帮帮文库

返回

(定稿)现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告6(喜欢就下吧) (定稿)现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告6(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:10

《(定稿)现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告6(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....不留点垃圾财务报销,票据尽快汇总上报,交由财务部统保存素质拓展认证总结工作八应急预案嘉宾进场应急措施正常情况下,嘉宾应从小剧场的南门入场异常情况下,应派专人在电梯口等待,先疏散学生,后引导嘉宾从中门进场正常情况下,嘉宾应该由礼仪小姐引导进场如果因嘉宾在个时间段密集,导致嘉宾无人引导的现象,应由我们派人跟进引导二学生进场应急措施正常情况下,学生应由中门或北门入场,在入场前出示入场券如学生在时间段密集,应派专人进行整理疏散如有学生无入场券来参加庆典,应派专人进行登记后方可依次入场三电力突发事件的应急措施为了预防用电过多引起断电,除了所需要的电源之外再多配个应急电源如果因突发事件引起的断电,可以用事先准备的荧光棒大家挥舞起来,支持人带领大家互动下四表演时突发事件的应急措施在上台之前,如果因人员或道具问题导致节目不能及时上场,应派催台的同学迅速联系此节目的下个节目,确保晚会的顺利进行在表演时,如果因音响或舞台灯光的问题......”

2、“.....主持人应及时下台与观众进行例如有奖问答的互动九经费预算经费预算已经算入总预算晚会节目的左后走台工作及节目细节部分的最终修改提前至两小时循环播放社团自制,作为开场暖场确定清场时间,整理和布置,引导参与活动的同学和邀请的嘉宾进入活动现场社联内部人员在晚会活动时间内的具体安排分配到组,规划到人接待安排人员签到及接待陆续开始,由范琪琪安排接待工作,具体如下组长范琪琪组员社联大新成员接待前期准备组织接待小组成员开会,介绍具体接待工作,突击培训。准备茶叶茶水水杯等。四晚会前悬挂事先已经做好的社联十周年宣传横幅提前至两小时循环播放社团自制,作为开场暖场视频主持人表演人员的确定由接待组安排领导入坐五晚会时由社联安排的工作人员维护现场秩序,现场活动依次进行暖场舞蹈书记发言社联主席发言社团代表讲话聘请关工委各社团节目如果有特殊情况,先保证学生安全,安排领导安全离开六晚会结束后晚会结束后,接待小组全员在嘉宾坐席旁边待命。如有送离任务,由三个成员引导嘉宾离场全体演员拍完合照之后,整理好自己的道具,有序离开社联全体工作人员,将晚会安排的桌椅,帐篷已经各种活动道具收拾好......”

3、“.....确保活动顺利进行六活动负责人及主要参与者活动组织人员社联全体人员和各个社团的主要负责人活动出席嘉宾领导还不确定主要参与者广陵学院全体在校学生七活动具体流程周六上午简单的宣传活动,包括海报宣传和手绘活动,各活动现场的布置及人员安排人偶宣传在图书馆食堂门口等人流密集处。每个校区大概四个同学,在宣传的同时,发放小礼品书签,为晚上的晚会活动造势。书签做到不浪费,在路南和路北校区开展各类小活动包括各个社团策划的活动和外联部赞助方的项目各社团点开始布置活动教室,点各社团准时开展。二周六中午继续加强宣安排,见人员具体安排各种签到表格准备经费申请,学院拨款和社联会外联部商业赞助场地安排......”

4、“.....使我们的大学生活变得丰富多彩也有人说社联是塑造我们健康心理进行卓有成效的思想工作的良师益友各种各样的说法,诉说着社联活动议程待定,节目单附三任务分解表部门任务责任人联系方式人数办公室策划秩序屠荣荣全员宣传部活动宣传黄秋林全员活动部场地申请音响设备确认话筒传递陈进全员调研部社团现场调研吴凯旋全员拓展部场地布置素质拓展认证林江挚全员外联部赞助秩序维护郭顺全员注册部道具石慧全员财务部经费申请物品购买印友涛全员附四节目单未定与我们当代大学生不可分割的情缘。适逢扬州大学建校百十周年建团九十周年社联成立十周年,社联作为大学校园中必不可少的部分,在此意义非凡的时期蓄势待发,展自我风采。社团联合会,作为社团的服务管理机构,为了让大家更加的喜欢了解社联,在即将到来的社联十周年庆典上,我们将带领各社团为大家展现场精彩纷呈的表演。优秀社团的精彩表演,多才多艺的学生才能展示,将会让大家充分感受到社联是个展示自己的最佳舞台,让你们爱上社联。届时欢迎同学们到时来现场观看......”

5、“.....以保证活动的顺利进行和完美结束。四活动目标通过这次活动,庆祝社联成立十周年,为同学们展现社联的各个方面的变化及现阶段的优势,加强师生的交流,彰显当代大学生的蓬勃朝气。并以此为契机,让社团联合会在同学心中的印象更上层楼。五资源需要人力资源社联全体同学物力资源活动场地活动现场的设施和设备等必要的活动经费外联部赞助商待定技术支持影音设备等,确保活动顺利进行六活动负责人及主要参与者活动组织人员活动负责人......”

6、“.....收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。注因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。风险预测评估所面临的市场风险由于学校周边市场的经济模式是规模经济,市场的固定性,消费群的固定性,会造成我们特色餐饮店的顾客的定量化,也就是来光顾我店的永远是那些顾客,可能无法吸引在预定目标消费市场的额外的消费群体。因为现在的学生的消费大多数是有认从心理,般出去吃饭,比较喜欢去自己熟悉的店面吃饭。这样来,我们的市场无法得到更大的拓展。现在的学生消费般采取就近原则,如果我们的特色餐饮店距离学校过远,会影响我们的消费群体的数量。现在外面市场的特色小吃店逐年增加会给我们造成市场的份额的威胁。大学食堂的就餐多元化发展,价格的偏向于实惠。也会影响到我们的消费群数量。现在学校外面的川味餐馆的生意是空前繁荣,大多数学生已经被外面的餐馆发展成了固定客源......”

7、“.....想要从他们手中抢顾客,在前期也许会有很大的难度。我们的定位是西南风味,对于吸引其他地区的消费群体有很大的未知数。西北地区蔬菜市场的不稳定性,市场的价格的波动,在定的程度会影响到我们的成本及利润空间和价格定位。我们的特色餐饮店作为新的口味,刚进入市场,消费者需要段适应期。二所面临的管理风险管理者都是学生,所以管理的经验不足。管理中出现些不可避免的误区。在管理的过程中,管理者可能在长期的过程中,由于意见的不合因而引起内部矛盾。大学生是第次创业,很多东西还尚未了解通透,管理上经营上策略上消费渠道上等,会出现模仿与摸索。三所面临的经营风险原材料风险原料占生产成本的比重相当大供应商的产量市场价格供货渠道发生变化,将直接影响我们餐饮店的经营成本,从而影响店面的效益。对主要客户依赖风险客户相对比较集中的情况下,主要客户的状况及其与本店的关系如果发生变化,将对我们的餐饮店的销售经营产生定的影响。能源消耗风险店面所耗用的能源主要是电力液化气跟水源。他们的市场供求关系及其价格的变化,将对公司的经营及业绩产生定影响。产品价格风险产品价格完全由市场决定......”

8、“.....都会影响我们店面的产品价格,从而影响我们的销售收入。产品结构相对集中风险特色餐饮为主,即使主营业务突出,但收入利润来源相对单,产品结构相对集中,如果该产品的市场情况发生变化,将对公司经营业绩产生较大影响四关于风险的应对策略市场风险管理评估现有市场风险管理,帮助我们店建立市场风险度量模型,设置预警指标,并制定应对方针。具体的咨询内容包括市场风险评估与诊断市场风险模型构建市场风险数据收集与分析市场风险承受度的确定搭建市场风险预警体系制定市场风险应对方针确定市场风险综合解决方案二运营风险管理针对社联主席院社联会主要学生干部校社联主要学生干部活动的表演人员七活动具体流程周日下午现场布置的最后确认舞台及音响确认桌椅排布及嘉宾座位席安排到位通知节目最后次彩排好,不留点垃圾财务报销,票据尽快汇总上报,交由财务部统保存素质拓展认证总结工作八应急预案嘉宾进场应急措施正常情况下,嘉宾应从小剧场的南门入场异常情况下,应派专人在电梯口等待,先疏散学生,后引导嘉宾从中门进场正常情况下,嘉宾应该由礼仪小姐引导进场如果因嘉宾在个时间段密集,导致嘉宾无人引导的现象......”

9、“.....学生应由中门或北门入场,在入场前出示入场券如学生在时间段密集,应派专人进行整理疏散如有学生无入场券来参加庆典,应派专人进行登记后方可依次入场三电力突发事件的应急措施为了预防用电过多引起断电,除了所需要的电源之外再多配个应急电源如果因突发事件引起的断电,可以用事先准备的荧光棒大家挥舞起来,支持人带领大家互动下四表演时突发事件的应急措施在上台之前,如果因人员或道具问题导致节目不能及时上场,应派催台的同学迅速联系此节目的下个节目,确保晚会的顺利进行在表演时,如果因音响或舞台灯光的问题,必须立即终止节目,主持人应及时下台与观众进行例如有奖问答的互动九经费预算经费预算已经算入总预算晚会节目的左后走台工作及节目细节部分的最终修改提前至两小时循环播放社团自制,作为开场暖场确定清场时间,整理和布置,引导参与活动的同学和邀请的嘉宾进入活动现场社联内部人员在晚会活动时间内的具体安排分配到组,规划到人接待安排人员签到及接待陆续开始,由范琪琪安排接待工作,具体如下组长范琪琪组员社联大新成员接待前期准备组织接待小组成员开会,介绍具体接待工作,突击培训。准备茶叶茶水水杯等......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(1)
1 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(2)
2 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(3)
3 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(4)
4 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(5)
5 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(6)
6 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(7)
7 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(8)
8 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(9)
9 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(10)
10 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(11)
11 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(12)
12 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(13)
13 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(14)
14 页 / 共 54
现代农产品加工包装配送中心项目实施方案报告.doc预览图(15)
15 页 / 共 54
预览结束,还剩 39 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档