1、“.....预计时间在六个月，通过大量的赞助各类活动，扩大知名度，打开店铺发展的市场，并实现资金流的正增长。店铺中期计划形成稳定的货源客户链，在市场上占有稳定的份额，预计时间在两年。通过优质的服务和产品，打造适合消费群体的价格，避免恶性竞争的情况下，实现店铺的稳定发展，成立自己的公司，下设各个部门，并承包块花卉基地。店铺长期计划通过前面两三年的发展，店铺已经形成了定的规模，有了自己的发展模式和经营模式，形成自己的企业文化，准备向周边城镇发展，开分店，扩大规模，并允许其他商家加盟。扩大花卉基地，由总部向各个分店直接供货，形成自己的货源客户链。第八部分风险评估与防范风险来源采购风险特殊节日货源紧张顾客的特殊需求稀有花种天气原因导致货源短缺等。销售风险产品积压稀有花种难以出售产品出现退换货问题等......”。

2、“.....风险金香花语郁金香花语爱的表白荣誉的皇冠永恒的祝福红郁金香爱的宣言喜悦热爱黑郁金香神秘，高贵紫郁金香高贵的爱无尽的爱白郁金香纯情纯洁粉郁金香美人热爱爱惜幸福黄郁金香高雅珍贵财富友谊郁金香花语二象征神圣幸福与胜利。红色郁金香我爱你。紫色郁金香忠贞的爱。黄色郁金香没有希望的爱。白色郁金香失恋。黑郁金香骑士精神或忧郁的爱情。范扩宽进货渠道，在中后期发展自己的花卉基地。扩宽销售渠道，不能等着客户上门，主动出击，扩大关系网。加强团队凝聚力，允许不同声音的出现，协作解决，加强多员工的人文关怀等。第九部分店铺日常运营管理营业前人员考勤清点货品货物上架促销推广安排等。营业中保持货品整洁有序维护店铺环境工作人员精神面貌良好记录客流量销售量并整理汇总等。营业后清点货款卖场整洁记录当天工作日志包括当天营业状况当天未完成事项明天必须跟进事项等......”。

3、“.....总结日常工作报告汇总周营业额制定工作计划等。附录些花的花语玫瑰花语黑玫瑰你是恶魔且为我所有绿玫瑰纯真简朴青春长驻我只钟情你个橙玫瑰羞怯献给你份神秘的爱捧花玫瑰幸福之爱紫玫瑰忧郁梦幻爱做梦黄玫瑰不贞嫉妒欢乐高兴道歉白玫瑰天真纯洁尊敬谦卑我足以与你相配粉红玫瑰初恋求爱爱心与特别的关怀蓝玫瑰敦厚善良红玫瑰热情热爱着您我爱你热恋希望与你泛起激情的爱蓝色妖姬花语单枝蓝色妖姬相守是种承诺双枝蓝色妖姬相遇是种宿命，心灵的交汇让我们有诉不尽的浪漫情怀三枝蓝色妖姬你是我最深的爱恋，希望永远铭记我们这段美丽的爱情故事郁市场前景广大。威胁没有形成稳定货源与客户源链，容易受到同行老牌花店的打压。总体的优势大于弱势，团队成员都有着巨大的自信和不怕挫折的精神。通过自身的努力，打开花店发展的市场，实现我们的目标......”。

4、“.....在原料包装服务等方面力求尽善尽美，具体将采用三种定价策略。对于数量较少的包装，如支玫瑰普通装或者个小盆景，采取尾数定价法，如定为元人民币，主要满足消费者求廉心理。对于数量较多的包装，如支以上的玫瑰，采取整数定价法，支定为元，价格中包含吉祥数，目的是为了满足消费者求名心理。对于大型客户，如新店开张，婚庆，公司办公室盆景布置，采取打折的方法，在总价上给出折的折扣。促销策略第实行会员制，消费以累计计算积分，定的积分可以得到免费的店内产品，根据累计的分值兑换。第二在特殊节日，如清明节母亲节情人节等。做出特殊的包装，给出特定的折扣价格，薄利多销。宣传策略第，赞助附近大学校园活动，比如校庆，晚会等。通过赞助提高店铺的知名度。第二，赞助楼市开盘，附近居民区活动鲜花，以此在消费人群中提高知名度。第三，制作广告，开设网上花店，扩宽知名度渠道。服务策略服务必须注重每个微小的细节......”。

5、“.....提平米营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费合计合伙合作人与合伙合作协议内姓容名条款杨龙飞徐朝斌黄鑫出资方式现金现金现金出资数额利润分配和亏损分摊协议变更和终止其他条款销售收入预测现金流六个月预计在半年内实现资金流的正增长。合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金现金流出现金采购原材料赊购支出员工工资租金营销费用公共事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费免费花茶，面带微笑询问需求，并耐心为客户的制定最优质的消费计划，即在最小的消费得到最好的产品。对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式打感谢电话或发进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第手资料......”。

6、“.....并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。包装方面花店采用三种包装种是普通装第二种是高档装第三种是定制包装并配送，第三种包装恰恰体现了个性消费的要求均可由导购指导客户自己动手包装。第六部分财务计划固定资产名称数量单价元总费用元柜台货架计算机壁纸电话打印机电脑装修摩托车工作服总计成本费用项目费用元月备注原材料各类鲜花，包装材料雇员工资导购两人租金色盆景和以蓝色鲜花为主的大花篮，左右均匀布置。店铺门墙用透明的玻璃墙，可以清楚的看清店内布置。进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑打印机电话等办公设备。店内三墙壁纸均以鲜艳的红黄蓝为主贴上各种鲜花花语，三墙较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花花篮花瓶布偶等标本，较下部分放着些综合设计的花体和备用的鲜花花瓶花篮等......”。

7、“.....顾客可以切身感受。店内中间以环形桌为主，供顾客休息亲自动手制作花艺。经营项目各类鲜花，花篮，可由店员指导顾客亲自动手制作花艺。各类盆景，并提供鲜花培育技术，室内盆景布置建议，支持送货上门。各类花茶，可免费品尝。由店员介绍花茶的功效，供顾客休闲娱乐时饮用。各类花瓣，花香水。提供花瓣面膜，花瓣沐浴技术指导。开设网上花店，支持网上订货，电话订货，大单预定等，拓宽销售渠道。经营理念注重每个服务的微小细节内涵花店卖的不仅仅是鲜花等实物，更多的是优质的服务，而优质的服务来自于每个微小的细节。在竞争激烈的环境下，质量大家都样的，关键在于优质的服务。而好的服务对待每位顾客都是同等的，站着顾客的角度，为顾客提供最好的意见，让顾客得到最想要的产品。以此稳定大批客源，自己的花店才能得到长久发展。第三部分组织结构店铺主要职务均由团队成员构，根据发展情况招聘定的员工......”。

8、“.....采购徐朝斌主要职务负责花卉，各类材料的采购长期关注花卉市场负责送货服务等。财务黄鑫主要职务负责收银，长期关注同行业产品价格，制定财务报表，发放员工工资等。二员工的招聘培训计划招聘计划前期招聘计划导购两名网店客服名。中期招聘计划导购八名，网店客服四名，采购两名。后期招聘计划针对具体的发展情况，有团队成员共同制定。预期培训目标导购要熟练的掌握花艺制作技术，熟知各类花语与盆景养殖技术，熟知各种花茶功效等。网店客服要会简单的网店设计布置，熟练的操作电脑等。招聘要求所招聘员工，都要有微笑服务的意识，能吃苦耐劳。团队不会吝啬对优秀员工的奖励，特别优秀者可以吸引进团队。第四部分分析优势新兴的运营模式，全新的以客户需求为主消费模式，新颖的装潢，优质的微笑服务，团队旺盛的生命力......”。

9、“.....没有传统花店深厚的底蕴。团队成员经验缺乏，店铺发展可能会遇到诸多困难。机会靠近消费市场，附近多个居民区和多所大学。靠近原材料市场，附近有多个大型花卉基地。花非花店创业计划书目录第部分策划书摘要第二部分花店介绍第三部分组织结构第四部分分析第五部分营销策略第六部分财务计划第七部分店铺发展计划第八部分风险评估与防范第九部分店铺日常运营管理附录些花的花语第部分策划书摘要随着经济社会的发展，人们的物质需求越来越丰富，对鲜花的需求也越来越大。人们对鲜花的需求是具有特殊性的，不同的鲜花也有不同的意义，开间花店是我们小项目创业的不错选择。花店是美丽幽雅的场所，间花店的装潢布置运营模式经营理念非常重要，开花店不能仅仅按照传统的方式进行，在旺季特殊节日大赚笔，在淡季无所事事。我们更要挖掘鲜花的附加价值，在淡季也要保持定的销量，在旺季更应该做大做强做出自己店铺的知名度......”。