1、“.....预计利润表项目年年年年年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用财务费用管理费吸收毒物净化空气驱避蚊虫，杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元元元以上您希望我们提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它对于我们的花卉公司，聪明的您肯定还有更好的建议用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业处支出四总利润减企业所得税五利润总额注主营业务税金及附加的组成增值税和国税及工商管理费用，其中，增值税税率为，国税为月，工商管理费用月管理费用由水电服装和周转材料组成。营业费用只包括广告费。附录花卉园艺公司问卷调查您好我们是囿苑花卉园艺公司花店的创业设计小组为，了论证创业的可行性，特做以下调研。希望没耽误您太长时间，谢谢合作......”。

2、“.....您看重的是什么技术，有定的技术风险与组织风险，主要研究经济上与技术上是否可行，能否达到预期的经济目标，经济可行性在资金方面，我自筹万元，银行贷款万元，再争取政府支持，在创业初期设备都比较简单再加上我走的是切叶生产，不需要设备的要求，只要有地方摆放就可以了。技术可行性我们组成的团队都掌握定的生产技术，特别是冯棚甘亚玲杨再芬他们都是园艺技术专业毕业对于植物栽培和管理都相当高的技术，技术方面不是问题。法律可行性在十二五规划中，国家对花卉发展的支持，并会提供大力的帮助，在政策也会提供许多便利的条件。我相信会给我们创业提供许多帮助。三项目团队个好的项目要个好的团队支撑，我们的团队第四章市场分析市场介绍经过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我们的调查表和调查信息分析，另外的些信息我们都已经反映到了具体的各章节二营销策略营销策略主要从进行讨论，产品在第三章的主要营业项目和第四的章的营销策略中有比较详细的介绍。......”。

3、“.....切叶的平均的价格是元，盆景的平均价格为元。，促销本企业采取多样化的促销策略，包括实体广告报刊电视海报单会员卡等网络广告图片视频会员注册等，渠道本企业通过订单批发切叶，面向全国花卉经销商销售，盆景销售以店面销售为主省内城市，有利于就近供应，这对于贵州省花卉产业发展非常有利。同时，贵州有第二春城之美称，与云南相比，冬春季南花北调距离近，有利于外运保鲜鲜花，且外运成本低。且贵州航空运输业迅速发展，有利于鲜花外运。因此，贵州花卉外可销北京上海天津广州重庆等地级鲜切花还可出口。第七章财务计划财务计划即财务预算和控制，现从资金需求预测和财务报表两个方面进行说明资金需求要知道资金的需求情况，得先对收入和费用的预测入手。，收入预测第年销售收入预测表选项切叶盆景购买次数经常不经常从不喜欢般不喜欢所占比重市场总量市场占有率目标容量销售单价年销售收入销售收入趋势预测选项年年年年切叶市场容量市场占有率销售收入盆景市场容量市场占有率销售收入销售收入预测总表项目年年年年年切叶盆景营业收入，费用预测进货成本预测项目年年年要的销售渠道，除此之外......”。

4、“.....第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始竞争者就目前贵州花卉产业，主要分布在贵阳遵义安顺等几大城市及周边市县，其主要产品为鲜切花，切花品种只有月季非洲菊马蹄莲等少数几个。从贵州总体看，自给不足，大部分切叶从外地进货，所以主要竞争者为省外花卉公司。我们企业利用贵州气候资源优势和区位优势，必然能赢得比较好的优势竞争力。二潜在进入者如果我们做好了，再有进入者进入花卉市场是很正常的事，但我们先进入，占有先机，拥有成熟的客户资源以及成熟的贵州切叶生产技术之外，新的进入者与我们形成竞争末必不是件好事，这样来，花卉的市场就会被告开发得更充分，反过来对我们的经营也是有好处的。三顾客我们面对的顾客群主要是全国各地的鲜切花卉经销商家，而且以批发商为主。盆景销售主要以花卉零售商为主，可见我们的市场容量是很大的。四供应商我们的供应商就是昆明的各大苗圃基地，这是国内最大的个花苗批发零售中心，相信通过长期的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作伙伴关系。五企业内部环境在介绍项目时就有比较详细具体的企业内部环境分析......”。

5、“.....在此，我们就介绍产品和服务的形成过程，即产品的来源运输和包装及服务的支撑过程。产品的来源我们的产品来源主要是企业温室大棚基地生产，主要进货方向云南，广州等地方，切叶和盆景都是，至于盆景，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少的进货成本。二产品的运输我们企业的切花可销贵阳遵义业务提供以观赏和功能为主的，研发富含文化内涵的盆景摆件花篮园艺景观。多元的服务产品花卉移栽室内个性化装潢美化工程个性化服务丰富的促销手段在节日期间回馈老客户依据年订货量。开展销会，聘请园艺大师制作成品并展览。在出售环节，附赠定比例的该订单中的产品，以确保成活率。定期邀请嘉宾参观成功项目的展示。条龙售后服务创建客户售后服务信息档案，定期回访保证成活率教授季节性培育技巧定期进行修剪。三第三章项目介绍作为个项目，对项目的主营业务可行性项目团队进行介绍主要营业项目介绍盆栽草莓，蔷薇科草莓属多年生草本，种红色的花果，又名红莓洋莓地莓等，外观呈心形，鲜美红嫩，果肉多汁，含有特殊的浓郁水果芳香。荷兰菊，又名纽约紫菀。为菊科宿根花卉。须根较多，有地下走茎，茎丛生多分枝，高厘米至厘米，叶呈线状披针形，光滑，幼嫩时微呈紫色......”。

6、“.....，包括搭台放气球拱门现场音响调试等保安组维持现场秩序，维护领导嘉宾人员安全后勤组负责礼品的选定与派发，记者的红包及现场所需物品，如矿泉水等，并安排好午宴宣传组联络媒体，广告投放邀请并确保媒体记者到场，安排并落实发新闻通稿活动现场指挥组负责活动节目编排，现场协调指挥工作。具体人员安排名单待与贵方详洽后再做出详细的可行性方案。九工作排期距开业庆典还有天，礼品选定并予以定制好距开业庆典还有天媒体记者领导邀请到位请柬制作完毕，现场布置稿确定距开业庆典还有天请柬发送，现场单制作完毕，与各环节沟通，现场保卫工作落实，新闻发布会现场予以布置好，拱门气球内容确定，舞台背景设计定稿距开业庆典还有天氛围布置内场，出活动内容详单，落实到场媒体名单，出新闻通稿社稿并审核，宴会地点选定，领导讲话稿出稿并审核，拱门气球内容印制，舞台背景喷绘制做距开业庆典还有天氛围布置，内场彩球制作完毕，内场三角小彩旗或红灯笼彩旗悬挂完毕，现场喷绘制作完毕，庆典节目单完成，到场领导确认距开业庆典还有天落实接送车辆，落实就餐接待情况，落实领导嘉宾休息室并布置好，宣传单派送完毕，新闻通稿领导讲话稿确定......”。

7、“.....舞台搭建好，气球拱门按指定地点施放好，烟花鞭炮燃放地点选定，并指定专人负责燃放安全，现场电源线路布设好，并指定专业电工负责线路维护工作，所有各项准备工作核查到位开业庆典现场活动指挥，领导嘉宾签到，陪同领导与贵宾，礼品义乌商贸城长盛不衰繁荣兴旺的目的。株洲幸运星文化传媒有限公司地址响石广场女人街湘竹楼座联系人刘建辉电话年月公司简介株洲幸运星文化传媒有限公司原名幸运星庆典中心成立于年月，公司坚持以人为本，凝聚了批高学历高素质的人才，拥有支历经市场锤炼业务娴熟的专业执行团队。公司自成立以来，直秉承诚实做人务实做事团结协作开拓创新的企业理念，坚持服务社会创造价值诚信无限互惠双赢的经营宗旨，奉行始于至高标准止于至优评价的服务准则，得到了社会各界的高度赞誉。服务项目各类文体活动商务庆典礼仪的策划执行礼品印务气球拱门平面设计整合营销推广丝印条幅彩旗广告代理发布等。服务团队我们提倡敬业协作，更崇尚激情和创新。专业协作服务共同发展。让每个客户都放心省心称心，是我们不变的执著追求。专业服务团队，带来专家服务品质。展望作为有责任，有使命感的新代广告团队，面对市场更大的机遇和挑战......”。

8、“.....并为之不懈追求，为推动本土广告业的向前发展而不断努力创新,展望未来，我们更执著于为您提供流品质的专业广告服务。专业协作，诚信服务，方能成就你我。幸运星文化传媒愿与您携手合作，传播幸运，缔造价值承办优势在开业庆典活动策划执行方面我公司拥有专业的人才队伍，积累了大量丰富的实践经验，在专业舞台设计搭建上已铸就出支过硬的施工队伍。在施放拱门拱门上更有合格的甲级资质证书和专业的施工队伍。我们与省市级电视台报社电台及各类媒体关系密切，广告资源丰富，发布范围遍布全省。成功案伞状花现金流量表。预计利润表项目年年年年年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用财务费用管理费吸收毒物净化空气驱避蚊虫，杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元元元以上您希望我们提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它对于我们的花卉公司，聪明的您肯定还有更好的建议用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业处支出四总利润减企业所得税五利润总额注主营业务税金及附加的组成增值税和国税及工商管理费用......”。

9、“.....国税为月，工商管理费用月管理费用由水电服装和周转材料组成。营业费用只包括广告费。附录花卉园艺公司问卷调查您好我们是囿苑花卉园艺公司花店的创业设计小组为，了论证创业的可行性，特做以下调研。希望没耽误您太长时间，谢谢合作,您的性别是男女您经常买切叶花卉吗经常不经常从不买您都什么节日买花情人节教师节其它节日您般都买什么花玫瑰花百合郁金香康乃馨仿真花其它您买花都是送给谁多选恋人朋友父母长辈病人同学事老师客户您认为束鲜花在什么样的价位平均比较合适元以下元元元元以上您喜欢种盆景吗喜欢般不喜欢您都爱种什么样的盆景多选无花的有花的结果的山水盆景喜阴的喜阳的您种盆景时最担心的是什么不易活买不到好肥料没时间照顾其它对于盆景，您看重的是什么技术，有定的技术风险与组织风险，主要研究经济上与技术上是否可行，能否达到预期的经济目标，经济可行性在资金方面，我自筹万元，银行贷款万元，再争取政府支持，在创业初期设备都比较简单再加上我走的是切叶生产，不需要设备的要求，只要有地方摆放就可以了。技术可行性我们组成的团队都掌握定的生产技术......”。