1、“.....正装服装市场呈饱和状态，目前时尚服装还有定的空间。建立建设维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者。市场的变化客户需求及爱好的变化，包含着新方式新技术新产品和服务的频繁问世，不断变化的行业标准实际做法及新型的营销模式，可能使公司运作方式过时。如果公司提供的招商条件不能使客户满意，其生意就可能受到负面影响。如果出现了各种不友好的局面，则可能造成公司收入的受损或延迟，失去市场份额，无法被市场接纳，客户资源转移，公司信誉受损，或者对公司建立品牌知名度产生严重影响，其中任何种后果都可能对公司的生意运营结果和状况产生重大的负面影响。附表表服装品牌管理计划项目的词典编码活动资源可交付成果完成标准责任人营销策略的目标消费者创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额李萌市场分析图书调查报告目标市场规划发展时间表由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步李萌定位市场调研形象定位品牌的风格定位确立目标市场定位李萌招商策略经销商品牌推广所需文件及版本，以规范化的形式给商场经销商提升对企业的可信度......”。

2、“.....让商场经销商消费者了解品牌及企业，增加投资和消费信心。李萌市场渠道开发及策略区域代理对目标计划主要采取区域性代理制客户和团队资源，其领导能力在独立品牌企业的运营中都得到了证实，具有长远的眼光和商业智慧，强大的开拓精神和领导气质，给客户的印象是善于实干和敬业忠诚，有能力善于创新。，具备担任本项目所必的管理经验，客户服务经验和领导才能。综述目标策略综述营销计划旨在实现公司的目标和策略，它基于策略性目标，也基于从行业分析，竞争情报和公司对客户及合作者的了解或预计中获取得的知识。初期的营销策略将集中于开拓服装类项目的促销材料，展开有效的公关宣传战，新品发布会，吸取加盟商，招商融资。组成强大的造势运动。营销策略的目标创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额，目前，人类的银发浪潮开始涌现，些发展中国家的大量青年人口的收入在增加，且些发达国家人们在追求休闲化生活方式上热情高涨。社会的发展变化，使人们的消费需求也出现了明显的变化趋势，对服装来说，由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步。定位形象定位时尚的代言人根据市场需要......”。

3、“.....用来拍摄做平面宣传，画册，等等。品牌的风格定位经典时尚科技舒适产品的市场定位目标消费群体经济独立，品位生活关注奢华追求生活品质追求时尚的城市人群消费群职业特征社会精英阶层公司白领阶层及著名演艺界人士个体经营者农民企业家涉外机构高级人员金融界人士等产品的风格定位品牌以时尚与经典为流行主题健康舒适高贵大方的服装品类，注重细节讲求舒适时尚中显个性，通过科技注重健康来体现浪漫与奔放，共舞闲静与张扬相融，它精确地引领着现代都市的穿着概念科技灵动而又职业的六大系列都市休闲系列户外市区域市场年稳定现有市场网点，每省市再开发家网点开发完剩余所有城市。年稳定强化所有网络，建立全国性市场把剩余省份的级网点开发出来规划形象及强化终端，加强自营店和加盟店的拓展，争取五年内打开全国市场，开发出品牌形象店家网点成本计划品牌项目年前期筹备投资预算形象模特万含拍摄平面和活动品牌推广Ⅰ终端专卖形象设计费万，展示厅形象货架及形象画万品牌形象手册设计印刷本加盟指南宣传手册设计印刷本销售证明资料本千元招商广告万约万。写字楼装修万家俱万空调万办公用品传真机台千电脑台千万及基本办公用品万约万......”。

4、“.....费用万员工工资年人员配置及预算品牌营运总经理名底薪千市场区域经理三名底薪千月年终奖根据市场销售情况定奖金前台文秘名底薪千月生管跟单名底薪千月销售文员名底薪千月验货员两名底薪千月仓库理货员名底薪千月会计名底薪千月出纳兼统计名底薪千月电子商务部经理网络店长名，底薪千效益奖年终奖网页设计名，底薪千效益奖年终奖客户服务二名，底薪千效益奖年终奖配货员名，底薪千效益奖年终奖产品开发，汽车过路桥及加油费差旅餐费开发产品费，市场拓展费用，差旅住宿费。户外灯箱广告等广告宣传品费用。客户商场经理洽谈招待费。附表表品牌项目的预算编码工作描述人力资源成本设备资料费总成本平进行推体二制三店的新型综合性营销李萌质量保证品牌以时尚与经典为流行主题健康舒适高贵大方的服装品类，注重细节讲求舒适时尚中显个性，通过科技注重健康来体现浪漫与奔放，共舞闲静与张扬相融，它精确地引领着现代都市的穿着概念科技灵动而又职业的六大系列都市休闲系列户外休闲系列时尚生活系列经典商务系列情侣系列。六结论与建议首先，我们在做任何项目的时候，定要有个完善的计划和工作思路。往往没有个具体的计划和方法。件很容易做的事情......”。

5、“.....影响了做事的效率。因此，今后无论做任何事情是，定要设定个完整的计划，才能高效率高质量的做好每件事。其次，要做好个项目，必须要懂得团队协作。在现代社会里，单枪匹马个人单打独斗的时代早已经过去了。个项目的实施没有群人的参与式不能做好的。如何更好的进行团队协作呢团队中成员之间的分工务必要十分的明确和精细，成员之间经常要有互动和交流，使每个成员要有强烈的责任感。最后，不管做任何项目，在实施的过程中，都会遇到意想不到的意外事情发生，因此需要对进程度进行修正，即过程的调整。这是任何项目的完成不可缺少的个重要组成部分。我们在计划个项目时，都将实施过程中可能遇到的问题考虑的非常周到和全面，以种十分严谨谨慎的态度去做，这样才能取得更好效果。广品牌市场渠道的推广战略均每周或每人成本终端专卖形象设计招商广告确定写字楼招商会人员配置项目运营风险计划由于公司是新组建的，因此运作资金随着业务量的扩大，需储备定的基金，以更需要时投入。公司管理层在服装品牌营销营运产品开发及服务方面拥有丰富的专业知识，但未来的竞争将非常激烈。此外，还必须考虑到公司早期发展阶段常会遇到的风险支出和困难......”。

6、“.....周至周七为工作日。因工作需要夜间加班的，由店长填写加班审批表，报经理批准后执行。节日值班由公司统安排。严格请销假制度。员工因私事请假天以内的含天，由店长批准天以内的含天，由店长批准天以上的，报经理批准。上班时间开始后分钟至分钟内到班者，按迟到论处超过分钟以上者，按旷工半天论处。提前分钟以内下班者，按早退论处超过分钟者，按旷工半天论处。个月内迟到早退累计达次者，扣发天的基本工资累计达次以上次以下者，扣发天的基本工资累计达次以上次以下者，扣发当月天的基本工资累计达次以上者，扣发当月的基本工资。旷工半天者，扣发当天的基本工资每月累计旷工天者，扣发天的基本工资，并给予次警告处分每月累计旷工天者，扣发天的基本工资，并给予记过次处分每月累计旷工天者，扣发当月基本工资，并给予记大过次处分每月累计旷工天以上，天以下者，扣发当月基本工资，第二个月起留用察看，发放基本工资每月累计旷工天以上者含天，予以辞退。八工作时间禁止打牌下棋串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理......”。

7、“.....如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条第六条第七条规定处理未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。员工的考勤情况，由店长进行监督检查，店长的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的，经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条第六条第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。安全保卫制度为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。安全保卫工作，要认真落实责任制。店长是店面安全保卫的第责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究部署，对本公司的安全保卫工作负全责。根据实际需要，店长兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。落实防火措施，餐厅等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。抓好安全用电电线电器残旧不符合规范的，应及时更换落实防盗措施重要部门的房间要设置防盗门窗，店面无人时要关好门窗和电灯公司财物不得随便放置......”。

8、“.....凡违章造成事故的，律追究责任情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。卫生管理制度为创造个舒适优美整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。卫生管理的范围为餐厅办公室厕所门窗等办公场所及其设施的卫生。卫生清理的标准是门窗玻璃窗台窗棂上无浮尘地面无污物污水浮土四周墙壁及其附属物装饰品无蜘蛛网浮尘照明灯电风扇空调上无浮尘餐桌上无浮尘污迹，厨房内各类餐具排列整齐，橱顶无乱堆乱放现象办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，各类座套干中国市场运作太多，正装服装市场呈饱和状态，目前时尚服装还有定的空间。建立建设维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者。市场的变化客户需求及爱好的变化，包含着新方式新技术新产品和服务的频繁问世，不断变化的行业标准实际做法及新型的营销模式，可能使公司运作方式过时。如果公司提供的招商条件不能使客户满意，其生意就可能受到负面影响。如果出现了各种不友好的局面，则可能造成公司收入的受损或延迟，失去市场份额，无法被市场接纳，客户资源转移，公司信誉受损，或者对公司建立品牌知名度产生严重影响......”。

9、“.....附表表服装品牌管理计划项目的词典编码活动资源可交付成果完成标准责任人营销策略的目标消费者创建高中档的品牌建立广大的销售网络客户基数增加产品服务的销售额李萌市场分析图书调查报告目标市场规划发展时间表由于受全球化影响，其消费结构的转变会出现跨越式的发展，很快将达到与世界服装业同步李萌定位市场调研形象定位品牌的风格定位确立目标市场定位李萌招商策略经销商品牌推广所需文件及版本，以规范化的形式给商场经销商提升对企业的可信度。广告宣传及品牌产品大型新闻发布会，让商场经销商消费者了解品牌及企业，增加投资和消费信心。李萌市场渠道开发及策略区域代理对目标计划主要采取区域性代理制客户和团队资源，其领导能力在独立品牌企业的运营中都得到了证实，具有长远的眼光和商业智慧，强大的开拓精神和领导气质，给客户的印象是善于实干和敬业忠诚，有能力善于创新。，具备担任本项目所必的管理经验，客户服务经验和领导才能。综述目标策略综述营销计划旨在实现公司的目标和策略，它基于策略性目标，也基于从行业分析，竞争情报和公司对客户及合作者的了解或预计中获取得的知识......”。