1、“.....营业收入工资各项税款待摊营业税固定资产原价城建税累计折旧教育费附加公司所得税个人所得税第季度损益表单位元营业收入减经营费用营业税金及附加营业利润利润总额减所得税净利润第季度资产负债表单位元资产流动资产货币资金待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计负债流动负债未交税金流动负债合计所有者权益实收资本未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益合计第二季度财务总公司培训部单位元营业收入各项税款营业税城建税教育费附加公司所得税个人所得税工资待摊固定资产原价累计折旧第二季度损益表单位元营业收入减经营费用营业税金及附加营业利润利润总额减所得税净利润第二季度资产负债表单位元资......”。

2、“.....产流动资产货币资金待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计负债流动负债未交税金流动负债合计所有者权益实收资本未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益合计第三季度财务总公司培训部单位元营业收入各项税款营业税城建税教育费附加公司所得税个人所得税工资待摊固定资产原价累计折旧第三季度损益表单位元营业收入减经营费用营业税金及附加营业利润利润总额减所得税净利润第三季度资产负债表单位元资产流动资产货币资金待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计负债流动负债未交税金流动负债合计所有者权益实收资本未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益......”。

3、“.....这样就形成了多层宣传网络。组织结构风险项目文档齐备，并加强人力交接的控制，确保新的项目经理能够顺利接手。总体费用超支进行整体费用控制，时间控制，从而减少开支。十二附表相关政策家政服务员国家职业标准已于年月正式制发，内容包括职业概况，职业的基本要求工作要求等，并将家政服务员等级定为初级中级高级三个等级相应于国家职业资格五级四级三级，按级别分列出相应工作内容，技能要求和相关知识等。家政服务员国家职业标准是衡量从业人员技术水平和工作能力的重要尺度，是开展家政服务培训考核命题和技能鉴定的依据，制发这项职业标准对于提高从业人员素质，加强家政服务人员管理，具有重要意义......”。

4、“.....标准的实行对在家政服务员行业推行国家职业资格证书制度具有积极作用。易能家政服务公司市场调查表年龄职业月收入家庭所在地区您以前是否雇佣过家庭服务员他们为您提供哪些服务选择家政公司时......”。

5、“.....疫代管医护等第四季度财务总公司培训部单位元营业收入各项税款营业税城建税教育费附加公司所得税个人所得税工资待摊固定资产原价累计折旧第四季度损益表单位元营业收入减经营费用营业税金及附加营业利润利润总额减所得税净利润第四季度资产负债表单位元资产流动资产货币资金待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计负债流动负债未交税金流动负债合计所有者权益实收资本未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益合计财务状况年报表单位元资产流动资产货币资金待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计负债流动负债未交税金流动负债合计所有者权益实收资本未分配......”。

6、“.....而非工业性企业。所以不存在赊销，并且收入与费用基本以现金方式确认。因此，本企业不用考虑现金流量，仅考虑到利润即可。由于本企业非工业性企业，没有存货，资产主要是货币资金固定资产等负债主要是借款各种应付项目如工资税金劳务费等所有者权益主要为未分配利润等，资产结构比较简单，便于管理和运作。未来年总公司净利润单位万元注从净利润趋势图可知第五年后利润增长趋于平缓，因而销售利润率基本保持在左右......”。

7、“.....如时间延后过长，会造成项目取消等后果。客户需求降低因客户需求降低使公司亏损员工服务质量不高服务价格偏高宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额的降低，造成亏损总体费用超支项目总费用增加，超过预算设备价格上涨人员工资上涨项目费用超标，毛利率降低人力不足风险因人力资源不足而造成的项目问题公司项目过多造成人力资源分配不足人员费用投入太少项目不能按时完成，或出现质量隐患组织结构风险因组织结构造成的项目实施问题项目经理中途换人公司上层架构发生重大变动，造成对项目的组织结构发生问题项目无法顺利进行，在费用时间及质量方面出现严重问题，严重时会造成项目取消......”。

8、“.....风险是最大的风险，风险的风险值也是是相当的高。而其它各风险相对于风险和来说，风险较小。针对风险的客户需求量减少风险进行风险参数分析，采用事故树分析法。客户需求量减少员工服务质量不高服务价格偏高宣传不到位培训部考核问题员工自身素质问题前期市场调研有偏差对市场的过高估计资金不足宣传覆盖范围较小关键风险解决办法客户需求量减少完善考核制度，严格把关，定期反馈信息调整价格，以总公司为中心进行网点选址及宣传，再以网掘新的服务项目，拓展市场中期年进步完善和健全营业网点重点开发新的服务项目，拓展服务领域，实行多元化经营战略市场占有率达到......”。

9、“.....建立外省城市的营业网点，扩大全国家政市场的占有率，成为全国家政行业的领先者六市场营销策略市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务，离开了市场营销规划，都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于易能家政这种服务性的公司，公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立个良好鲜明的公司形象，已经成为易能在步入市场时必须考虑的头等问题。我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服务。易能的员工首先要具备的素质是精神饱满热情勤劳有亲和力......”。