1、“.....探索公正合理的人力资源交流合作机制。通过建立人力资源信息系统，集成企业内外部有关人力资源的信息，通过交流与合作来实现积极防范人力资源风险的同时，有针对性地及早采取相应措施，提高人力资源配置效率。人员对应聘人员提出相关作为厨师的应掌握的基本洗护方面的知识。要求现场做些规定的测试，来考评他的实际能力和工作水平。前台招聘只有良好的服务态度才能迎来广大人们的喜爱，所以在对前台招聘时也作出了以下方案聘用人员对应聘人员的基本服务作出考核。聘用人员对应聘人员的语言表达能力进行考核，说话是否流利，表达是否清晰明确。直接采用在现场展示自己的服务水平。采购员聘用方案如下对所在城市的美容器材市场非常了解。能够有效地正确地购买合格的美容用品送到。杂工聘用方案如下要求有较强的工作能力。要求对对公司的服务流程相当了解，这样才能有效的为公司服务。上班时间上采取轮换制度......”。

2、“.....在从点到晚上点。第二天开始的时候前天点到点的员工早上就要和前天早上点开始的员工换班，达到工作量合理。周六日采用单双号员工全天制度，以便给员工每周个休息日。工资大体，如下临时员工待遇基本工资元社会保障金元左右。试用期基本工资元，满半月有定补助试用期三个月签定个月以上的劳动合同职业员工待遇基本工资元试用期基本工资元。试用期三个月签定定期劳动合同。在员工的适用期对其员工的不定期的作出考核，以来判断员工的能力和对平时的工作态度。招聘策略专业学校对口招聘主要通过参加应届毕业生洽淡会在学校举办招聘讲座发布招聘张贴网上招聘等四种形式。社会招聘主要通过参加人才交流会刊登招聘广告网上招聘等三种形式。公司内部出现空缺职位空缺职位是从企业内部补充还是冲外部招聘，这就是两种不同的选着。内部招聘和外部招聘都有他的优点和缺点，内部招聘可以激励员工......”。

3、“.....适合员工工作不足。员工发展员工是企业的财富，对员工企业将给予最大限度的支持和发展空间，并将提供相应的上岗前辅导和在岗培训。要针对每个员工的不同的特点做出不同的指导和培训。培训的时间安排上是由店内具体经营状况来作出规定和调整。其中对员工的培养有定期的安排个或两个技师去学习，以来提高能力。安排合适的时间带领员工学习参观高等级汽车美容中心的服务管理方式。定期的安排针对自身美容技术的讲座。每过段时期就要对前台的礼仪和服务态度进行培训，以来很好的保证本店内的服务态度。对杂增加了投融资者对资金的干涉风险。市场售价受其他竞争对手低价销售的竞争而进行下调时，造成公司销售额的下降。汇率风险，同样由于我们是和国外上游厂商打交道，所以人民币汇率变动会给成本预算带来影响。市场开拓不力，没有很好的打开市场，促销价格增加，成本价格上升。财务风险应收帐款无法及时到位......”。

4、“.....市场经济的衰弱，导致了收入骤减。人力风险人们对工作认识不够，不愿接受这种工作。人们对工资的看法，觉得工资太低，不愿意干。市场竞争过大，员工转向更好的公司。高级管理层缺乏定的管理经验，对公司运营产生各方面的负面影响。公司成立初期，企业运行机制有待完善，治理机构需要更新。技术人员的操作能力流动性和对企业的忠诚程度直接对生产规模产生影响。风险应对经营风险应对策略加强汽车美容过程的监控，保证整个过程的安全。保证用品的库存量充足，并针对采购员疏忽造成风险的问题，订立定期对设备进行维护和修理，保持设备的良好运作状态。收集较全面的技术支持，加强新技术研发过程的监控。明确各工作人员的职责，加强监督。市场风险应对策略注重服务质量和品牌的建立。不断引进具有特色的新美容方案，使自己的美容服务具有独特性，提高公司的竞争力力，增强抗风险能力......”。

5、“.....使得我们的降价空间也是很大的，我们。将实行多层次的价格策略，决不降低质量损害消费者的利益。采取正确的采购策略，有效的美容用品品原料的采购成本和风险。另外，应加强管理监督和质量控制。财务风险应对策略遵循收益风险均衡原则，趋利避害。建立健全财务风险管理，加强对财务的审计与监督。提高财务风险意识，建立良好的社会关系网。及时掌握市场经济的变化，调整公司的财务。人力风险应对策略公司的发展进程中，采取积极的风险应对措施，形成良好科学的人力资源风险管理机制。树立人力资源风险管理意识，实现人力资源风险管理制度化。对我国国有企业来说，既要提高风险意识，又要将风险管理制度化，形成有效的风险监控机制。盘活企业人力资源存量，建立科学良好的战略性人力资源规划。在全球化背景下......”。

6、“.....为应对风险提供了更好的保进行实际的讲解和针对性的训练。六财务分析资本结构公司注册资本万，结构和规模如下股本来源股本结构风险投资技术入股我们资金入股金额万元持股率股本结构中，安阳工学院技术及资金入股占总股本的，风险投资方面，我公司准备引入家风险投资共同入股，为了增加筹资渠道，分散风险，同时为以后的上市做准备。主要财务固定资产公司设备按期末残值，分摊年折完，每年折旧率为。所得税公司成立获得高新技术企业认定，享受高新区外优惠政策即所得税。应收帐款本行业内平均收帐期为个月，即为该年年均总收入的。并将其纳入公司财务评比标准主要资产公司的主要设备资产名称数量件单价元合计元冲气泵打蜡机封釉机吸尘器抛光机电动扳手热风枪鹿皮若干浴巾若干毛巾若干洗车机喷泡机洗涤液若干七风险分析市场的瞬息万变，竞争激烈，不确定的经营风险是企业投资经营前所要考虑周全的个重要因素。包括供应商提供风险......”。

7、“.....财务风险，管理风险和破产的风险。这个部分将着重分析我们项目可能遇到的各种风险，以及在些问题上我们将如何应对。风险识别经营风险公司设备安全风险。美容用品价格质量和送货时间变化采购过程中的欺诈行为，采购人员和验收人员的疏忽，导致原材料数量及质量上的不达标等。美容设备出现意外故障甚至损坏。设备技术改良失败新产品研究失败等风险。管理结构的不科学，管理人员的素质水平不够，导致经营效率不高及生产成本的增加。相关权益被侵犯。市场风险没有准确地摸清市场对产品的容纳程度。器材的价格风险受其的成本质量与声誉消费者收入等的影响另方面，汽车美容行业竞争激烈，消费者的议价能力很强，这也是产品的潜在价格风险。宣传风险包括宣传活动的成本控制效果预测失误等。由于科技发展，消费可以在自家美容，以至于顾客量减少。市场销售时......”。

8、“.....公司成立和规模扩大时期，流动资金的储备不足对公司的健康发展形成较大影响。投资资金不足产生运营风险，融资增强了资金运营风险，习惯以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。汽车美容市场是块大蛋糕，也是滩浑水，蛋糕是越做越大，浑水也是越搅越混。有句话叫不识庐山真面目，只缘身在此山中，这就是当前绝大多数业内人士的典型写照，在种种原因的促使下，目前这个行业在些方面已经开始偏出了正常的轨道，但我们广大的业内人士却浑然不知，或者是就算知晓也已经习惯了这里的切。国际市场根据欧美国家统计，在个完全成熟的国际化汽车市场中，汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占，零部件供应的利润占，而的利润是从汽车服务业中产生的，美国汽车服务业的营业额已经超过汽车整车的销售额，其中......”。

9、“.....市场前景中国民族汽车工业的快速发展，以及人们消费水平的不断增长，使得私人拥有轿车已经变成现实。据测算，每元购车消费将带动元的汽车售后服务。近年来，汽车的消费不断地呈上升趋势，而般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业规范优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大，这也正是筹建绿色环保快捷规范化概念的汽车服务机构目的之所在。行业状况目前汽车养护美容市场整体而言比较混乱。随着汽车用品市场的国际化，产品或服务价格进步明朗化。区域之内及区域之间的竞争进步加剧，价格大战已成为些地区内汽车养护美容店竞争的唯手段。据调查显示，目前全国范围内的汽车装饰美容店存在的问题集中在以下几个方面技术层次低，信息不灵通，先进的养护美容技术由于各种原因得不到掌握推广。产品结构层次差。由于片面理解消费者，导致进货随意使产品积压......”。