1、“.....我们期待你的意见和批评指正。经营战略总体战略明确公司的经营理念宗旨，采用科学合理模式，合理的分配人力资源，以实现高效率的管理水平和高质量的服务。组织结构公司基本情况预成立时间年月日预注册资金元预注册负责人赵同学公司股东情况股东姓名出资额股份比例出资形式联系电话甲方乙方丙方公司部门管理部门负责人性别年龄住址联系电话备注董事兼经理市场营销部财务管理部礼仪接待部公安公关部组织管理主要是设置权限分配绩效考评考勤管理请假管理加班管理在岗管理等。整个企业实行股份制，主要策划人控股。根据课程时间合理分配上班时间，寻求学习和工总最有效的平衡点。利润管理建设发展设施或服务设施，提高服务效率以适应顾客的需求。为了扩大经营范围，提高服务品质，扩大影响等。由于新订单的大量涌入和覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。④在新的市场规划形势下，需要新增雇员努力适应不断发展的形势。财务计划融资方案通过初步的预算，为确保项目实施......”。

2、“.....招收会员盈风险评估风险分析负责人管理不善，各个部门不能有效协调。由于经营能力不足以应对在运行过程中出现的问题。在运行段时间后由于种外界因素使运营成本大幅增长，公司不能正常运转。风险管理管理风险构建管理结构，完善公司结构，加强奖惩制度。经验风险寻找更多的兼职渠道，为公司创造更多的盈利。技术风险可聘请更高水平的技术人员为指导运营。风险处理个公司健康平稳的发展，需要个健全的制度和个团结协作的全体，我们会通过不断地学习借鉴，来探索个公司的健康大道。展望未来本公司旨在通过诚挚专业周到真诚的服务，成为各公司发展的好帮手，成为大学生接触社会的窗口，为大学生参与社会服务社会提供机会也为服务市场经济的良好运行而做出努力。我们为丰富学生的课外活动开辟了多种方式为社会培养新世纪素质全面的人才不断努力成为社会企业和学生之间的沟通桥梁，用诚心爱心关注每个企业与每位大学生的发展成,以丰富学生课余生活并保证兼职的安全非常有必要无所谓没必要不知道如果我们学校有了学生自己组织的中介服务机构是否愿意接受相信，并且愿意要中介费的话不接受般相信......”。

3、“.....相信不久的将来，我们公司将会得到校园和社会各界的支持和响应，成为个大集团公司，走出蚌埠，走出安徽，走进全国高校。九附件关于大学生兼职的调查问卷大学城在校大学生兼职问卷调查表亲爱的同学您好,我们是电子学院的学生。兼职是大学生在校期间展现自己提升自我的最好平台，为进步了解目前大学生对兼职的需求，我们特对您开展此次问卷调查，题目可能有点多，还望理解。谢谢您愿意抽出宝贵的时间配合我们的工作。您的性别女男您的家庭家庭状况困难般困难般富裕你认为大学生有无兼职的必要非常有必要有必要可有可无没必要对在校大学生兼职有什么看法支持，这是个锻炼的机会支持，这可以赚钱反对，影响学习中立你认为在校期间做兼职对毕业后找工作是否有帮助有很大帮助有定帮助没帮助不知道不定有想过要兼职吗有过兼职吗想过兼职过想过但没兼职过没有想过更没兼职过你做兼职的主要目的是什么多选赚钱锻炼自己了解社会......”。

4、“.....减轻家里的经济负担作为额外的零花钱交往朋友包括恋爱满足自己个长久愿望如投资你认为兼职会影响学业吗定不会可能会，因人而异定会当兼职与上课时间相冲突时，你会怎么做逃课放弃兼职其它有时逃课，有时放弃兼职不定，视这份兼职对自己的重要程度而定你通过何种途径寻找兼职工作可多选广告专门的中介机构托熟人帮忙学校自己寻找你在工作之前是否了解用人单位的具体情况很了解比较了只是点点点也不了解你在兼职中是否遇到过困难经常遇到偶尔遇到从未遇到遇到困难时,你通常如何解决可多选积极想方法解决忍声吞气,自认倒霉不知所措向相关部门投诉与当事人或其领导交涉你认为学校是否有必要成立专门的兼职指导机是只可意会不可言传的，需要历练，历练的途径是工作，大学生的工作只有打工了。市场环境宏观环境当前就业形势日益严峻，公司面临较大的发展机遇，首先国家鼓励支持大学生自主创业，其次企业对我们的规划大力支持，再者交换市场呈现较大的发展空间。微观环境在大学城及其附近还没有个正式合法的兼职中介机构，而大学城需要兼职的学生有很多。对于些单位来说，也乐于招用大学生来兼职打工......”。

5、“.....素质都比较高，可以满足众多单位对高层次人次的短期需求，而且支付给在校大学生兼职打工的薪酬相对于招聘全职和其他社会人员来说要低得多，这样也可以为公司和单位节约下笔不少的费用。兼职，已成为许多大学生生活中不可或缺的部分。目标市场分析本公司从实际着手将企业发展的目标任务定制为两个阶段第阶段本公司以大学城为主要市场，主要的会员指向为在校大学生。通过本公司的流程操作，建立个大学生兼职工作于企业招聘的有效交流平台。本阶段最终目标为在大学城及其各校区形成唯正式合法的大型兼职中介公司。第二阶段本公司基于第阶段的发展基础上，将制定更加长远的发展目标。我们将发展的范围扩大为全市，更将人群范围扩大到所有很有必要无所谓没必要不清楚适龄人群。本阶段的最终目标为将本公司的实力发挥到最大化，努力使剩余劳动力的价值实现最大效益。大学城市场分析学生对我们成立兼职中介机构的看法兼职中的种种缺乏诚信的行为直接影响着学生的根本利益，也在很大程度上打压着学生从事兼职的积极性。面对各种纠纷，难免也存在着种种困扰，甚至是不知所措。为此，我们小组专门做了依次关于学生对我们成立兼职中介机构的看法......”。

6、“.....大尺角线顺直度拉线尺量楼梯踏步板宽度高度尺量预留孔洞中心线位移尺量检查预埋螺栓中心线位移螺栓外露长度外露预应力筋钢筋工程安装允许偏差和检查方法序号项目结构长城杯标准检验方法绑扎骨架宽高尺量长受力钢筋间距尺量排距弯起点位置绑扎箍筋横向钢筋焊接网卡间距尺量连续个间距网格尺寸受力钢筋保护层厚度基础尺量柱梁墙板钢筋电弧焊连接焊缝宽度尺量宽度长度梁板受力钢筋搭接锚固长度入支座节点搭接尺量入支座节点锚固无粘结筋位置垂直偏差梁内尺量砌体工程允许偏差序号项目长城杯标准检查方法轴线位移用经纬仪钢尺量标高基础顶面用水准仪或拉线钢尺量楼面垂直度每层用经纬仪，吊线钢尺量全高表面平整度清水墙柱用靠尺，塞尺量混水墙柱门窗洞口高宽度用钢尺量上下口偏移灰缝清水墙水平缝拉线，用钢尺量现浇混凝土桥台允许偏差序号项目长城杯标准检查方法台身尺寸长，用钢尺量高，顶面高程用水准仪测量轴线位移用经纬仪测量墙面垂直度，且≯用经纬仪或垂线测量墙面平整度用直尺量最大值错台用靠尺和直尺量麻面用钢尺量麻面总面积墩柱允许偏差序号项目长城杯标准检查方法长宽直径用钢尺量柱高用钢尺量柱全高顶面高程用水准仪测量垂直度......”。

7、“.....用钢尺量桥下净空符合设计要求用钢尺或塔尺量轴线偏差用经纬仪测量预制钢筋混凝土梁板安装允许偏差序号项目长城杯标准检查方法梁板平面位置顺桥纵轴线方向用经纬仪测量垂直桥纵轴线方向桥下净空符合设计要求用钢尺或塔尺量相邻两构件支点处高差用钢尺量支座与梁板位置员，满足有关工作规定的要求，确保公司质量方针的贯彻执行质量体系的正常有效运行。培训的主要内容是国家所颁发的质量法规施工规范试验标准操作规程及公司的质量方针质量体系文件等。培训方式为内培外培相结合，以内培为主，集中教育和分散教育几种形式。项目部所有组成人员要进行培训，使其满足本岗位工作的规定要求，所有要求持证上岗的人员应包括项目经理项目总工项目执行经理质量员安全员施工员材料员预算员试验员测量员等，做到持证上岗率。劳务分包队伍进入施工现场前，有项目部进行专业知识与技能实地考核，符合规定要求后，方准承担劳务分包，进现场后应由承包工程单位负责进行质量意识安全生产，成品保护制度等三级教育......”。

8、“.....无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位，合格证与工程使用的材料不相符无进货时的检验单等。记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况。质量验收验评，使人感觉到没有进行验收验评整个表是人为编写的，且与隐蔽记录不同步，应先验评后隐蔽。分项不准或漏掉分项验收验评记录。第节要求各种资料必须根据施工程序认真进行收集，整理，归类。资料必须用电脑打印，打印必须规范保证资料合格证二次复检，完成的分项或分部工程等要及时报验。隐蔽现的不满是我们的动力。我们期待你的意见和批评指正。经营战略总体战略明确公司的经营理念宗旨，采用科学合理模式，合理的分配人力资源，以实现高效率的管理水平和高质量的服务。组织结构公司基本情况预成立时间年月日预注册资金元预注册负责人赵同学公司股东情况股东姓名出资额股份比例出资形式联系电话甲方乙方丙方公司部门管理部门负责人性别年龄住址联系电话备注董事兼经理市场营销部财务管理部礼仪接待部公安公关部组织管理主要是设置权限分配绩效考评考勤管理请假管理加班管理在岗管理等。整个企业实行股份制，主要策划人控股......”。

9、“.....寻求学习和工总最有效的平衡点。利润管理建设发展设施或服务设施，提高服务效率以适应顾客的需求。为了扩大经营范围，提高服务品质，扩大影响等。由于新订单的大量涌入和覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。④在新的市场规划形势下，需要新增雇员努力适应不断发展的形势。财务计划融资方案通过初步的预算，为确保项目实施，需要的首期启动资金在万元左右由个人全额出资赢利模式正规收费盈利广告收费盈利帮商家宣传产品预测利润表前半年总体盈亏表营业月纯收入盈亏备注亏亏盈开学，招收会员盈风险评估风险分析负责人管理不善，各个部门不能有效协调。由于经营能力不足以应对在运行过程中出现的问题。在运行段时间后由于种外界因素使运营成本大幅增长，公司不能正常运转。风险管理管理风险构建管理结构，完善公司结构，加强奖惩制度。经验风险寻找更多的兼职渠道，为公司创造更多的盈利。技术风险可聘请更高水平的技术人员为指导运营。风险处理个公司健康平稳的发展，需要个健全的制度和个团结协作的全体，我们会通过不断地学习借鉴，来探索个公司的健康大道。展望未来本公司旨在通过诚挚专业周到真诚的服务......”。