1、“.....本公司的营销策略在前期主要是以平面媒体广告宣传为主，其它促销策略为辅后期在保持定平面媒体广告宣传力度的前提下，注重网络宣传和关系营销，其它销售方式为辅的销售策略格局。下面对采用传统广告宣传网络宣传和造势宣传手段做重点说明，而对其它销售策略做简单介绍销售策略传统广告宣传在将公司产品推向市场的初创阶段，由于产品和公司尚未建立知名度......”。

2、“.....这就需要展开强大的媒体宣传。这阶段的广告策略显得极其重要，不仅关系到成功进入婚介市场，而且直接关系到品牌的前期树立。通过比较分析，初期大规模的广告宣传，主要选择如下方式报纸广告及时方便，便于保存查阅杂志广告保存期长印刷精美路牌广告保存期长繁华路段能有针对性产生影响车身广告流动性强覆盖范围广电梯广告视觉冲击力强广告成本低与客户接触次数频繁销售策略二网络宣传网络这崭新的媒体所包含的技术成分，使它具有传统广告媒体所无法比拟的优势。公司在度过初创阶段后，已经积累了定的会员，此时公司将推出自己的网站，将现代化的模式与传统的婚介服务相结合......”。

3、“.....在保证资料真实可靠的前提下为会员提供交友信息，提高成功机率。有条件的会员非会员可通过网络全面了解公司的基本情况咨询相关事宜等，公司亦可通过形式发送广告。销售策略三造势宣传造势宣传的目的在于把公司和社会生活紧密联系起来。在活动的过程中，使公众中感受公司的信息和观点，增加对公司的了解吸引新闻媒介的注意力，使之能够主动宣传报道以提高企业知名度协调公司与公众的关系，为企业创造个和谐融洽的内外环境，从而提高企业的美誉度，树立良好的企业形象。造势活动主要内容为公司庆典开业典礼周年纪念等节日庆典情人节七夕节三八妇女节圣诞节等大型公益相亲会诚邀新闻媒介，树立公司形象......”。

4、“.....珍藏回忆销售策略四销售促进销售促进是指各种鼓励购买或试用产品和服务的短期刺激行为。如在启动时期，为累积会员，公司将采取对早期会员提供系列的优惠措施，如现金折让赠阅杂志等，以吸引他们的加入再如在举办各种活动之后，给参与者赠送婚介精心设计的纪念品，回馈广大消费者的厚爱。同时使顾客的亲朋好友也能对婚介产生浓厚的兴趣，争取顾客的品牌忠诚度。销售策略五公共关系宣传公司的良好形象是公司的无形资产，个具有良好形象的公司，必须从公共利益出发，重视社会效益，在公司效益与社会整体效益致的前提下，求得不断发展。公共关系广告公益广告......”。

5、“.....凭借良好的服务，已经树立定的知名度，可通过会员以其自身的亲身体验宣传扩大影响，向潜在客户的推荐与推广，凭借口碑式的宣传效应争取更多的顾客。本公司将根据具体情况实施不同的会员关怀计划，来激励已有会员发展我们新的会员......”。

6、“.....有利于在客户中树立明确的品牌形象随着公司的不断发展壮大，不断强化公司的品牌个性，扩大品牌影响力，适时采取品牌延伸策略，提升公司及品牌的形象，实现无形资产的增值。树立品牌策略品牌定位策略主要采用补缺品牌策略与领先品牌策略相结合的方式表婚介品牌定位策略期间品牌定位策略优势品牌成长初期补缺品牌策略积极寻找市场空缺针对空缺创造产品特色建立自己的品牌优势品牌成长中后期领先品牌策略市场地位高获利大优势多具有很大的吸引力品牌建立策略主要通过以下途径专业媒体宣传，公益广告公益活动，行业活动，关系营销，企业系统等。此外......”。

7、“.....公司目前已经完成企业标识设计品牌推广策略表婚介品牌推广策略阶段年限推广核心任务目标第阶段全国首家品牌婚介利用广告媒体打造婚介全新的品牌形象第二阶段注入婚介品牌内涵浪漫忠诚幸福增加品牌感召力形象代言人带领走向全国第三阶段年后扩大品牌的影响力实现品牌全国化目标打造全国性的品牌形象地方性品牌向全国性品牌转变强化品牌策略省略延伸品牌策略省略公司根据目前市场状况......”。

8、“.....在实践过程中需要结合公司实际情况，谨慎加以运用，防止调入品牌延伸的陷阱。营销过程的管理与控制省略对营销人员的管理和控制为考核营销人员的绩效，我们建立了如下评价标准市场情报的搜集和提供如竞争者的动向消费者的反应市场趋势等项目计划的执行情况如活动的收效，消费者的反响等传播目标的实现情况如参与活动或计划的顾客数等跟踪回访情况如跟踪回访的次数，对顾客有关问题和困难是否妥善地解决等依照以上标准，我们将制定系列的量化指标，并使这些指标透明化，指标的实现直接与薪资挂钩。度计划控制销售分析销售差距分析利用统计数据......”。

9、“.....销售分类分析将企业的总体销售额指标分解为各服务产品和各地区指标，分析类服务或个具体区域未能达标的原因。市场份额分析总的市场份额即公司营业额占行业营业额的比例。相对市场份额即公司营业额占几个主要竞争者营业额的比例。营销费用分析年度计划控制要求保证公司在实现其销售目标时没有太多的超支，其中个重要的指标是营销费用与销售额之比。制定出每项费用的控制上限和下限，在每个销售期间进行次评估，如果在安全限度内，则按原计划进行否则，采取措施调整。广告费用是营销费用重中之重......”。