1、“.....需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。竞争形势来制定价格。收集和分析相关成本数据后我们将得到个基准数据。公司长期经营目标的实现和可持续发展的需要将成为价格制定的重要影响因素。了解主要竞争对手的定价情况预期反应和预计市场需求。在品牌建设初期将实行市场竞争定价法，在性价比例上占据优势进入成熟期后将采用弹性定价法及目标利润定价法相结合的方法，根据目标市场的需求大小以及希望达到的目标利润大小制定价格。会员制和商家签订合约，定期向他们输送相应产品。如高档酒店是会员，那它不仅可以享受价格上的优惠，我公司也将按照约定时间为其输送相应农产品。这就得到双赢的效果。战略伙伴建设和当地政府建立合作关系。政府可以提供相应的支持。和当地农民建立合作关系。公司的建立要涉及租用农民土地，这就需要和农民建立合作关系。和各大批发市场高档酒店建立合作关系......”。

2、“.....这样保证了产品的销售。推广策略品牌名称及标志我公司将向社会输出生态产品，所以，公司的品牌推广策略极为重要。品牌介绍航天生态农业开发有限责任公司是个以种植和养殖为主的公司。它以先进的耕作技术和饲养方法为最大特色，提倡高投入高效益的经营模式，为市场提供丰富的产品，满足现当代市场的需求。品牌作用消费者而言，品牌有助于消费者得到相应的便利服务和权益保护。同时，好的品牌对消费者具有很强的吸引力，有利于消费者形成品牌偏好，满足消费者的精神需求。品牌保护品牌作为企业和顾客沟通的最有效最忠诚的载体，向来备受重视。但品牌竞争力的形成却不是朝夕。很多品牌由于缺乏必要的前瞻性维护，在市场竞争中往往扮演了夭折的角色。还有很多企业由于缺乏对品牌理性建设的规划，味的贪大求全，反遭市场湮没。由此可见，现代市场竞争，品牌维护不容小觑。公司品牌保护策略注册在先树立个牢固的品牌......”。

3、“.....即使驰名商标如果不进行品牌保护的话，同样会面临从公众心中小时的危险。制止混淆制止混淆也是保护品牌的另重要方面。根据商标法目前的规定，无论是在相同或是类似的商品上复制模仿或者翻译别人未在中国注册的驰名商标，都是种误导公众的行为。为了防止这类情况的产生，我们公司将拿起法律武器将公司品牌捍卫到底。反向假冒品牌保护中还有种值得注意的商标侵权形式是反向假冒，根据最新规定未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场，属于侵犯商标注册权的行为。这立法杜绝了有商业不良企图的人获得非正当利益的条途径，对推动我国的品牌建设起到了至关重要的作用。品牌管理所谓品牌管理是对品牌全过程进行有机的管理，以使品牌运营在整个在整个企业运营的过程中起到良好的推动作用，不断提高企业的核心价值和品牌资产，为企业造就百年金字招牌打下基础......”。

4、“.....好的品牌管理不仅有助于提高产品质量和公司形象，更是企业参与竞争无形的资本。为了在竞争中获胜，我们公司将尽最大努力维护品牌商誉。宣传方案通过与建立的合作关系，在合作中起到宣传的效的信念，我们对三种主要的风险资本退出方式公司上市对外出售，结合中国市场进行了优缺点及可行性分析评估，再根据我公司的自身特点，最终决定采用对外出售的形式实现风险资本撤出。七管理架构公司的组织形式注公司管理层主要由乐山师范学院团队组成。在公司创立初期，组成人员及创业经费都还不是很多的情况下，由于营销部门工作较重，所以人员配置会比其他部门多点，同时，我们将聘请具备些经验的专家来当顾问，指导项目的进行。总经理副总经理财务部市场开发部综合管理部部生产管理部副总经理副总经理部门职责及配置部门职责人员设置董事会公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略......”。

5、“.....从宏观上把握公司运作以及监督各部门工作，重点抓公司的企业文化建设，不布置公司的各项工作任务名副总经理甲仔细监督各部门工作的开展与实施，辅助总经理做好各种材料的收集汇总，带动不同的部门积极工作乙做好总经理分配的各项工作任务，安排各种会议的召开，协助总经理做好公司的企业文化建设名财务部负责记账，审核现金的收付凭证，还要负责银行方面的各项工作，员工工资的发放，债务催收，并且定期的对公司各项资产进行盘点和提出处理意见，还有税务等方面的工作名市场开发部负责公司总体的宣传活动，决定公司的宣传策略和措施，并对宣传工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系市场调查等，并及时的向总经理反映市场问题，并对问题进行分析，作出解决方案。名综合管理部制定定的公司规则，规范员工的做事作风，对定的不良行为进行惩处，对好的行为进行表彰奖励。对各部门进行考核，监督......”。

6、“.....聘请专业人士及有经验的专家当公司顾问，工作和休息的安排，定期向总经理反映情况。名创业团队简介姓名团队角色专长特征教育背景主要工作李娴项目负责人项目发起人，亲和力强，有组织能力和市场洞察力乐山师范学院级本科生总体协调岗位职责分工企业章程和组织文化建设彭广明项目骨干善于沟通亲和力强创新能力强商业嗅觉灵敏乐山师范学院级本科生项目的创新与更改，不断引进新的教学内容王泽兰项目骨干亲和力强科学知识基础扎实英语表达能力强乐山师范学院级本科生人事行政管理工作，负责市场调研唐峰项目骨干财务分析能力强注重基础数据的调研，亲和力强乐山师范学院级本科生财务预测分析市场分析，并进行财务的管理工作李琴项目骨干亲和力强热爱环保敏锐市场洞察力乐山师范学院级本科生人力资源管理和组织结构的构建舒开倩项目骨干亲和力强能较好的处理各种关系......”。

7、“.....创新能力强乐山师范学院级本科生公司宣传公司的活动组织与安排管理制度员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托替他人签到。员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关果。另外，通过报纸传单上门推销电台网络等多渠道进行全方位的广告，务求迅速产生社会知名度，产生品牌效应。使我公司在本行业领域内立足，并且具有强大的竞争力，为产品的销售及公司盈利起到强大的保障作用。战略合作伙伴宣传作用广告宣传传单宣传我们将制作大量宣传传单在西昌各市场进行发放宣传。网络投放公司设立初期我们会利用现有网络进行宣传。报刊杂志通过在些报刊杂志上刊登宣传广告和在专业刊物上发表图文进行宣传。实地宣传上门推销我们将走访批发市场......”。

8、“.....并向他们推广我公司的生态产品。网站建设我们将制作本机构的专业网站，及时发布各种相关信息，使其逐渐发展成为行业内可靠的及时的对行业景气情况进行预测的重要来源，并与各大食品网站进行链接。媒体参与将积极参与和配合有关媒体的活动，比如冠名或赞助些活动。公共形象建设公司和品牌的形象建设是影响深远的。为此我们将开展系列公益活动。产品更新服务公司将不断寻求优势资源，始终保持强大的提高产量的研发生产调整能力，不断提高产品产量和质量，降低成本。六机遇和风险机遇随着社会发展，农村荒地数量不断增加，而农产品的市场需求不断加大国内的农产品已经不能满足人们逐渐增长的养生观念的需要，现代的费用较昂贵国家对农产品创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松国家重视研究开发农村荒地资源，荒地开发前景广阔我国已经加入多年，各类新型农产品进入国外市场更具优势......”。

9、“.....我们为公司规划了幅美好的蓝图，并且为如何实施做了详细的安排，但由于市场和公共政策等的不确定性以及企业内部客观存在的不稳定因素，公司在发展过程中肯定会遇到系列的挑战和风险。为了对可能出现的风险及时预见并化险为夷，我们对经营过程中可能存在的风险做了充分预计，并逐个提出了相应的对策见下表。公司还引入了现代企业风险评估系统，将风险进行量化分析，将各种风险降低减轻抵消分散或转移，保证企业的良性发展。编号风险和问题解决方案资金问题融资顺利完成再开始创业员工问题去农厂和农业院校招聘具有相关技术的员工市场渠道问题通过各式方法投入广告，用广告打开市场渠道服务质量问题制定严格的工作制度，建立完善的服务反馈系统市场接受度群众是否接受问题创业前做好相关市场调查，做到信息基本准确无误设备问题多联系几家厂家，进行比较后再进货工资问题落实资金再开始实施计划同行业竞争提高服务质量，打响品牌......”。