1、“.....店，由各专卖店销售人员执行。五活动预算基础费用广告费用宣传单印制及各种宣传费用临时工工资及加班费奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是万元，以及各种应急费用万元，共万元。六效果预估通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的，同时森马品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖森马。或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气赠品的选择要符合目标人群的需求要是他们强烈想得到的或些时令性的商品，绝对不可设置些顾客不需要或可要可不要的商品折扣商品要拉开档次前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气却都不能带来利润，而我们搞促销的目的是为了销售和利润所以在折扣商品上要拉开战线提前规划设计好争取利润达到最大化。春节服装促销节奏要短平快活动的节奏要短平快，我们进行节庆促销的目的般就两个是为了提升销量，二是为了提升品牌形象，但通过各种方式来变相让利的销售促进活动在些时候会降低品牌形象世界上也没有个优势品牌是整天玩价格战的所以，品牌在举行活动时要注意创造种紧销气氛活动时间不易过长要短平快，要象放爆竹样急响骤停。吆喝叫卖的时代已去不在......”。

2、“.....结合些公关活动，进行品牌积累提升品牌形象。不可忽视活动管控所有的策划都仅仅是种思路和方法要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去对执行环节的管理和控制不可忽视。前期媒体预热的管控可采取抽样目标考核法派专人监督管理分组实施组长负责制法，同时还要注意给传播者教授些怎样落实到位的具体技巧和方法活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂，所以要提前专门为活动设计种临时性的组织活动组委会，然后分工实施责权到位，如此才能够将个复杂的活动有条不紊地穿成线，做到多位体。很多商铺经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时候，在殚精竭虑地为节庆促销思考创新的时候还是不妨先检查下自己的细节是否落实到位吧。因为在当今这个产品价格服务和促销都拉不开差距的激烈竞争态势下,场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样个让细节决定成败的狭小地带。篇四服装促销活动方案服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类年度服装促销计划般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程......”。

3、“.....公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。例如休闲服饰店年度营销沟通策略主题为社区生活伙伴，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办社区休闲大赛服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营计划应已考虑此特性有接受挑战的准备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的减少，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立服装促销题库，在面对应变时，将可以立即运用。二服装促销方案计划经过上述阶段的策略思考之后，接下来便是拟定服装促销方案......”。

4、“.....以便拟定最适合的服装促销手法。二主题主题的设定必须具有创意性话题性，若能创造出口语或标语，则可兼具广告效果。三诱因诱因是指消费者获得的部份，例如赠品折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。四参加条件参加条件是界定哪些消费者可以参加，以及如何参加此服装促销活动，例如购买金额满元可参加抽奖。五活动期间活动期间指服装促销期间的设定，依过去经验及消费行为特性，决定长短合适的活动期间。六媒体运用媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否准确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必须谨慎地评估及选择媒体。篇五服装促销活动方案活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新吉庆欢乐。国人传统习惯是办年货全家团圆拜访亲友。零售餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期。也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。二活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。三活动范围及产品介绍活动范围店内所有商品除配件产品介绍森马的产品具有面料质地紧密轻薄......”。

5、“.....光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。四活动策划活动时间活动地点森马奉节专卖店活动目的开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。主要活动内容及流程即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满元即可享受折优惠，满元享受折优惠，满元享受折优惠，满元享受折优惠，满元即可享受折优惠或森马卡张注打折不送卡，送卡不打折，购满元以上即可折优惠再加森马卡张。另外凡购满元的顾客还可以参加抽奖次。中奖率，惊喜等着你。奖品特等奖元购物券张名等奖元购物券张名二等奖，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节母亲节父亲节等......”。

6、“.....六风险分析企业面临的风险及对策企业刚开始运作的时候需要投入大量的时间去收集资料和与其他各类高校和高中学校相互联系，确定稳定而又长期的合作项目，争取将每年各个高校的录取统计的资料形成统的资料库，方便随时查阅。由于这块项目的空白，销售初期，很多的学生和家长对自己所做的项目不是很熟悉和信任，这需要我们销售部门的员工努力打开第年投我们现在规划的企业面对的市场前景非常的广阔和确定，产业对象非常的明确，每年的高考学生是我们企业面对的最大市场，在这个市场方面对目前而言还是片非常值得开发的空白项目。企业的资金投入是由企业家的风险投资，占据定的股份性质，初始公司项目挂靠山东建筑大学，企业独立运营，收益均衡分配。借助省市级电视台或者报纸，海报宣传企业项目，让大多数高考学生了解和知道我们企业的运行模式和给他们的利益性质。我保证以上的企业项目完全是原创，非抄袭他人项目，在次做出郑重的承若。产市场，为以后的市场打开更为广阔的市场销路和信誉保证。由于企业项目的特殊性......”。

7、“.....这个时间我们公司的收益不是很乐观，此时我们的主要精力是放在资料的收集和高校之间的联系上。需要我们的成员到其他的高校去联系。同时，由于企业项目的特殊性我们的企业员工在平时还可以做辅导书的编辑和整理，成为另个的企业项目，扩大企业公司的面向市场和生产范围。面对各种困难，必须从教育方面打开突破口，找到解决的方面，同时在版权，品牌商标的维护上讲求维权。设立透明的财务机制，让每分钱都物有所值，物尽其用。对于员工的工资薪酬要给出奖罚制度。七其它说明企业成功的关键因素是在于市场的打开和对于面向市场的信誉打造，只有有了可以让他人值得信赖的品牌，才能在以后的市场中始终占得席之地。人员的努力，目前为止，有很少部分公司面向大城市开始做这个方向，但是还未成为有影响力的企业。产品处于起步状态。产品的市场前景广阔，竞争力不是很大，很少有人做这块。产品的前期资金投入主要是收集信息，联系其他中学，大学的老师。通过志愿报考学生对我公司的咨询费用来达到收益。生产经营计划。主要包括以下内容新产品的生产经营计划租用学校附近或者内部的房屋作为办公室，集中研发，每个团体分别负责个模块......”。

8、“.....公司的生产技术能力以本科生为主，技术能力较强。品质控制和质量改进能力保证品质和质量，具有灵活的改进和时代共同性。将要购置的生产设备打印机，电脑，房屋租借。四市场营销介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与不足主要对产品的销售金额增长率和产品或服放宣传书，向家长推荐。价格策略初期价格较低，打造品牌信用，后期价格上涨，根据报考难度收取不同的费用。五管理团队全面介绍公司管理团队情况，主要包括金榜题名工作室设立管理机构董事局董事长兼任总经理占股董事股东投资方占股，年限年的。店，由各专卖店销售人员执行。五活动预算基础费用广告费用宣传单印制及各种宣传费用临时工工资及加班费奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是万元，以及各种应急费用万元，共万元。六效果预估通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的，同时森马品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖森马。或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气赠品的选择要符合目标人群的需求要是他们强烈想得到的或些时令性的商品......”。

9、“.....而我们搞促销的目的是为了销售和利润所以在折扣商品上要拉开战线提前规划设计好争取利润达到最大化。春节服装促销节奏要短平快活动的节奏要短平快，我们进行节庆促销的目的般就两个是为了提升销量，二是为了提升品牌形象，但通过各种方式来变相让利的销售促进活动在些时候会降低品牌形象世界上也没有个优势品牌是整天玩价格战的所以，品牌在举行活动时要注意创造种紧销气氛活动时间不易过长要短平快，要象放爆竹样急响骤停。吆喝叫卖的时代已去不在，最好的方法是融销售于活动和娱乐之中，结合些公关活动，进行品牌积累提升品牌形象。不可忽视活动管控所有的策划都仅仅是种思路和方法要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去对执行环节的管理和控制不可忽视。前期媒体预热的管控可采取抽样目标考核法派专人监督管理分组实施组长负责制法，同时还要注意给传播者教授些怎样落实到位的具体技巧和方法活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂，所以要提前专门为活动设计种临时性的组织活动组委会，然后分工实施责权到位，如此才能够将个复杂的活动有条不紊地穿成线......”。