1、“.....采用经营模式的论证从社会分工的角度看，发展商擅长于产品的开发，对于经营管理的专业问题，应由专业的经营管理公司实施，更有利于整个商业物业的运作。对于新的商业物业来说，在开业后年间属于市场的适应磨合期，让有操作综合商业物业经验的公司进行操作，可减低操作上的风险。选择专业的经营管理公司直接进行经营管理，会得到整间公司的资源。结论建议由我司整合专业资源，采取模式二为贵司提供直接经营管理的服务好处◎由我司战略合作伙伴公司加入直接的经营管理，有利于与前期的策划销售招商涵接，提前介入整体运作。◎有操作广州代表性商业物业天河城的经营管理经验。天河城的形式与贵司的项目相似。将这些专业经验模式用于贵司的大型综合商业物业，有利于商场的整体发展......”。

2、“.....商场刊物定期推出，重点介绍商场的最新信息。内容包括商户动向潮流信息产品推介促销行动推广活动等。计算机网页通过，将商场的主题定位特色商户组合最新信息等向全国国际进行推广，树立商场的形象，吸引国内外游客消费。经营促销手段参考互动优惠券行业互动促销如在商场内消费元，即可获赠区元餐券或，在运动区消费满元，即可获赠服装礼券元楼层互动促销如在首层消费元，即可获赠二层消费券元通过互动促销措施，使商场整体结合更为紧密，更容易造成人流循环消费，使每行业及每楼层的商业价值得到充分挖掘。会员制消费优惠次性消费定金额的消费者可成为商场会员，以后消费可获额外折扣以及其它优惠可同时实行消费累积折扣奖励计划。印花优惠商场不定期举行优惠促销，优惠期内，消费者均可获取商场纪念印花款，在集齐系列纪念印花之后，可在指定节日或特定商场促销日凭印花抵现金或参与抽奖活动。经营管理组织架构商业招商经营运作优势具有较强的商业招商能力，掌握粤港两地数百个知名品牌商家的网络资源，能为贵项目的招商提供极大的帮助......”。

3、“.....了解招商运作过程的各项细节，曾成功完成广州中华广场广百新翼中信广场购物城等著名商业项目的招商运作。具有引入主力店的成功经验对于商业物业，无论是短期的促销还是长期经营，针对性主力店的引入是非常主要的，在我司操作的成功个案中也充分地体现了这点。如我司在年操作的商业项目广州中华广场，总建筑面积万平方米，以广州首个热带园林休闲购物新天地为主题定位。此项目在开发初期，其售价约为港币万元平方米，销售状况般，招商进展缓慢。因此，我司为其引入了大型外资百货集团吉之岛，营业面积达万平方米，并以吉之岛成功进驻作为卖点吸引投资者和经营者，令销售和招商状况大为好转，特别是销售上甚至出现排队购铺的现象，而售价也升至港币万元平方米另方面，在招商中也以此带动并结合我司本身的商户网络，采取多种招商形式，在短时间内完成全场的招任务。这项目可以说是我司甚至广州商业物业中操作得最为成功的个案。此外，我司在操作广州标志性物业中中信广场购物城和广州市中心北京路步行街项目广百新翼的时候，也灵活运用了主力店的进驻这手段，如在中信购物城中引进著名港资零企业屈臣氏香港和黄集团旗下的连锁精品超市，营业面积为平方米......”。

4、“.....营业面积达平方米。当然，在主力店引入的过程，我同也会充分考虑各个项目的实际情况，有区别性和针对性地引入主力店，力求实现发展商投资者或经营者和进驻商户三赢局面。丰富商业经营运作经验，成功个案包括参与经营管理广州天河城项目，不仅令其连续数年出租率达，更令其场内的店中店租金不断攀升至每月元平方米，逼近广州北京路的些临街铺面，且通过种种经营手法，令整个商场直处于中上档次，成为广州经营管理最成功的商业物业之，其营业额位居广东省首位。服务品牌我司曾经服务的商户其中包括雅图时装登喜路金利来道蒙康威服饰曼奴运动服装班尼路服装有限公司莎莲奴上海东方鳄鱼服饰有限公司东方眼镜先施眼镜老人头康妮雅戴安芬内衣观奇洋服经典故事卡路•约翰歌莉娅时装百丽鞋业香港万事达飞安娜中国总代理广州李宁体育用品销售有限公司广州亿安体育用品有限公司雷俊运动时装仁信牛奶老铺肯德基大家乐多美丽快餐东海堂宝生园香港化妆品公司卡西欧顶好首饰周生生珠宝金行周大福珠宝金行红孩儿谢瑞麟珠宝金行莱福珠宝屈臣氏百佳蕉叶风味集团绿茵阁大禾回转寿司店金旺庄韩国料理荔港名食家除了以上曾经服务过的客户......”。

5、“.....为本项目提供全方位的全程服务,第二部分住宅部分大连住宅市场概况分析本地购房消费以中低价为主，价格介于元，且多集中于城乡结合部，外地购买力在大连不容忽视，尢其对于高价住宅来讲，其比例较大。产品选择层次结构较广，且类型多样，从般的解困房经济适用房到海边豪华宅别墅，从市中心到市郊的大型小区都相继出现。发展商已迈向品牌时代，陆续涌现了万达亿达等全国知名开发企业。住宅产品仍偏向于大户型为主，但特色产品不多。住宅销售的服务意识有待加强，营销技巧也有待提高。楼盘规模产品类型户型面积均价施工进度装修星海国宝四栋高层小区式高层住宅四房经营对住宅环境造成的影响，如住宅出入口的设置和控制商业人流的引导业态的选择等。在推广宣传上发挥其互利优势，方面住宅为商业提供客源，另方面，高档次的商业气氛使住宅价值提升......”。

6、“.....可以清楚的看出两者在整体上的异同。下面将具体分析两份策划书在细节上的异同。轻怡百事可乐广告策划书是针对年在广东市场的广告策划书，可以看出是份广告活动策划书，而冰露纯净水广告策划书没有那种针对性，应该属于广告运动策划的范围。另外根据两者广告目的不同，前者因以满足低热量的健康饮品的市场需求，进步完善百事可乐产品线，赢得更多的市场机会和货价空间为热量的健康饮品的市场需求，进步完善百事可乐产品线，赢得更多的市场机会和货价空间，百事可乐公司于年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。市场分析消费者分析广东省开启饮料市场已有几十年的历史，开始主要是以国内的饮料品牌占主要地位，人民也钟爱着国品，可到了年随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了年，可口可乐及百事可乐占了约左右的市场占有率，在短短年的时间内，能有这样的成果，令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。年轻人，他们热爱运动，追求时尚......”。

7、“.....他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明年轻代的消费者比较钟情于百事可乐占，可是可口可乐的也不上上下也占，形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。如图图从消费者购买心理的角度来看，消费者购买饮料的心理主要有买味道从之前我们调查显示见轻怡可乐调查报告，的人认为口感好重要，所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。买名气在同档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产百事可乐可口可乐第五季冰红茶统汇源真鲜橙其它品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。我们的调查显示，有的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之。买情节饮料是集会的主要消是以无糖不影响体形，并且走品牌路线进入市场的，而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料，从而带动了轻怡可乐的销量。二产品分析百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位......”。

8、“.....百事推出轻怡百事可乐，以无糖，不影响体形的特点进入市场。产品策略在产品的口感上，要努力去迎合广东消费者的口味，尽量清甜爽口点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大轻怡可乐的个性化，百事独特创新积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志，价格的高度在障碍着人们的购买欲。轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通产品因素低热量。好味道。情感因素健康的。运动的，自信的。个性魅力有魅力的，好交际的，有活力。产品的问题点与商发展商处于监控执行地位。采用经营模式的论证从社会分工的角度看，发展商擅长于产品的开发，对于经营管理的专业问题，应由专业的经营管理公司实施，更有利于整个商业物业的运作。对于新的商业物业来说，在开业后年间属于市场的适应磨合期，让有操作综合商业物业经验的公司进行操作，可减低操作上的风险。选择专业的经营管理公司直接进行经营管理，会得到整间公司的资源。结论建议由我司整合专业资源，采取模式二为贵司提供直接经营管理的服务好处◎由我司战略合作伙伴公司加入直接的经营管理，有利于与前期的策划销售招商涵接......”。

9、“.....◎有操作广州代表性商业物业天河城的经营管理经验。天河城的形式与贵司的项目相似。将这些专业经验模式用于贵司的大型综合商业物业，有利于商场的整体发展。经营推广推广活动各类展览名车展览珠宝展览名画展览摄影展览等时装表演春夏新装秋冬新装品牌新系列等美食节特色专题节日中华环球美食节国际儿童节奥运会世界杯等电台电视台直播时事论坛品牌推介流行时尚等各类大型游戏及比赛活动电子游戏比赛网络游戏比赛书法绘画摄影比赛运动竞赛等商品推广活动运动用品推广服装系列推广家居系列推广及与商户合办的各类商品推广活动慈善活动商品慈善展销活动慈善拍卖活动信息系统建议商场消费指南内容包括商场的地理位置交通路线商户名单经营规划等基本信息。商场刊物定期推出，重点介绍商场的最新信息。内容包括商户动向潮流信息产品推介促销行动推广活动等。计算机网页通过，将商场的主题定位特色商户组合最新信息等向全国国际进行推广，树立商场的形象，吸引国内外游客消费。经营促销手段参考互动优惠券行业互动促销如在商场内消费元，即可获赠区元餐券或，在运动区消费满元，即可获赠服装礼券元楼层互动促销如在首层消费元，即可获赠二层消费券元通过互动促销措施......”。