”。