1、“.....第八部分风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为市场风险技术风险和财务风险。市场风险及对策市场风险在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。学校附近步行街奶茶店数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。据调查大多数学生喜欢去步行街上的星饮及七杯茶购买，因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。对策针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。发展特色服务，形成奶茶店的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场......”。

2、“.....在奶茶的设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为公司的生命之源，力量之源。④建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。二技术风险及对策该店尚处在创业初级阶段，在奶茶的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合，同时在奶茶销售或经营过程中出现的设备低劣,技术人员的素质无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致定的技术风险。因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的个环节。三管理风险及对策奶茶店刚成立，成员相对缺乏对奶茶店的管理经验以及科学果口感好价格贵点大家能接受吗单选题能不能问题因为制作程序讲究,可能会花上大家分钟的等候时间你们会等待吗单选题能不能也许会希望您耐心如实的填报此调查表，我再次对您表达衷心的感谢同时祝你们在以后的学习生活中健康快乐，工作顺利,真正的生活，有时不在于拥有多少......”。

3、“.....个微笑，就是缕春风，方阳光，个让人心动的世界，因为温暖声嘱托，就是种牵念，种希望，种信念，因为懂得次紧握，无需言语，无需解释，就是种信心，种勇气，种坚强的力量，因为真诚时光静好，与君语细水流年，与君同繁华落尽，与君老。年月日策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去。四财务风险及对策成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要合理确定资本结构，控制债务规模。记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。提高财务风险意识......”。

4、“.....形成服务消费财务市场等各环节之间的统筹协调。第九部分附录市场调查奶茶产业是个新兴的产业，这是个潜力很大的产业。对此产业大家有什么看法或者什么想法，想通过此次调查，去发掘这个产业的潜力。希望大家给予有力的支持您的三分钟的耐心也许会成就批人的创业梦想。予人玫瑰，手留余香。在此先在这里谢谢大家了......”。

5、“.....根据不同的口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生族具有大的吸引力。营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。主要影响因素市场环境因素选好地段和店面，把握客流就是钱流原则在人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的地段有城镇的商业中心即我们通常所说的闹市区车站附近包括火车站长途汽车站客运轮渡码头公共汽车的起点和终点站医院门口以带有住院部的大型医院为佳④学校门口人气旺盛的旅游景点大型批发市场门口。消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况......”。

6、“.....投资成本低，但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在次期间应加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。第五部分生产规划店面本身的情况店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段，面积需达到平米，且除了对外的店面外，还应有两间小房间，间用来作为员工进行奶茶加工的工作室，另间就作为卫生间。二店面的装潢店面装修关系到家店的经营风格，及外观的第印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图立面图侧面图所要用的材质颜色尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。三奶茶的制作和技术制作原料由供应商以最优价提供以奶茶为主要原料，加上珍珠，西米等......”。

7、“.....共同经营好该店。第七部分财务规划融资战略金融资本主要用于购置原料租赁门面专修房屋发放工资宣传费用等。资金来源为了满足本店的正常经营活动，合理配置基金结构，减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析，本店第年度资金主要来源有本店处于创业阶段，相当部分资金依赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。二第年成本支出预算计划成本预算表单位元门面租金装修基本设备职工薪酬宣传费用合计门面租金本店销售地点在南昌市内，初建门面总计为平方米，按每月元算，租金共。装修本店初建期主要要装修门面和室内，需购买吊顶地砖吧台顶灯店外灯箱招牌座椅等，其费用为。基本设备封口机元自动封口机元保温桶元双层带调温功能电热桶元奶茶机元电磁炉元刨冰机元沙冰机元冰淇淋机元双缸双温冷饮机元碎冰机制冰机价格根据制冰量规格而定......”。

8、“.....这些价格在几元到十几元不等。材料包括果粉奶精奶粉等。其总费用为。职工薪酬个收银员元月，服务员元月，调配师元月，封口员元月，采购员元月。每年总费用为元。宣传费用传单积分卡会员卡。总费用元。具体原材料封口膜元吸管。元根杯子。元条果粉元袋奶精元袋珍珠豆。元袋椰果元罐茶粉元袋奶茶粉元袋总核算元杯据计算，每杯奶茶成本为元。三盈利能力分析分析指标销售利润率销售利润率税后净封口膜杯子吸管搅拌机饮水机容器巴台匙冰格冰夹密封罐等。制作奶茶的技术随着研究的深入和进展不断变化和改进首先，接受免费技术培训即如何做出美味的奶茶的技术。为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。其次，自行充分掌握泡制奶茶的技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少天的时间做技术的熟练和产品的制作。最后，后期技术更新......”。

9、“.....我们要提前预定新样品和材料。同时提前商定时间进行技术实验。培养创新能力不断推陈出新，促进产品的更新换代，满足消费需求。产品投产计划初期投入资金进行宣传，保证质量赢取客人的信任及喜爱，确认主要的消费群体，要以良好的服务态度对待每位顾客。经营段时间以后，增加材料预定渠道。扩招店员以在校大学生兼职为主扩大产品生产规模。增加奶茶的产品种类和数量，同时提高质量。倘若经营旺盛可在财大其它校区蛟桥，麦卢甚至其它大学附近开设分店。保证服务质量，提高服务水平。要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范，男女服务员的面容，着装以及与顾客交流时的态度，方法等。四原料果粉，奶精，奶茶粉，茶类，珍珠，椰果新鲜水果五产品制造过程消毒及原料预处理溶解定容封盖包装六质量控制必须保证奶茶的质量，新鲜，卫生，健康......”。