1、“.....初期组织结构单。公司组织结构总经理人事经理←财务经理营销经理雇员雇员雇员公司任务与职务表任务与职务表单位项目内容任务职务主管填表部门职责总经理总经理为公司最高行政管理领导人，对公司企业全局业务全面负责。人事经理受总经理委托，行使对公司人事劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度管理规程及工作指令的义务。管理职能负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理监督协调培训考核评比的专职管理，对所承担的工作负责。财务经理受总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度管理规程及工作指令的义务。管理职能负责对公司会计核算管理财务核算管理公司经营过程实施财务监督稽核审计检查协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。营销经理受总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度管理规程及工作指令义务......”。

2、“.....对所承担的工作负责。人事安排总经理陈尊义人事经理鲍旭敏财务经理诸葛程芳营销经理张超门市接待业务员主要人员简历姓名陈尊义性别男婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历专科户籍浙江温州计算机能力初级职称总经理毕业学校湖州职业技术学院专业汽车专业现所在地区湖州职业技术学院语言能力英语般普通话熟练闽南语姓名张超性别男婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历专科户籍浙江宁波计算机能力初级职称营销经理毕业学校湖州职业技术学院专业汽车专业现所在地区湖州职业技术学院语言能力英语般普通话熟练吴语姓名诸葛程芳性别女婚姻状况未婚出生年月要求挂门帘，主持人忘了安排等等，都是主持人的风险。用电风险大量用电时，不知道用伏电源，或不知道空开的有效负荷，很容易造成断路问题大量用插座，大量拉明线，容易短路。都会影响婚庆典礼正常进行......”。

3、“.....努力防止各种问题的发生，对可能发生的问题事先采取防范措施，同时准备好备用方案，才能成为成熟的婚庆公司，同时，不至于造成重大失误。婚庆公司做场好婚礼不容易，但如果在第场时出次安全事故，以前的努力都会白费。公司已正确认识到婚庆行业是个高风险行业。婚庆环节很多，参与人也很多，保证婚礼能够平稳的顺利地进行，是最基本的需求。退出风险公司退出风险很低。第，本公司不存在固定的大型婚庆道具，极大地降低了本公司的固定成本。第二，本公司不存在企业停业倒闭时员工薪酬的赔付问题。因为合同为年期，而且公司所需要的员工不多，又是有限公司。综上所述，本公司退出风险极低......”。

4、“.....湖州市的很多人加入了婚庆行业，婚庆公司忙着互相压低价格竞争，很多人都认为婚庆公司很赚钱，又没有什么风险，没有太多投资，入门很容易，但是事实不是这样的。下面请大家起认识下婚庆行业的特点。婚庆行业的第个特点是婚庆是高风险行业。进入成本风险虽然进入成本不是很高，般的只需要有数十万的资金，此外就是对行业的认知与掌握程度，即对所有流程了如指掌，有数年的过实战经验。由于本公司经营者的人际关系使得本公司不需要有固定的婚庆道具成本，但是进入的主要壁垒在于对本公司知名度的打造。经营风险各个行业都是有风险的，对本公司经营中的风险做以下做详实的分析车的风险信誉风险预定的车迟到不来。该来辆只来辆，车况风险车半路要加油，车很脏没洗，车半路机械故障，抛锚......”。

5、“.....跟错头车。服务风险中途需要加钱，如果不给则不继续向前开。录像风险机械故障导致使影像全无照相风险电力不足导致照相不全。婚庆道具喷花问题如果产品内含有导电的铝箔纸，那么喷到高空的导线上就会致使电线短路，造成大面积停电事故。冷焰火如果用电直接点冷焰火，非常容易导致音响灯光的电力全部中断，导致婚礼被迫停止。如果没有安全底座，容易造成冷焰火倒地，将地毯烧坏。升空球升空气球必须用氦气。但有的庆典公司为了省钱用氢气，这就埋下了重大隐患。要知道氢气和氧气结合是要爆炸的，氢气球团无异于个炸弹，有点火星就会引起重大安全事故。主持风险特殊情况下，主婚人是名，如果习惯性说成名，就犯了大忌将新人名字说错，忘了请父母讲话，新人家患有精神病或传染病或吸用毒品者未满周岁者政府法规定的其他情形者。应聘人员面试及体检合格后......”。

6、“.....复印件留存退工单劳动手册等前服务单位离职证明。经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。有下列情形之者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术经营机密者无故旷工日以上，或年内累计旷工日以上者被判有期徒弄以上的刑事责任者本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。有下列情形之的，本公司应提前天书面通知当事人终止聘用关系员工有病或非因工负伤，医疗期满后......”。

7、“.....或不能从事公司另行安排的工作的员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的公司生产经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地劳动行政部同意减员的。按条终止聘用关系的，本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定，给予当事人生活或医疗补助费。本公司为适应生产经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。劳动合同依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。劳动合同期限分为有固定期限劳动合同期限至少为年和无固定期限的劳动合同二种。劳动合同期满，合同即行终请假事由，经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。附则本章的福利政策是根据国家省市的有关文件以及公司的有关规定制度的......”。

8、“.....先按本公司的政策规定执行。处罚纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则处分要有充分的理由的清楚的证据处分的轻重与所犯过失的轻重相符员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。本公司员工纪律处分有五种口头警告书面警告书面严重警告无薪停职检查开除解除劳动合同纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。擅自不按规定出勤上班，擅离职守岗位工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务无理拒绝的工作安排指令收受任何种类的贿赂利用职权贪污，侵害公司的经济利益伪造和涂改公司的任何报告或记录未经领导允许......”。

9、“.....违反公司的管理规定散布谣言，致使同事主管或公司蒙受不利疏忽职守，使公司财务设备等遭受不利违反安全规定，或其行为危害他人安全擅自出借公司的场地物品设施在工作时间内干私活擅自从事公司以外的第二职业利用职务营私舞弊，损公利已偷盗公司的财款资源遗失经管的财物重要文件数据等侮辱恐吓殴打同事主管等在公司赌博酗酒或出现有伤风化道德的行为其他违反公司政策程序规定的不良行为。安全与健康备注本手册规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。国务院。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前个月续签劳动合同书。合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延年。工作时间员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作天，每天小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时工作制度......”。