1、“.....做到与传统营销优势互补，才能刚好的实现企业的战略目标。中小企业如果不能有效地利用低成本高效率的网络营销手段，将会面临极大的竞争劣势。天下没有难做的生意，没有做不成功的行业，我们相信我们以满腹的激情和热情，以及现有的较为丰富的资源的整合利用。在努力实践和不断完善进取中定可以开辟片团队的天空。包合作协议书......”。

2、“.....预计销售统计表产品类别平均成本元代理商批发价格元毛利元消费数量天总利润元总计销售利润月元柠檬酒系列柠檬洗涤系列柠檬美容系列柠檬茶系列柠檬鲜果系列柠檬礼盒系列现金收入及销售利润分析表绿源柠檬项目成本项目金额元合计元房租费用年工资普通员工月主管月会员制兼职营销人员月差旅费月人通讯费人金融服务费月办公用品月网费年客户培训费月水电费月客户关系维护费月其他费用月收入柠檬酒系列月柠檬洗涤系列月柠檬美容系列月柠檬茶系列月柠檬鲜果系列月柠檬礼盒系列月外包服务费年专利使用费年注会员制营销模式，推荐个代理会员提成元，推荐普通会员，送商城积分，可抵商城元商品。绿源柠檬项目是年四月开始承包至今共九个月。普通员工人，主管人，兼职人员人......”。

3、“.....第个月有普通员工人，主管人第二个月增加名普通员工第三个月增加名普通员工第四个月增加名普通员工兼职人员名。爱帝项目成本项目金额元合计元工资普通员工月主管月会员制营销兼职人员月差旅费月人通讯费月人金融服务费月办公用品月客户培训费月客户关系维护费月其他费用月产品费用收入外包服务费年订单收入月注爱帝项目月份由我团队接手至今，有普通员工人，主管人，网络兼职人员人，订单收入每月在元左右。迅龙易购颐美珍珠因为两个项目处于刚刚接手的筹备阶段，所以有两个项目每年的外包服务费元年。每个项目有普通员工名，主管名......”。

4、“.....营业收入减营业成本二，营业利润加营业外收入三，利润总额减所得税费用四，净利润收益率分析销售利润率净利润营业收入盈利能力小结由以上的数据预测可以看出本项目起步初期营运能力还是相对较强的，心的员工给予定的提拔或物质奖励。按照组织具体的盈利状况，若是当年效益较好可组织员工每年集体旅游到次。还可举办集体婚礼。按照组织的具体效益状况，每年夏季为员工办张游泳卡，员工可免费每周去游泳次。冬季会给员工发热水袋。团队运作模式图团队服务流程展示运营战略营销组合由于资源限制需要被修改的战略和计划反馈循环市场分析人力资源战略战略组合财务战略团队能力优势劣势团队目标经营目标市场调研经济环境机会威胁外部评价内部评价代理入驻与代理沟通介绍代理客户关系管理服务商关系管理团队要与服务商之间做好沟通工作与关系维护工作，在实际操作中产品销售与备货以及物流要与商家做好对接......”。

5、“.....尽量满足商家需求，保证服务营销宣传质量。每个季度在财务费用结算营销效果展示等方面要与商家做好结算。法定节团队会给商家送礼，有必要团队会派人出差去商家那边，与商家做好沟通。网店代理商关系管理不少网店卖家都属于业余网络爱好者，在网络营销，网店产品推广这块缺少实际理论指导，操作性差。而且网店代理商流失率也不低。为了防止网店代理商的流失，提高代理商每天的产品销量，我们采取系列的扶持和培训政策。首先我们商城会有淘宝大学和分销代理中心两个栏目，分别集中教代理如何做好网店装修网店推广网络营销以及数据包上传等和代理政策，代理疑问以及解答等文章。新商品上架，新的数据包制作好后以及具体的些商品缺货等具体信息我们会通过短信告知每个网店代理商。般节假日我们会给代理发祝福短信，让网店零售代理商代理我们的产品更有激情......”。

6、“.....我们会让专业人士给代理讲解网店营销技巧和些网络操作性知识，各个代理商之间可以多交流，可以给我们提些意见和疑问，我们会认真听取代理商的意见以及解答他们的疑问。每周六的培训我们会负责前来培训的所有代理商的午餐。激发代理商的营销激情，维护好代理合作关系。三团队文化团队文化，是个团队所特有的文化气氛和情调，是看不见的软件，也是团队立身于社会所必需的精神支柱。团队的经营管理离不开团队文化的导向。海燕队对队员的培养内容不仅网络营销知识，而且还包括团队文化精神的内容，他们会将个人价值观与海燕队价值观融为体，从而勤奋工作积极进取。同时我们也积极把这种价值观和团队文化向消费者宣传，让他们了解我们的宗旨和理念。正如我们的奋斗口号平凡创造奇迹，业绩突破梦想在平凡和挫折中不断奋发前行，挑战高峰，创造奇迹。文化坚持不懈，敢于拼搏。有群体奋斗的意识和快速的行动......”。

7、“.....执行文化决心第结果第二认真第聪明第二锁定目标简单重复。亲情文化我们在和谐中追求种幸福我们用微笑面对身边每个人我们要建立超越功利关系的相互关爱创新文化基层小改进大奖励。中层在公司整体战略的指引下，结合部门实际，总结归纳出适应部门最佳的运作方式。高层根据公司的资源优势和市场的发展趋势，寻找具有竞争力的产品，创造具有竞争力的商业模式。服务文化的文化还体现在服务的不忽视任何个细节珍惜每位客户，这不仅指顾客看的到的地方，也包括顾客看不到的地方。除了我们的产品本身的质量充分保证外，其它方面的细节，比如个装饰，件礼品，款包装，物流效率，售后体系等无不凝结了所有员工的努力。不仅如此，还具有强大的文化生命力，它以社会文化为依托，除了在销售服务和产品的质量上精益求精外，还会不断地变换二者的内容和形式......”。

8、“.....优秀的团队文化为团队的发展提供了方向和动力，从而促进管理的科学化和现代化。优秀的团队文化对团队的改造具有倍的功效。四未来发展目标按时间划分团队发展初期组建团队，壮大网络营销团队，巧妙运用电子商务网络营销模式，通过现有的外包业务打响我团队的名气，寻找新的客户，用高效益的运营模式赢得信誉口碑，与企业保持长期合作，不断壮大我们团队的实力。团队发展中期把握现有客户，开发潜在客户，缓慢打开国际市场。稳定国内客源，和现有的销售模式和平台。把电子商务网络营销外包业务扩展到些外贸企业。团队发展长期战略形成规模化经营和站式的网络营销模式和推广模式。在后期团队发展壮大过程中我们会更加注重国际市场。让更多的人能够加入我们的团队，保持我们业绩的稳定持续增长。结语毋庸置疑，网络营销已无可争辩的成为世纪的的销售利润率说明该项目还有定的发展空间，伴随项目发展策略的不断完善......”。

9、“.....该项目的盈利能力会不断提升。投资收益率的计算公式投资收益率投资收益投资成本。投资收益率反映投资的收益能力。当该比率明显低于团队资产收益时，说明其团队投资是失败的，应该改善团队投资结构和项目而该比率高于团队投资收益率时，则存在操纵利润可能性，应进步分析各项收益的合理性，使该团队的竞争实力和发展能力更为可观。第五章团队发展战略团队分析优势价格优势在创业初阶段，我们不敢奢求马上就会有高额利润。我们所应该做的就是利用比别人低廉的价格来吸引消费者，形成口碑，扩大知名度。让消费者来替我们做广告，让回头客带来新客户。以较低的折扣价格吸引网上代理商的入驻，让代理商有较大的利润空间。人员优势我们的队伍年轻，充满激情。正所谓年轻无极限，在创业过程中即使遇到什么样的困难，我们也会继续保持高昂的斗志，坚定的信念去把困难解决。而且队员之间......”。