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山东餐饮有限责任公司创业商业计划书 山东餐饮有限责任公司创业商业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:18

《山东餐饮有限责任公司创业商业计划书》修改意见稿

1、“.....其中当季收回,剩余下季收回坏帐准备按当季应收帐款发生额的提存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年,期末无残值,按直线折旧法计算四财务分析投资净现值万元银行短期借款年期利率为,长期借款利率为以年月为准。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,取下同,此时,万元,远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行......”

2、“.....投资回收期为二年零个月,投资方案可行。回收期累计净现值出现正值年数未收回现金当年现值内含报酬率根据现金流量表计算内含报酬率如下内含报酬率达到,远大于资金成本率,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前年内市场增长性很好。项目敏感性分析公司在销售收入投资经营成本上存在来自各方面的不确定因素,我们通过三者按提高和降低的单因素变化做敏感性分析表明,此项目的获利空间很大,有较强的抗风险能力。投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测见附录,公司能保持较高的利润增长,拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此,公司第年不分红,第二年以后每年分红为净利润的。审计公司内将建立完善的内部控制制度,加强内部审计,防错纠偏,保证会计资料的真实合法完整。同时,公司每年的会计报表将委托注册会计师进行审计......”

3、“.....享受税收优惠政策。即在公司成立前年免征所得税,第二至五年所得税为。随着国内竞争对手的进入,为了确保竞争优势,同时由于对生产成本的控制,出厂价前五年每年递减。公司第年不分红,第二年起按净利润的分红。固定资产折旧期为年,期末有残值,采用直线法折旧。无形资产摊销期为年,采用平均年限法摊销。应收账款回收期均为天。八风险分析任何个项目都不可避免地存在定的风险,虽然我们在市场调查方面已做的比较深入,企业结构已经相对完善。但在实际操作中,定会遇到些问题,我们将冷静认真地对待。个企业的发展有个时期种子期创立期扩展期与成熟期。我们现在已经具备自主调配全面咨询全方位服务的能力,并已具备定的技术含量。引入资金后我们将进入创立期,资金主要用于在农民手中购进原材料,聘请营养师开发市场建立销售网络与服务体系。因此......”

4、“.....市场风险迅速地进入和占领我们的目标市场无疑是我们成败的关键。随着人类生产水平的不断提高,健康理念已深入人心,现在的总的环境对我们十分有利全国还没有家餐饮服务及餐饮礼仪公司,但我们面对的顾客是复杂的。我们在实际操作中会遇到很多问题,人们对新事物的接受以及对新服务的信赖都需要定的时间和过程,他们不定会相信我们的食品是营养和健康的。同时还会遇到些其他的问题,诸如钙制品等行业,服务出现后,众多厂家纷纷模仿,使该服务的最先推出者处于个拥挤的市场里。由于我们的产业会带来很大的经济利益,有些食品公司会对我们进行模仿。我们的推出的特色食品有很高的营养价值,且种类繁多,在短期内食品的调配方法不会被他人掌握。我们要在严守食物配料的基础上,更加突出食品的营养价值,加大宣传力度,加强科研,不断调配新出新的营养食品,引领全国特色食品潮流......”

5、“.....用法律约束和保护自己。发放专用使用卡。我们欲与批大的农产品基地食品集团建立联系,并与其建立战略伙伴关系。我们会收购有专用卡农民的产品,并与他们签定安全协议,保证所购食品的食用安全,为广大消费者提供健康营养的食品。为其提供了稳定优质的原料来源为顾客提供优质的服务为提供给我们绿色蔬菜的农民创造良好的销路。二管理风险由于公司的人员年龄结构相对年轻化,在管理和运作方面缺乏经验。而且随着公司规模的扩大,会导致管理人员和技术服务人员严重不足。我们需要在招聘新的管理人才和技术人员的同时,避免原有人才的流失。人是公司的灵魂,我们的公司将由批充满活力的年轻人组成,他们将成为新型的服务群体。但创业毕竟十分辛苦,人才的流失是不可避免的问题。管理技术人才的流失管理技术人才的流失是每个公司都会遇到的问题。他们是公司的神经......”

6、“.....明确利益关系,让管理人员在公司有定的股份。建立套完整的管理制度。注重企业的文化建设,形成特色企业文化,使公司拥有很强的凝聚力适当强调管理人员的权利和责任,使管理人员有充分发挥能力的空间。销售服务人才的流失我们的公司强调的是完全营养理念,我们的服务是面对广大群众的,因此在服务与菜的质量方面需要定的技术指导,所以我们需要建立套服务体系。我们将需要批高素质的人才,他们将主要是来自农业专业大学的毕业生,在工作过程中,他们会掌握公司部分客户来源,其流失会对公司市场的稳定与发展产生不利影响,也会影响公司市场竞争。我们将采取以下措施适时提高工资和福利完善奖惩制度,营造公司团结友善积极向上的工作环境。建立套合适的晋升制度服务人员本地化即招聘家在当地的大学生或当地有定文化的技术人员......”

7、“.....我公司是涉及范围广,服务方位多的新型企业。因此,公司面临的财务风险有公司创立初期及规模扩大时可能会面临流动资金不足的问题。应收帐款无法按时收回及发生坏帐的风险。管负责市场调研工作,其流利的英语水平为本次创业计划的市场预测的调查顺利进行提供了坚实的保障。张宇创业团队主要成员,为本次创业计划的主要创业策划者之。负责本次创业计划的策划工作及财务分析部分。有着出色的财务分析能力。段涛涛创业团队主要成员,为本次创业计划的主要创业策划者之,现任文艺部副部长,负责本次创业计划的经营管理部分。有较强的管理意识和管理能力。负责本次创业计划的公司管理部分。责任心强,有很强的团对精神。史永慧有着丰富的组织能力,主要负责团对管理,团队意识极强,主管人事调动。管铁诗创业团对成员,有着丰富的组织能力。课外知识颇为了解......”

8、“.....孙黎创业团队成员之,曾任团支书职。有较强的交际能力管理能力,主要负责本次创业计划的风险分析及调查部分。附录参考书籍创业计划时代出版社公司管理概论中国人民大学出版社财务分析东北财经出版顾客满意学企业管理出版社新开店必读全书中国纺织出版社营养圣经天津教育出版社家庭营养健康全书北京出版社理销售人员挪用贪污公司资金的风险。因市场盈亏而引起的原料价格上涨。如果把公司比做行驶的汽车,人才则是驾驶员,那么,资金无疑是汽车的动力石油。充盈稳定的财务资源是企业发展的必要条件,针对上述财务风险,我们将采取以下措施放弃些高利润的投资项目,稳扎稳打。在快速打造自己品牌的同时注重企业基础建设。适时调整财务结构,及时有效的汇总资金账目,利用现代财务分析理念,分析资金流动情况以及资金盈亏趋向。进行资金规划,积累融资投资经验,组建资金规划小组......”

9、“.....随时调整并确保严格执行。必要时,通过法律手段及时解决资金纠纷问题。四风险资本的退出诚信是我们公司的宗旨,我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。资本的退出有多种方式公开上市对于投资方来说,方式是取得最大利益的有效途径。据统计,美国约有的风险企业成功地实现,其市场价值般都增值倍以上。如果投资方在上市方面有着丰富的经验,我们将积极与之合作,实现由资产制向股份制的跨度,实现。公司将高举完全营养产业旗帜,在健康营养深入人心的今天,我们的合作将有利于上市的炒作。直接在国内的两个证券交易所上市。预计经过五年左右的迅速发展,将有条件达到上市标准。深入港澳地区,在香港联合交易所创业板市场上市。经过不懈奋斗,是可以实现目标的。我们还将注重信息的及时准确充分地披露,内部管理能力的提高,企业内部服务体系监管制度的完善......”

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