1、“.....该产品服务给顾客提供基本消费和利益，是顾客需求的中心内容。形式服务外部特征的所有表现展示，呈现在市场的产品的外在形态包括文化特色品牌安全操作简易度和顾客满意度的产品。延伸服务买家所得到的全部附加服务和利益包括我企业专业化管理完善的服务。将我公司产品打造成为最智能最人性化的火灾智能疏散系统。营销渠道与营销方式销售渠道拟采取的销售渠算法计算出最佳逃生路线，输出到终端设备，为被困人员提供逃生方案。该系统主要利用单片机以及备选通过电子电路对采集到的信息进行模拟分析，实现智能化报警和输出逃生方案。其中产生最优路线的算法可通过语言和汇编语言编程实现。其中终端输出设备可以实现可移动无线接收，比如手机或其它装置，方便集体有序按照最优路线逃生。技术风险其主要来自于硬件设备和软件两个方面。技术创新所需要的相关技术不配套不成熟，技术创新所需要的相应设施设备不够完善。由于这些因素的存在，影响到创新技术的适用性先进性完整性可行性和可靠性，从而产生技术性风险。二对技术创新的市场预测不够充分。任何项新技术新产品最终都要接受市场的检验......”。

2、“.....就使得创新的技术在初始阶段就存在风险。这种风险产生于技术本身，因而是技术风险。这种风险来自于新产品不定被市场接受，或投放市场后被其他同类产品取代，所发生的损失包括技术创新开发转让转化过程中的损失。这就是说，企业在技术创新上确实存在风险，并不是技术越先进越好。规避方法提高企业有两种自建销售网络利用现有渠道。销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。建立公司网站与客户资源管理库，积极推动公司网络营销的开展，适时开展电子商务。及时收集试用后的反馈信息，并根据情况采取相应的措施，保证网络交易的顺利进行。营销策略在经营销售方面，公司综合地运用各种可控制的市场营销手段制定并选择与动态市场营销环境相适应的最佳营销组合方案，来实现企业的预期目标。以宽容的姿态全心全意的客户服务。经营有方，方能生财。因而在经营上要遵循定的原则和守则。售后服务代为消费者安装调试产品根据消费者要求，进行有关使用等方面的技术指导保证维修零配件的供应负责维修服务处理消费者来信来访，解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见，并根据情况及时改进......”。

3、“.....传输到系统中进行处理分析，并在第时间激活报警器。同时利用显示装置输出所有的火灾点分布，并在系统当中利用相应的取项目团队情况介绍，进行提问答辩。评审会根据情况综合评分，提出遴选扶持项目建议。学校召开大学生创业基金管理委员会会议，审定遴选扶持项目，确定扶持金额。五时间安排月日前，各学院将安徽理工大学大学生自主创业项目申报书纸质材料式三份报校毕业生就业工作处创业与就业指导科，同时发送电子版至邮箱，逾期不再复制，同类公司不具可比性。但也存在定市场风险，现有的楼宇自动消防报警系统目前还是处在主流位置，同类公司会逐渐出现，会存在潜在竞争对手。智能控制领域技术变化较快，旦产品出现疏忽可能会出现客户大量流失。财务风险财务管理体系风险企业的合适财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也打击财务人员的积极性，培养不良的工作习惯......”。

4、“.....财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能的缺失发展速度与资金筹集风险未来的企业良性发展中银行贷款国内国际上市战略性或财务性的投资等很多机会主动来敲门，有时企业搞不清是发展速度需要资金支持，还是及股份结构项目进度安排外部合作单位有无核心技术或者产品服务企业文化或企业精神二产品技术服务介绍产品技术服务用途产品技术服务性能三市场分析市场前景分析目标市场与定价策略顾客购买力分析顾客忠诚度分析四营销策略广告与包装营销渠道与营销方式售后服务五融资方案投资规模融资渠道可行性分析六财务分析资产管理支出与利润可行性分析七风险预期及规避措施技术风险市场风险财务风险注申请书的部分内容可参考附录中所提供的创业计划书模板，并结合自身项目的具体情况进行填写。大的筹资机会需要规模和速度的配合。要发展多快才合适这个问题的答案往往是和资金筹集紧密联系在起的。只是，水能载舟，亦能覆舟，对这个问题的回答可能是企业成长需要考虑的关键战略问题之，也是最大的风险之。规避计划财务不仅是战略实施的推进者，也是战略战术制定的助手......”。

5、“.....企业成长中面临的问题是多变的，高成长必然引发新竞争的加入，或更多参与到与大企业的竞争中。在这样的环境中，由于信息不到位而导致盲目决策或决策是很危险的，因此财务管理者要主动从经营的角度看问题发现问题，并能通过专业方法和工具，为决策者提供有价值的建议，来达到规避财务风险的目的。六指导老师意见签名联系电话年月日七学院意见项目负责人所在学院分管领导签名盖章学院盖章年月日八专家评审意见专家组组长签章年月日九校创业基金管理委员会意见年月日附件二创业项目申报书模板项目公司概况项目公司简介人员分工及职责资产筹备创业培训课，申请学校年度安徽理工大学全日制本科生科研项目实践经历参加过项目研发，对项目开发整体流程比较了解，有定的项目计划组织经验创业项目简介本创业项目致力为现代化建筑提供火灾智能疏散解决方案的定制与咨询服务，包括整个方案软件硬件的综合服务，该创业公司将定位于现代楼宇建筑智能化进程中的火灾安全这个细分市场，为企业及客户提供个性化安全解决方案......”。

6、“.....泡罩，。得出，液层阻力计算气体通过动液封的液层阻力，按下式计算液注式中动液封，液柱静液封，堰上清液层高度，液柱液面落差，液柱充气系数。充气系数为气相动能因子的函数，由图查得，图中的动能因子为式中以鼓泡面积为基准的气速，气相密度，千克立方米。五塔径和塔板的开孔率塔径对于确定塔径，比较简便和可靠的方法是先假定塔径，然后在复查。起主要步骤如下。选取半间距。对于泡罩塔板，所选取板间距不宜过小。以免雾沫夹带过量，通常。确定降液管面积。根据液体流量板间距及液体在降液管中的停留时间，已确定降液面积，并应考虑物系的旗袍因素对降液管面积的影响。选取泡罩规格。从表中选取种标准的泡罩及响应的结构参数，可首选标准泡罩。确定踏板上的泡罩数。根据设计条件的气相负荷及对相应的关系式，计算最大气相负荷条件下所需要的泡罩数，设计能力条件下的齿缝开度及对应于最小齿缝开度条件下气相流速，以确定塔板上的泡罩数。假定塔径。在假定塔径时，可考虑上叙降液管面积泡罩数的数值大小，以减少往返次数。选取塔板上的液流形式。根据塔径，降液管面积和液体流量的大小，选择适当的液流形式如单液流双液流......”。

7、“.....并确定相应的堰长及液流强度。泡罩排布。根据上叙的塔径，液流形式，降液管面积及泡罩数，在塔板上具体排部。在塔板排部中，除了满足降液管受液盘的需要外还应考虑到安定区及支承区的需要。在泡罩排布中，若发现所需要的泡罩数排布不下，应适当增大塔径，若泡罩中心距过大，可适当减小塔径，直至所需要的泡罩书在塔板上排布适当，即为初步确定的塔径。复核。塔径初步确定后，对塔板上的泡罩规格堰高齿缝开度静液封液面落差塔板压降处理能力操作弹性及液体在降液管中的液层高度等进行复核，必要时对些参数进行适当调整，最后确定塔径及塔板结构参数。塔板开孔率以塔截面积为基准的塔板开孔率，按下式计算式中塔截面积，平方米升气管的内径，塔板上的泡罩数。以鼓泡面积为基准的塔板开孔率式中降液管面积，平方米。根据以上推倒计算，可求出本设计吸收塔各种参数......”。

8、“.....回转通道和环境的局部阻力，液柱气体通过动液缝的液层阻力，液柱的计算液注塔板的开孔率以塔截面积为基准的塔板开孔率塔高塔体总有效高度不包括裙座由下式计算,塔顶空间高度塔板间距开有人孔的塔板间距进料段空间高度塔底空间高度实际塔板数人孔数目不包括塔顶空间和塔底空间的人孔。塔顶空间高度塔顶空间高度的作用是安装塔板和开人孔的需要，也使气体中的液体概念分为三个层次核心产品核心产品是产品所带来的基本消费利益。该产品服务给顾客提供基本消费和利益，是顾客需求的中心内容。形式服务外部特征的所有表现展示，呈现在市场的产品的外在形态包括文化特色品牌安全操作简易度和顾客满意度的产品。延伸服务买家所得到的全部附加服务和利益包括我企业专业化管理完善的服务。将我公司产品打造成为最智能最人性化的火灾智能疏散系统。营销渠道与营销方式销售渠道拟采取的销售渠算法计算出最佳逃生路线，输出到终端设备，为被困人员提供逃生方案......”。

9、“.....实现智能化报警和输出逃生方案。其中产生最优路线的算法可通过语言和汇编语言编程实现。其中终端输出设备可以实现可移动无线接收，比如手机或其它装置，方便集体有序按照最优路线逃生。技术风险其主要来自于硬件设备和软件两个方面。技术创新所需要的相关技术不配套不成熟，技术创新所需要的相应设施设备不够完善。由于这些因素的存在，影响到创新技术的适用性先进性完整性可行性和可靠性，从而产生技术性风险。二对技术创新的市场预测不够充分。任何项新技术新产品最终都要接受市场的检验。如果不能对技术的市场适应性先进性和收益性做出比较科学的预测，就使得创新的技术在初始阶段就存在风险。这种风险产生于技术本身，因而是技术风险。这种风险来自于新产品不定被市场接受，或投放市场后被其他同类产品取代，所发生的损失包括技术创新开发转让转化过程中的损失。这就是说，企业在技术创新上确实存在风险，并不是技术越先进越好。规避方法提高企业有两种自建销售网络利用现有渠道。销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。建立公司网站与客户资源管理库，积极推动公司网络营销的开展，适时开展电子商务。及时收集试用后的反馈信息......”。