1、“.....统计出在校大学生有的学生愿意个月参加次大型的团体聚餐活动，愿意接受的价格在到元之间，场地根据活动需要安排，有的学生喜欢以聚餐的形式，有吃有喝的，大概持续两个小时左右，喜欢去餐厅或者其他地方举办。平均每月举办次，并且预测随着举办活动次序的增多，本公司的知名度也会提高，参加人数也会逐步增加，收入也会有定幅度的提高，成本也会提高。综合此信息编制此报表。第二年，本公司通过第年举办的活动，取得了良好的效果，打响了本公司的知名度，让大部分大学的学生组织了解了本公司，而且也参考了本公司在第年中的业绩，对本公司有定的兴趣与信任，放心与本公司合作，因此，从这年开始，本公司的业务质量会增加，收入也定地增加了，活动模型增大，参与人数也增加到多人......”。

2、“.....广告费也不需要花大量的钱，据此编制了第二年，第三年的利润表。第三节财务分析与预测财务分析根据以上给出的本工作室经营模式和收入来源的分析，取市场平均的水平和预计水平。由于本公司都是进行户外工作，所以工作室会选在比较偏远的地方，那里的租金比较便宜。根据谨慎性原则，利润表中列示的各种费用都将是最大值，而收入也尽可能地少估计。我们把些意外变故所造成的损失列入其他费用中，以及些资产减值等不可预计的费用都列入其他费用。费用包括办公室的租金，水电费，广告费，运辑思维较强，学习能力突出，善于做数据分析，财务报表等。另外，在处理突发事件，人际关系方面很有经验。同时，在写策划方面有着定专长。曾担任班级团支书，学习成绩班级第。所以在公司主要做对内工作。调查问卷此交际活动都为团体活动，人数至少个班以上，类似社团，班级等每周愿意花多少时间在交际活动聚会上小时小时小时小时小时以上每次交际活动......”。

3、“.....有没有类似策划交际活动的公司有，家没有有，家左右家以上你曾经接触过这种公司吗有，让他们做过策划没有听过有，咨询过，但没试过有想法，但直没有尝试下次聚会，如果你知道有这样的公司，会让他们帮忙策划吗以个组织者身份会不会会咨询下，看价钱从没想过你愿意多久参加次这样的活动周次月次月两次季度次学期次如果参加此类活动，你想要什么样的形式纯玩的有吃有喝有玩形式根据活动而定，很新颖的其他输费，装卸费，应付工资等等。据统计北京在校的在读大学生大概有几万，本财务报表以百分比的形式估计主营业务收入，以及结转成本，从而得出合理的净利润。本公司是中小型企业，属于小规模纳税人，按的征收率征收增值税。由于本公司主要是户外作业，场地流动性强，不固定......”。

4、“.....所以财务报表按平均计价合计本年主营收入。预计的第年财务报表由于本公司是刚刚起步，本公司第年的业务比较少，主要举办小型活动，比如以班级为单位的，所以收入比较低。财务预测从以上报表分析得出，本公司的可行性还是很强的。第年的利润表中，净利润是呈负值的，是亏损的，所有者权益减少了第二年，本公司由于知名度上升，业务也增多了，收入增加，广告投入不大，成本也有所降低，所以收益率开始上升，第二年就开始盈利了，所有者权益也增加了第三年也随之增加。因此本公司的回报期是第二年，从第二年开始盈利，并且逐年增长，竞争力也较小，发展前景还是有的。收益率达，回报期段，即是快。通常在第年中，广告的投入较大，为了增大本公司知名度的策略，第二年开始减少广告费投入，增加对产品质量的投入，成本相对减少了，而收入逐年增长，前景是可观的。第四节实施可行性分析通过对市场的调查......”。

5、“.....但是它们普遍只持续经营了几个月，收益率不高，市场竞争力不是很大，此类型的新颖产业仍处于发展状态，但是发展前景是很广阔的。在统计对在校大学生的调查问卷中，不难发现，目前存在的现状是，很多大学生对这类型的产业不是很了解，甚至从没听说过，但是他们对这样的活动方案很感兴趣，有的学生愿意花部分钱并很乐意去参加这类活动，由此分析出此类产业的市场还是有的，而且还很大间大学里大概有的学生是接受的。综上所述，我们认为此类产业的实施可行性蛮大，发展前景广阔，目前竞争力不大，能够在市场上做大做强，从中可以赚取更多的利益。根据财务报表的分析，更加有说服力地说明了此方案的可行性是很高的，收益期是第三年即回报期，竞争力不是很大。第七章附录团队成员做事果断，沟通能力较强，表达能力突出，善于与各种不同的人打交道，有定的领导能力，组织能力。在公关方面有着定的专长，曾创办社团，并担任社长职......”。

6、“.....做事慎重，思维缜密，的活动策划。所以，我们在学校的市场更加广阔。第四节营销战略用户特性根据学校人数，有意参与人数而定。产品特性本公司的单位价值，新颖性，服务特点，持续性等等。竞争特性根据竞争者的现有市场占有额，营业额，推出的产品服务的质量等。企业特征本公司的总体规模，资金实力，服务组合，渠道经验，营销政策。在第年，本公司刚进入市场，尤其是第个月，很多潜在顾客不知道本公司不熟悉本公司的业务。因此，本公司需要通过最直接的宣传手段广告来推销自己，但考虑到资金的问题，广告也还不能做太大，所以我们第个月的市场目标是巡回表演主办两所高校在第个月后，我们根据现有的市场份额，适度增加广告，并适当通过其他渠道宣传自己，争取本公司的业务被更多的个人与企业说熟知，在半年后的巡回表演用户达到十二所高校接下来本公司要做的还是推广本公司的业务。这样在第年结束的时候......”。

7、“.....但有了正的主营业收入。在第二年，本公司要继续扩大我们的市场份额。因为本公司的市场进入成长期，所以本公司需要加大广告投入，同时加强本公司的业务管理。第三年，本公司的市场还继续处在成长阶段，即市场增长最快的阶段，所以本公司需要加强团队的管理，适当扩大经营团队，让本公司能够快速有效地运转。到第五年的时候，很多用户已经对本公司有着高度的信任与依赖。这时，本公司可以尝试着创新，赋予本公司新的经营元素，不仅满足本公司用户的物质需求，还能满足他们对新事物的不断追求，这样，本公司可以在稳健与创新中不断前进，赢的广大利润。第四章竞争分析第节主要竞争者经过调查，市场上只有,家针对学生做活动的策划公司，但是它们的宣传效果并不好，大多数学生都不知道。但网上有很多针对学生做策划的网站，类似校园活动网。可是他们仅限于做策划，并没有其他附加的服务。而我们可以提供全套专业的活动设备，活动方案......”。

8、“.....第二节竞争优势首先，中国现阶段大学生规模庞大，是个消费力巨大的市场。学生对活动的举办热情高，人力资源市场广阔。其次，以大学生活动为主的活动策划公司不多，市场竞争压力小。而我们不仅仅只是提供策划，还有专业的设备与服务，保证活动的高质量水平。最后，活动策划作为种新概念的特殊商品，其市场还在发展状态，对新公司进入并抢占市场十分有利......”。

9、“.....编制利润表。本公司主要是负责策划活动为主，根据客户的需求策划出满意的方案，选出合适的场地，但是场地并不是本公司决定的，由主办方决定。在每场活动中，本公司会提供酒水食物，娱乐设备根据主题内容而定等，这些将成为本公司的部分主营业务成本，本公司还会在每次活动中招募些兼职工，这将成为项负债。例如本公司要在北京物资学院举办场班级聚会，时间大概两个小时，地点在惠民小区的空旷场地，客户的要求是举办场狂欢晚会，增进班级同学之间友谊感情，互勉互励，相互扶持，增强班级团结意识，本公司策划出吃，喝，玩，乐之夜的方案，租了个大型投影仪，音箱和几个麦克风主要是歌用的，这些设备大概需要元个小时提供了几箱的啤酒，几瓶饮料，些零食，快餐有薯片，水果，炒饭，炒面，小菜等等，大概需要，以自助餐的形式进行还买了些娱乐性玩具，有扑克牌，三国杀，扑克牌，飞行棋......”。