1、“.....再者就是正湘源餐厅除了提供米饭面食小炒等饭菜之外，还提供雪碧啤酒白酒等饮料和酒水，这大大的满足了消费者的需求。而红房子只是提供吃的，没有提供喝的饮料和酒水，对比这两家北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案小吃店，这就使得红房子在这方面处于弱势的地位。而往往产品组合的状况会影响到小吃店的经营效果，因此，红房子要想有好的经营效果，就要在产品组合方面加大力度。要加大产品组合力度，就要提供各种各样的饮料以及适当加上些酒水，在这方面最大限度的满足消费者的需求。此外，就是在调查的人中在关于对小吃店饭菜种类是否满意中只有人选择了满意，占总人数的。有人选择了般，占总人数的。有人选择了不满意，占总人数的。由此可以了解到不满意的人占到三市场竞争中的诸多缺陷。如在产品组合方面，广度过于狭窄的问题。营销服务方面，没有比较好的送餐服务问题。都是应该改进的地方。同时我们还对红房子小吃店的营销现状，从他的服务，饭菜质量口感等进行调查发现了许多不足。如它的饭菜品种过少，知名度较低，饭菜口感较差等问题。接着我们进了分析法进行了分析。系统的为红房子小吃店进行了产品的定位。市场的前景......”。

2、“.....优势机会及劣势威胁。最后我们为红房子小吃店设计了套全新的营销策划方案。北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案参考文献王凤彬，李东编著管理学，中国人民大学出版社，美菲利普科特勒著，营销管理，中国人民大学出版社，美小阿瑟汤普森，斯特里克兰三世著，战略管理第版，中国财政经济出版社，方光罗主编，市场营销学第二版，东北财经大学出版社，美维瑟拉拉奥，乔尔斯特克尔著，战略营销分析，中国人民大学出版社，李焕荣市场营销学浅田和实，陈都伟产品策划营销宋文光市场调查与预测阿尔文伯恩斯,罗纳德布什营销调研麦可思相关调研报告中国物流行业协会官方网站物流业调整和振兴规划，国务院发展研究中心信息网分之，所以在饭菜种类方面红房子也有很大的不足，没有什么优势。因此，红房子还要增加些饭菜种类，如表比如些价格实惠而学生又比较喜欢的的小吃和烤串。还可以将食物和饮料搭配起来组成个个新颖的套餐来吸引学生，或者将饭菜和营养汤搭配起来组成个营养套餐来满足消费者在营养这方面的需求......”。

3、“.....说明红房子小吃店的服务还不够到位，而服务北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案对个小店的经营起着重要的作用。因此红房子要在服务上取得个大的突破，这样才能在各小吃店的竞争中具有优势，有自己的营销服务。红房子可以增加些额外的服务，比如在规定的时间内免费送餐上门，帮助节约学生的时间和精力。具体营销服务策略如下服务策略明确服务定位。红房子的竞争对手快乐堡和正湘源的服务对象是学生，定县小吃的人不多，在沙县小吃方面无竞争对手，有助于红房子更好的经营。学校食堂有严格的时间规定，而红房子小吃店可以利用这个缺口提供自己的服务，让它成为自己的优势。沙县小吃的价格相对适中，符合消费者特别是学生的消费水平，这是小吃店的个优势。虽然红房子小吃店对于号公寓的学生来说不方便，但是它就在四号公寓的后面，对于四号公寓的学生来说很方便，这也是它的个优势。学校第二食堂的午餐停止对学生的供应，这对于红房子小吃店是个好的机会，有利于小吃店扩大影响力，吸引更多消费者特别是学生来就餐......”。

4、“.....经营沙县特色小吃饭餐品种多就餐室内有音乐象棋等娱乐设施价量符合就餐方便服务好，送餐上门做菜速度快全天提供用餐提供用餐时间较长劣势不方便就餐价钱昂贵价钱昂贵不提供酒水饮料做菜速度慢价量不相符饭餐种类单不提供早餐送餐慢二营销策划方案通过对红房子小吃店的市场调查分析，我们对其经营状况及消费者需求有了定的了解，包括消费者对小吃店的服务卫生状况饭菜质量饭菜种类的满意度，选择红房子小吃店消费的动机。同时，通过这些调查我们也发现了红房子小吃店的竞争优势及诸多问题。既然问题出现了，那我们随之而来的就是解决问题的方案。因此，对红房子小吃店进行合理的营销策划，提供适合其经营发展的营销策划方案，是其未来发展的重要选择。下面，我们从最基本的市场定位与选择产品组合价格的定位产品的品牌营销到营销服务，对红房子小吃店进行全方位的营销策划，以便为其未来的良好发展打下坚实的基础。市场定位与选择红房子小吃店的市场定位北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案与快乐堡和正湘源不同......”。

5、“.....即，企业在保证产品质量的前提下，产品充分体现福建地方特色，价格合理，个性化配餐服务，就餐环境卫生安全，人员服务形象良好，表现为消费者整体让渡价值较高。红房子的市场选择要想做好市场选择，首先要做好市场细分工作。通过调查，我们将红房子小吃店的市场进行如下划分表市场细分市场细分红房子小吃店正湘源快乐堡地域号公寓学校家属院单身宿舍老师办公楼老师各个教学楼各个教学楼顾客职业学生，老师，老师家属学生，老师学生从调查的资料中可以知道，红房子小吃店虽然位于北京工业职业技术学院院内，但几乎不为学生公寓和其他院内外的人所了解，也很不方便，也不可能绕远路到北工职院里面的个小吃店消费，所以红房子的市场选择不可能将目标市场选择是院外的人，从大的方面来说就是北京工业职业技术学院。学生是红房子小吃店的主要客户群，来这消费最多的是学生，而学生对于小吃店来说有定的规模和发展潜力，同时它符合小吃店的营业目标和经营能力，所以从小的市场细分主要是北京工业职业技术学院的学生。二产品组合策略红房子小吃店在产品组合方面通过与快乐堡和正湘源的对比，有很大的不足。首先，快乐堡除了提供吃的食物之外，还给消费者提供可乐等饮料......”。

6、“.....茎特别粗大，呈扁圆形，中间易开裂，侧枝较多，易形成花前枝，叶色淡，不平正，中肋突出，呈舟状，开花 位置具顶端以上，两穗之间间隔较大超过，开花 结果也晚，开花不整齐，易脱落花，结果延迟，易形成僵果， 空洞果和筋腐果。 抑制型开花位置距顶端较近，茎细弱，老化， 节间短，叶色浓绿，无光泽，开花早而且多，下部结果较 多。 生理病害及防治 落花 原因 内因落花与花柄上离层处的生长激素有关系， 从花朵的形成到座果如果遇到不良的外界条件就会影响花 的授粉和发育，产生的激素也减少了，在离层处易形成断带， 从而落花，落果。如果给于补充外援激素番茄灵 促进果实的形成，可起到落花落果的作用花器发育不良引 起落花没有授粉授精引起落花。 不良的外界环境 温度不适。当温度低于或高于都会影响 花粉发育不良。 光照不足。密度过大，植株郁闭，光合作用减弱， 供给花器营养不足，花粉的活力减弱，使花器脱落。 土壤空气过干或过湿。花粉变性畸形，抑制花粉萌发，授粉授精不良，引起落花。 ④植株营养失调，果实，花和植株之间营养竞争失调。 如氮元素过多，营养生长旺盛......”。

7、“.....每穗可留个果，大小中等，并且均能 膨大。 徒长株型叶片肥大，顶端叶片在土壤干燥时扭 曲变形，茎特别粗大，呈扁圆形，中间易开裂，侧枝较多，易形成花前枝，叶色淡，不平正，中肋突出，呈舟状，开花 位置具顶端以上，两穗之间间隔较大超过，开花 结果也晚，开花不整齐，易脱落花，结果延迟，易形成僵果， 空洞果和筋腐果。 抑制型开花位置距顶端较近，茎细弱，老化， 节间短，叶色浓绿，无光泽，开花早而且多，下部结果较 多。 生理病害及防治 落花 原因 内因落花与花柄上离层处的生长激素有关系， 从花朵的形成到座果如果遇到不良的外界条件就会影响花 的授粉和发育，产生的激素也减少了，在离层处易形成断带， 从而落花，落果。如果给于补充外援激素番茄灵 促进果实的形成，可起到落花落果的作用花器发育不良引 起落花没有授粉授精引起落花。 不良的外界环境 温度不适。当温度低于或高于都会影响 花粉发育不良。 光照不足。密度过大，植株郁闭，光合作用减弱， 供给花器营养不足，花粉的活力减弱，使花器脱落。 费 大户和蔬菜营销公司进行销售，还要扩大主体市场的网员设 置......”。

8、“.....信息网。通过计算机入网，建立基地建设主页，发送 产品信息，在网上交易要有突破。同时，与主体管理机构高能耗低产品质量好等优点，是国际上普遍采用的玻璃 纤维生产新工艺。三工程方案 主要建筑物主要建筑物面积约平方米，其中办 公楼平方米，职工住宿楼平方米，生产车间平 方，在开张当日可免费领取小份甜品。主要营造开张当日气氛。八折优惠开张之日算起，周以内八折优惠。低价噱头吸引大量消费者，勇敢尝试新东西，并培养他们的消费习惯。会员制在店次性消费满元以上，可立即登以满足消费者的需求，再者就是正湘源餐厅除了提供米饭面食小炒等饭菜之外，还提供雪碧啤酒白酒等饮料和酒水，这大大的满足了消费者的需求。而红房子只是提供吃的，没有提供喝的饮料和酒水，对比这两家北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案小吃店，这就使得红房子在这方面处于弱势的地位。而往往产品组合的状况会影响到小吃店的经营效果，因此，红房子要想有好的经营效果，就要在产品组合方面加大力度。要加大产品组合力度，就要提供各种各样的饮料以及适当加上些酒水，在这方面最大限度的满足消费者的需求。此外......”。

9、“.....占总人数的。有人选择了般，占总人数的。有人选择了不满意，占总人数的。由此可以了解到不满意的人占到三市场竞争中的诸多缺陷。如在产品组合方面，广度过于狭窄的问题。营销服务方面，没有比较好的送餐服务问题。都是应该改进的地方。同时我们还对红房子小吃店的营销现状，从他的服务，饭菜质量口感等进行调查发现了许多不足。如它的饭菜品种过少，知名度较低，饭菜口感较差等问题。接着我们进了分析法进行了分析。系统的为红房子小吃店进行了产品的定位。市场的前景，市场的影响因素，优势机会及劣势威胁。最后我们为红房子小吃店设计了套全新的营销策划方案。北京工业职业技术学院红房子小吃店营销策划方案参考文献王凤彬，李东编著管理学，中国人民大学出版社，美菲利普科特勒著，营销管理，中国人民大学出版社，美小阿瑟汤普森，斯特里克兰三世著，战略管理第版，中国财政经济出版社，方光罗主编，市场营销学第二版，东北财经大学出版社，美维瑟拉拉奥，乔尔斯特克尔著，战略营销分析，中国人民大学出版社，李焕荣市场营销学浅田和实，陈都伟产品策划营销宋文光市场调查与预测阿尔文伯恩斯......”。