1、“.....偿债能力分析短期偿债能力分析年度指标二三四五流动比率速动比率现金比率流动比率是衡量企业流动资产在短期债务到期以前可变为现金用于偿还流动负债的，能力比率愈高偿还能力愈强，通常流动比率保持在倍左右最为适宜，本公司前五年的流动比率均保持在左右，说明本公司流动负债的偿还能力比较有保证，企业经营较为安全。速动比率又称酸性测试比率，是将流动资产总额减去存货等后的值与流动负债之比，使用速动比率排除存货项目表示企业能力立即偿还短期负债的能力，般情况下，速动比率为为宜，如果速动比率大于，说明企业有足够的偿还短期债务的能力......”。

2、“.....则企业将依赖出售存货或举措新债来偿还到期债务，就有可能造成急需出售存货带来的削价损失或举措新债带来的利息负担。本公司前五年的速动比率最低为，最高为，说明本企业短期偿债能力强。现金比率是企业现金类资产与流动负债的比率，它是衡量短期偿债能力的参考性指标。其计算公式为现金比率经营活动现金流量流动负债二长期偿债能力分析年度指标二三四五资产负债率负债与权益比率利息保障倍数资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要判断标准。资产负债率越低，企业偿债能力越大，而对于企业来说，适度的负债经营不仅是维持和扩大企业生产经营的项重要筹资政策，同时也是影响企业赢利水平的项重要经营决策。本公司五年内的资产负债率维持在左右，说明本公司的长期偿债能力较强，并且财务风险小，利于投资者收回投资。权益负债比率,也称八章风险及对策市场风险及对策迅速的占领我们的目标市场无疑是我们成功的关键......”。

3、“.....虽然市场容量很大。但是由于技术会带来很大的经济效益，有部分生产商也会模仿我们的产品此外，还有来自国外的资本技术与产品的竞争。因此，公司初期将会依靠专利保护及自身的价格地域优势占据有利地位，学会用法律保护自己要在严守技术秘密的同时，加大科技力度，不断开发新产品，领导技术潮流。管理风险及对策管理人员与技术人员缺乏与采取措施由于公司人员结构相对年轻化，在管理和运作方面缺乏经验况且公司规模的扩大，会导致管理人员和技术人员严重不足。所以，我们需要在招聘新的管理人才与技术人才的同时，避免原有人才的流失。我们将采取以下措施明确利益关系，让管理人员在公司拥有定的股份。建立套完整的管理制度。形成特有的企业文化，增强公司的凝聚力。售服务人才的流失与采取措施由于顾客在使用我们的技术时需要定的指导，所以公司将建立套完整的服务体系，采取人员直销方式进行销售......”。

4、“.....主要来自相关专业的大学毕业生，在工作过程中，他们将掌握公司的部分智力资源，其流失对公司的市场稳定与发展会产生不利影响。我们将采取以下措施适时提高工资与福利，建立激励制度。建立套健全的晋升制度。业务人员职业化。财务风险及对策公司面临的财务风险有公司创立初期及扩大规模时可能会面临流动资金不足的问题。应收帐款无法按时回收及发生坏帐的风险。管理销售人员挪用，贪污公司资金的风险。我们将采取以下措施提高公司的生产能力，降低生产成本，增强公司的信用和形象。制定销售现金折扣制度，以缩短应收帐款回收期，降低公司损失。加强内部管理控制，提高公司职员素质修养。第九章团队介绍团队名称奇迹创业小组团队成员介绍组长林志宇组员陈林楠王建如做股东权益比率,是负债总额与所有者权益总额之间的比率。本公司权益负债比率维持在左右，说明投资者的利益有充分的保障......”。

5、“.....用以衡量企业偿还负债利息的指标，其计算公式为利息保障倍数本期利润总额所得税利息费用利息费用获利能力分析年度指标二三四五销售收入利润率销售成本利润率资产收益率销售收入利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标，其计算公式是销售收入利润率利润总额销售收入净额。销售收入利润率是反映企业获利能力的重要指标，这项指标越高，说明企业销售收入获取利润的能力越强。销售成本利润率是衡量企业销售成本的回报能力，其计算公式销售成本利润率利润总额销售成本净额。这项指标越高，说明企业生产能力越强。总资产收益率是指公司运用全部资产获得净收益的比率，反映企业每元资产所获取的效益，即表示企业全部资产获取收益的水平，能全面反映企业的获利能力和投入产出状况。从上表可看出，公司的总资产收益率均在左右，高于同行业平均水平，说明本公司的获利能力强......”。

6、“.....应收票据系客户用以抵偿应收而签发的票据。其计算公式为应收账款周转率赊销收入净额应收账款和应收票据平均余额。平均收账期通过计算应收账款平均收账来测试企业应收账款转换成现金的平均天数，其计算公式为平均收账期天或天应收账款周期率。总资产周转率指销售收入净额与资产平均余额的比率，其计算公式如下总资产周转率销售收入净额资产平均余额应收帐款周转率是用来评估应收帐款的质量和应收帐款回收工作工作效率的项重要指标，应收帐款周转率越高，表明企业收款迅速，坏帐损失较少，资产流动性高和偿还能力强等特点。从表中可分析出，企业的应收帐款率高于行业平均水平，说明企业的资产流动性强。固定资产周转率又称固定资产利用率，是衡量企业利用现有厂房......”。

7、“.....本公司的固定资产周转率高于行业平均水平，说明企业资产使用率较好。综上所述，企业的偿债能力盈利能力和运营能力都不断增强，说明企业的财务状况良好。或者个性化需求比较高的消费人群，因此价位有中高档的完全适合各类消费群体。市场环境分析产品需求调查通过抽样调查，绝大多数的大学生和社会名流都认为需要极具个性的服饰来彰显个性，并且表示价位适中。价格要求调查中等消费人群与高端人群所能承受的价位标准相差较大。据有关数据显示，以大学生为代表的般消费人群所能承受的价位在元以下，消费能力稍高些的白领阶层，可接受的价位在元之间而高端人群则集中在上千元甚至更高的价位上。我公司可以根据不同阶层的，不同人群的消费能力和职业特点，设计出适合各个人群穿着的时装，以最大程度上满足不同人群的市场需求。竞争对手调查竞争对手般分析根据我们的调查在全国范围内，极具竞争力的就是各大品牌服饰......”。

8、“.....因此会在发展前期遇到瓶颈期。二应对竞争的措施创新制胜个企业能不能稳步发展，在于其能不能不断的推陈出新，我们会在时装的设计和剪裁上加大投入，深入分析不同人群的服饰需求特点，不断设计推出适合不同人群的时装。优质制胜质量是企业竞争力的核心，我们将在原材料的选取上严格把关，将环保和优质的布料和服装配饰投放到汉服的生产中，使消费者放心穿着。廉价制胜在保证质量的前提下，降低价格，使人人都能在价位上接受。设计制胜聘请设计师进行服饰设计的总体策划。速度制胜不断的推出新款，使消费者有更大的选择空间，在第时间抢占市场的首领地位，减小类似产品市场膨胀对的冲击。服务制胜建立完善的售后服务和信息反馈体系，建立和消费者之间的桥梁，随时了解消费者的需求，征求消费者更多的建议。宣传制胜通过举行品牌服饰展演和宣传活动，大力吸引更多的消费者和加盟者，壮大企业。同时通过电视广告......”。

9、“.....与影视，摄影公司建立长期合作关系等形式，使宣传更广更强。第五章公司战略战略前期年积极研究时装特征，设计与时代相符的时装。生产并积极宣传，打稳在上海人们心目中的信誉及品牌形象，大力赢得更多消费者的青睐，并逐步扩大经营范围。中期年打开省内市场，在品牌上狠下功夫，并开辟区域中心市场稳定根据地。逐步将我公司的影响力扩展到以上海为中心的周边地区，扩大公司销售规模，增开连锁店和加盟店。中后期年扩大市场份额，采取特许连锁经营的策略，即公司将特许权转让给加盟店，加盟店要使用公司的商标商号服务方式等，并向公司交纳定的特许费。将公司生产的时装推广到全国各大城客需求的产品。价格我公司作为国内首家推出时装的企业，采取需求导向定价法，即针对买方对产品价值的理解和需求强度来定价，所以价格定在至元以上不等。随着越来越多的代理商加盟，拓展了连锁专卖网络，越来越多的人接受，同时公司实力增强......”。