1、“.....五可行性结论综合上面的分析可以看出，设立私募基金管理公司是参与蓬勃发展的资本市场，分享我国资本市场发展成果的重要方式。私募基金管理公司面临着具有巨大的市场空间广阔的发展前景，具有可观的盈利能力。同时，我们公司具有雄厚的资金实力和金融平台，再吸引些金融领域中具有丰富管理经验和丰富投资经验的人才，具备组建私募基金管理公司的能力和实力。求，并加强市场营销管理，维护客户资源，开展智能型个性化服务。研究开发战略措施是组建研究发展中心，高薪招聘高级研究人才，专司公司的研究和发展。二是强化研究开发与投资业务的关联，将研究工作与投资业务有效结合起来，加强研究工作的有效性针对性和对投资业务的借鉴性服务性，为投资管理业务提供强大的支撑。经营管理战略措施方面积极拓展业务空间，不断寻求公司利润新的增长点另方面夯实核心业务，通过科学决策合理控制和高效管理，提高投资管理能力，力争使年投资收益率稳定在定水平之上。人力资源战略措施完善组织结构，建立人才测评体系完善用人制度......”。

2、“.....强化激励机制实行流动机制，保持合理的人才结构。市场营销战略措施积极培育目标市场，全力满足客户需求，努力提高服务质量。并且着力改善营销环境，巩固发展政经关系。三财务预测私募基金管理公司是金融行业中投入较少回报率较高的金融服务企业。私募基金管理公司的主要业务和收入来源为是在市场调查的基础上，进行基金产品的研究开发，设计出能满足不同投资者需要的基金产品，通过市场营销，不断扩大管理基金资产的规模，根据管理资产净值提取定比例的管理费二是根据所管理基金的投资业绩，提取定的业绩报酬。主要支出为公司成立时的次性固定资产投入和每年发生的可变成本投入。只要管理的资产规模逐年增加，基金管理公司的收入就能够保持相对稳定和持续增加如果所管理的基金有良好的业绩，所提取的业绩提成是笔很高的收入。根据现在的市场情况，设立的基金管理公司将有能力使公司股东在成立后尽快实现盈利，随着管理资产规模的逐年递增，获得满意回报。最近三年财务预测人员成本约人......”。

3、“.....人员工资成本税收社会保障以及运行成本等支出预计在万元万元年办公场所租赁租赁面积平方米租赁价格门欺诈电脑系统故障等。职业道德风险是指员工行为违背国家有关法律法规和公司员工职业守则中的有关规定，对公司产生不良影响的风险。人员流失风险是指对公司业务运作发挥重要作用的人员离开公司，从而给公司业务发展带来影响的风险。其他外部风险，例如，金融市场危机政府政策行业竞争灾害代理商违约托管行违约等。这些外部风险般来说对整个行业都产生影响，防患这些外部风险的主要手段，依然需要加强内部管理来解决二控制措施为使本公司能够长期稳健地开展业务，降低公司运营风险，公司将特别在如下几方面做好风险控制，以增强企业的抗风险能力，保护投资者和股东的权益。公司管理层必须牢固树立合法合规经营的理念和风险控制优先的意识，营造合规经营的制度文化环境，保证公司及其从业人员诚实信用勤勉尽责恪尽职守......”。

4、“.....避免决策与运营的随意性，同时充分发挥风险控制委员会和公司合规风控人员在公司内部风险管理中的作用。设立投资决策委员会，定期召开会议，研究宏观经济形势及市场状况，审核基金投资组合方案，决定投资原则，控制基金投资风险由投资决策委员会确定基金经理的投资权限，即基金经理对单证券的投资规模超过定金额时，需经过投资决策委员会批准后方可实施基金经理对有价证券的投资，要在遵照投资决策委员会决定的投资原则和授权权限下，依据投资研究报告进行，并对投资个股进行跟踪研究。公司设立风控总监及各职能部门合规风控岗位人员，对公司管理和基金管理过程中的遵规守法情况以及公司内部控制制度的实施和落实情况进行监督评价，及时准确地发现问题并提出警示，最大限度降低公司和基金的违规风险。各部门应根据公司经营计划业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程岗位职责和权限，同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。建立良好的企业文化和员工培训成长以及激励机制......”。

5、“.....以保证重要岗位人员因各种原因离开公司时，后续人员能迅速补上加强对员工的守法意识职业道德的教育，员工必须保证严格执行国家有关法元平方米月总计租赁费用万年运营投入包括以下内容，预计万年线下活动推广网络推广办公装修及设备购置等系统维护渠道开拓与维护费用营销费用等但考虑到公司后续的发展需求，包括人员增加宣传力度加大物价上涨等因素的影响，预计未来三年的财务成本为投入预期未来三年人员成本办公室租赁运营投入合计第年万万万万第年万万万万第年万万万万收入预期未来三年管理费收入业绩提成预期管理基金规模预估收入第年万万万万第年万万亿万第年万万亿万注计算方式为管理费按基金管理规模计算，业绩提成按盈利提成，预计年化收益在左右，例如第年管理费收入万万，第年业绩提万万。四风险分析和控制措施风险分析公司经营中的风险，总体而言可以分为以下几种风险管理风险投资风险流动性风险合规性风险操作风险职业道德风险和人员流失风险等。管理风险是公司的治理结构不规范不科学......”。

6、“.....投资风险是指基金所投资的标的资产价格大幅度波动导致基金资产可能遭受的损失。可进步分为投资研究风险投资决策风险投资交易风险和交易指令风险等。流动性风险是基金资产不能迅速转变成现金以应付投资者支付要求的风险，是今后公司发展私募基金业务需要特别加以管理的风险。合规性风险是指公司运作违反国家法律法规的规定，或者基金投资违反法规及基金契约有关规定的风险，出现此类风险，有可能导致证券监管部门的处罚，关系到公司的特许经营资格与公司声誉，是基金管理公司必须加以严格控制的风险。操作风险是公司各部门或者业务各个环节在操作中，因人为因素或管理系统设置不当违反操作流程等造成操作失误而引致的风险，例如，越权违规交易会计部括为三点有广阔的发展前景行业中存在大量的问题监管在加强。总结私募行业快速发展及广阔的市场容量给我们提供了良好的市场前景，同时，行业中存在的问题也给我们提供了反超的机会，监管的加强也给我们这些合法合规经营者更好市场时机......”。

7、“.....必将在私募市场取得良好业绩。二实施方案公司名称及注册资本公司名称基金管理有限责任公司注册资本人民仟万元二注册地址及办公地址注册地址北京办公地址北京三股权结构及人员安排股份有限公司拟出资万元，持股比例为战略投资者拟出资万元，持股比例为投资者出资万元，持股比例为。根据基金公司规模以及岗位设置，人员数量刚设立时初步拟定为人，以后规模扩大后再补充人员。其中总经理人副总经理人，风控人员人，其他人员安排具体参照公司组织机构图。四公司治理结构公司治理结构是保障公司实施整个商业计划引领公司前进的神经中枢，直接关系到公司整体运转。因此，本公司构建了适宜稳健相互制衡的公司治理结构如下公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，依照法律法规和公司章程行使职权。公司不设董事会，设执行董事名，任期三年，由股东选举产生，任期届满可以连任。执行董事依照法律法规和公司章程行使职权。公司不设监事会，设监事名，由股东选举产生，每届任期三年，任期届满可以连任。监事不得由公司执行董事高级管理人员兼任......”。

8、“.....公司的法定代表人执行董事及总经理由先生担任，公司副总经理由先生担任。公司的高级管理人员包括总经理副总经理风控经理。公司根据独立性合理性以及相互制约相互制衡的原则，设立满足公司经营运行必须的部门和岗位。五公司组织架构本公司的组织架构图如下总经理总经理负责全面主持公司的日常经营管理工作，主要行使下列职责主持公司的日常经营行政及财务的管理工作组织实施公司的年度经营计划和投资方案主持公司基金产品的设计销售和基金投资管理工作以及基金对外信息披露工作拟订公司内部机构设置方案基本管提供有关风险评估测算日常风险点检查风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。市场营销部市场营销部负责基金产品的设计募集和客户服务及持续营销等工作。市场部的主要职能有根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件负责基金营销工作，包括策划推广组织实施等对客户提出的申购赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立往来与联系等......”。

9、“.....基金工作职责包括基金清算和基金会计工作两部分。后台支持部门行政管理部行政管理部是基金公司的后勤部门，为基金公司的日常运作提供文件管理文字秘书劳动保障员工聘用人力资源培训等行政事务的后台支持。财务部财务部是负责处理基金公司自身财务事务的部门，包括有关费用支付管理费收缴公司员工的薪酬发放公司年度财务预算和决算等。六发展规划结合证券投资及股权投资基金业的实际情况，基金公司将以诚信为本客户至尊股东权益最大化为理念，以规范运作稳健经营为原则，以服务客户创造价值为经营宗旨，以资本市场为依托，以产品创新和差异化营销为手段，力争通过五年的努力，将公司发展成为国内具有定规模和影响力的私募基金管理公司。战略目标近期目标年管理两只以上的证券投资基金及只股权投资基金，公司实现盈利贯彻投资基于价值，收益终将在价值中得到体现的投资理念，树立稳健理性的投资风格，逐步确立自己的行业地位。中期目标年内完善公司治理结构，加快建立现代企业制度，全面提高公司运营质量塑造核心竞争力......”。