1、“.....确保活动顺利进行会后对会场进行整理，公布最终人员名单并对活动进行总结。会议桌竞聘人职工门人员工作安排内部竞聘会分工表总协调地点行政办公楼四楼党员活动室面试，四楼会议室等候时间年月日大会日期大会类别阶段大会内容负责人完成时间月日内部竞聘会竞聘前发布竞聘通知和相关表格及面试资料的准备。报名及资料收集资格审查未通过人员通知候选人名单公布面试相关安会人员应保持会场清洁卫生严禁乱丢杂物。附件内部竞聘公告附件二内部竞聘申请表附件三内部竞聘资格审查结果公示附件四内部竞聘拟录用情况公示附件内部竞聘公告公告日期结束日期全体员工为建立公平公开公正的用人机制，激励广大员工积极向上，公司决定对部分主管级岗位进行内部公开竞聘，选拔优秀人才，现将具体事宜公告如下竞聘岗位二竞聘人数三岗位职责参见所附职务说明书四任职要求五竞聘程序如下所有符合招聘条件者都可在总经办人力资源组或本单位内勤处领取竞聘申请表年月日前将填好的内部竞聘登记表连同相关学历及资格证书等资料同交至综合事务部人力资源组总经办将根据任职要求对申请人进行初步筛选并将结果公示。候选人经过笔试面试后，按照各占进行加权核算后得出总成绩确定拟录用人员......”。

2、“.....公示后没有异议，录用并办理相关调动手续。内部竞聘结果将在年月日前公布。录用后试用期为三个月，期间公司将进行相应转岗培训和考核，合格后转正。总经理办公室二〇四年五月二十日附件二员工内部竞聘申请表第部分申请人填写申请人姓名性别出生年月最高学历毕业院校所学专业专业职称健康状况联系电话现工作部门现任职务竞聘部门竞聘岗位学习经历从高中填起时间学校排的通知笔试及面试题的准备笔试的组织及成绩核算与公布资格的初审同用人单位对接笔试题和笔试现场的监督月日资格终审面试及活动全过程监督会场布置及条幅德晟金属制品公司内部竞聘会月日会场卫生清扫干净后勤部月日竞聘中会场内的服务及成绩核算月日候考区候选人的组织公布面试人面试成绩会场内外协调竞聘后会场资料的整理总成绩的核算和公布最终人员的审批和公示竞聘会总结月日会议评价表的存档异动手续的办理反馈面谈所在单位沟通月日收拾和整理会场月日经费预算项目数量金额元个合计元条幅条工作人员要求所有工作人员着工装所有工作人员于到达会场。竞聘人员要求竞聘人员须准时参会，无特殊情况不得缺席。各单位竞聘人员于月日在行政办公楼四楼会议室集合......”。

3、“.....竞聘人员统着工装，干净整洁，展现良好的精神面貌。会议纪律要求与会人员入会场后抓紧时间就坐照桌签按部门顺序入座，禁止在会场内吸烟和大声喧哗，禁止与会人员早退。会议期间要将手机关闭或设置到静音状态。声明我自愿提出竞聘申请，并对上述填写内容的真实完整性负责，并同意公司对上述内容进行调查，如上述内容与实际情况不符，本人愿承担切后果。若公司接受本人申请，我将做到遵守岗位竞聘规则若因客观情况发生变化或公司发展需要以及出现本人不能胜任工作的情况时，本人愿接受公司对工作内容及工作岗位的调整和安排。申请人签字日期年月日第二部分成绩核算笔试得分竞聘岗位面试评分表演讲者姓名现岗位竞聘岗位项目评分细则分值得分原工作表现分对原工作成绩做评价判断分工作能力与经验分是否具有相关岗位工作经验，全面竞聘岗位具有岗位任职要求的各方面能力分工作思路分对竞聘岗位现状的认识分对竞聘岗位存在的问题的认识分拟采取的解决措施分整体工作计划分现场答辩分回答问题思路清晰，切入要点分表达清楚准确，有理有据分逻辑性强，重点突出，层次清楚分举止仪表分表情自然，感情充沛分举止得体......”。

4、“.....本申请表第部分由申请人如实填写后提交至总经办，第二部分在竞聘过程中填写。报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。附件三内部竞聘资格审查结果公示全体员工经过员工报名，总经办审核，现将本次内部竞聘人员资格审查情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位资格审查结果未通过原因总经理办公室二〇四年五月二十日附件四内部竞聘拟录用情况公示全体员工经过员工报名资格审查笔试面试，现将本次内部竞聘人员拟录用情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位考评情况考评结果笔试成绩面试成绩总成绩笔试成绩面试成绩公示期自年月日年月日，为期三天。期间对上述拟录用人员有任何异议请向总经办人力资源组反映。联系人联系电话总经理办公室二〇四年五月二十日做好转岗培训及试用期考核工作。十内部竞聘资料的处理内部竞聘结束后，由总经办人力资源组负责将所有员工考评资料统存入员工人事档案，并撰写本次内部竞聘的总结报告，经审核后，存档备案。十其它员工通过内部竞聘上岗后，若在日常工作中出现严重违纪违规行为或不能胜任该岗位工作的情形时......”。

5、“.....三竞聘活动的准备及实施计划拟定时间拟定年月日午活动地点行政办公楼四楼党员活动室为面试地点，等候区设在四楼会议室面试小组组成职工代表人共人工作人员准备计算器竞聘所有资料会场布置横幅公司内部竞聘会物品摆放面试人员侧桌签评委席碳素笔信纸抽纸各类评价表水竞聘人员侧桌签竞聘人矿泉水竞聘面试座位安排竞聘会组织流程同领导对接核实大会时间，发放通知会前准备各种文件人员会中全面进行组织确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。与会人员要认真参会，举止文明，禁止出现打瞌睡交头接耳等行为。会议期间除会议工作人员外，禁止在会场内随意走动。会议期间无故不得离开会场，确需离开的，应尽快返回会场。报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。五资格审核天总经办人负责对报名员工所提交的员工内部竞聘申请表进行审核后，确定候选人名单，并公示。同时对不符合条件的员工予以回复。附件三内部竞聘资格审查结果公示内部竞聘员工竞聘资格审核要点员工填写的员工内部竞聘申请表内容是否真实。基本条件是否符合岗位说明书中任职资格的要求。有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求......”。

6、“.....具有良好的品牌效应。轻怡可乐是以无糖不影响体形，并且走品牌路线进入市场的，而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。不分季节性，随时随地可以饮用，方便。能给人时尚感，年轻人购买时有定的心理满足感。包装外型银色的清爽设计醒目高雅，较其它品牌的包装高级。良好的生产机制，优秀的企业管理经验，以及雄厚的资金轻怡可乐属于特殊口味饮料，容易形成稳定的消费群不必味追求市场占有率，只需将目标市场做细三定位策略市场定位产品定位为中高档产品。以低热量好味道为产品的特性。广告定位广告以情感诉求为主,主要表现百事轻怡可乐是健康的,运动的，自信的,有魅力的，好交际的，有活力。广告对象定位追求时尚新潮前卫的青少年。在紧张工作中渴望休闲有品味的白领族。主要受众是岁，核心岁，目标是白领女性消费者，但兼顾男性消费者的需求。品牌定位只有轻怡百事可乐是唯可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸饮料，让活跃的你更有自信，更有魅目的......”。

7、“.....提升冰露纯净水在消费者心中的地位而做的广告，应属于形象广告运动。由于两者在广告运动与广告活动的区别，轻怡百事可乐广告策划要求在规定期限里完成不同的广告任务，在日期安排上适合与横向安排，但由于时间紧迫，可能会因为缺乏及时的沟通而导致彼此脱节冰露纯净水广告策划由于时间充足适应用纵向安排，可以保证策划运作各个环节环环相扣，密切配合。广告策划书的内容般包过市场分析，广告策略，广告实施计划，广告活动的效果评价和监控。以上两份策划书的内容大致都包过这些，但轻怡百事可乐广告策划书侧重于市场分析和产品分析及定位策略，冰露纯净水广告策划书则侧重于市场分析，广告策略和广告计划。在目标市场策略上，前者采用的是针对广东市场的市场专门化策略后者采用的是无差异完全市场覆盖策略。另外前者在市场分析方面更具体更全面，市场定位也更准确，后者则在广告策划方面更具体全面，也更有创意，且其效果预测也反映它在广告目标上更明确可行。组员殷亮辉蒋善颖指导老师刘宣如。四广告分析广告目标力求成为中高档的饮料产品，提高百事轻怡可乐在人们心目中的知名度。提高百事可乐中低频率饮用者的饮用频率，百事可口品牌转换者......”。

8、“.....广告主题以轻轻松松怡乐无穷为广告的主标题。另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。报纸广告主题我的轻,你的怡我的亲，你的怡海报广告主题我要亲轻怡。网络广告主题你的轻，我的怡。广告策划书对比分析冰露纯净水广告策划书前言二市场分析市场前景目前竞争对手消费者接受程度三广告策略目标策略定位策略媒体选择诉求策略广告创意平面广告文案电视广告文案四广告计划广告工作计划广告发布计划其它活动计划经费预算五效果预测轻怡百事可乐广告策划书前言市场分析消费者分析竞争对手分析市场前景预测二产品分析产品分以协调，确保活动顺利进行会后对会场进行整理，公布最终人员名单并对活动进行总结。会议桌竞聘人职工门人员工作安排内部竞聘会分工表总协调地点行政办公楼四楼党员活动室面试，四楼会议室等候时间年月日大会日期大会类别阶段大会内容负责人完成时间月日内部竞聘会竞聘前发布竞聘通知和相关表格及面试资料的准备。报名及资料收集资格审查未通过人员通知候选人名单公布面试相关安会人员应保持会场清洁卫生严禁乱丢杂物......”。

9、“.....激励广大员工积极向上，公司决定对部分主管级岗位进行内部公开竞聘，选拔优秀人才，现将具体事宜公告如下竞聘岗位二竞聘人数三岗位职责参见所附职务说明书四任职要求五竞聘程序如下所有符合招聘条件者都可在总经办人力资源组或本单位内勤处领取竞聘申请表年月日前将填好的内部竞聘登记表连同相关学历及资格证书等资料同交至综合事务部人力资源组总经办将根据任职要求对申请人进行初步筛选并将结果公示。候选人经过笔试面试后，按照各占进行加权核算后得出总成绩确定拟录用人员，并进行公示，公示后没有异议，录用并办理相关调动手续。内部竞聘结果将在年月日前公布。录用后试用期为三个月，期间公司将进行相应转岗培训和考核，合格后转正......”。