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天津生态尚品公司创业计划书 天津生态尚品公司创业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:11:30

《天津生态尚品公司创业计划书》修改意见稿

1、“.....取得了竞争优势并逐渐发展壮大。从而确保企业的长远发展。在科技高度发达信息快速传播的今天,产品技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌旦树立,则不但有价值而且不可模仿,因为品牌是种消费认知,是种心里感觉,这种认知感觉不能被轻易模仿。我们的蔬菜是以绿色有机为主,目标是将生态尚品绿色有机蔬菜的品牌推广出去,使其深入人心。为了避免假冒维护我们的利益,我们将进行生态尚品商标注册,为公司将来长远发展奠下基石。我们将大力推广生态尚品品牌,让人们不管是城区还是乡村都知道生态尚品绿色有机蔬菜。企业发展三步走战略当前经营计划由于企业处于刚刚起步阶段,资金缺乏,实力薄弱,需要自己种植,技术也可能不够。所以我们可以采用企业与农户合作的形式,选些蔬菜种植条件好的,种植技术好的农村老乡与之合作,并签订协议。收购其种植的有机蔬菜,并向农村老乡学技术......”

2、“.....建立自己的品牌,积累无形资产。收回初期投资,为企业资金打下基础。销售方面,利用现有的销售网络,开拓销售市场,为企业的今后发展奠定基础。中期发展计划由于前期我们有了种植基础以及资金有了回收,资金方面有了保障,技术方面也有保障。市场也已经打开,有了系列经验。在接下来,我们会开始根据市场需求建立利于自己的市场,并扩大农场面积,重点在于研制相关产品,进步拓展产品线。且进步完善和健全销售网络,实行多元经营战略,在巩固中扩展市场。又或者开些自己的店面,让更多的人都能感受到我们生态尚品的品牌和食物的健康环保,从而进步的扩大我们的经营范围。未来展望战略未来绿色有机蔬菜的市场竞争趋势是愈来越激烈,随着我们有机蔬菜种植基地的建立产量的增加,我们将寻求新的市场机会有机蔬菜深加工。这样不仅可以缓解市场压力,还可以延产业链,获得更高的收益。有了这产品技术的开发......”

3、“.....拓展市场元,生物杀虫灯元,运输工具小型货车加摩托车之内。记三万。肥料订购元。各类蔬菜籽或幼苗元。公关类元。流动资金用政府补助的。总计在之内。以上为固定投资,次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。总经理欧俊毅财务总监孙颖技术总监罗天俊市场总监潘俊兰销售总监魏妙公司资本金结构分析自有资金风险投资额银行借款合计数额万元比例固定资产数量单价元总费用元小货运保鲜设备综合费用表项目费用元备注租金店面冷冻库营销费用广告和其他宣传方式水电费日常运营用电电话费维护维修费仓库汽车机器设备等公司注册费注册费为注册资金的办公费办公用品其他费用垃圾清理等总计损益预算单位万元产品销售收入减产品成本产品销售利润减销售及管理费财务费用利润总额减所得税净利润加年初末非配利润减股利未分配利润九风险分析市场风险市场风险是指产品或服务与不能满足消费者的心理需要,新产品推出时间与市场发展规模不匹配而引起的风险......”

4、“.....产品或需求不足或不被认可始终是最大的风险。虽然我们对市场进行了充分的调查论证,但不排除我们的调研出现问题,还是存在定的风险,客源可能会不足。现阶段,我们所具有的价格优势和低成本优势等也不定能长久的保持下去。市场竞争风险市场前景广阔,潜在竞争者将会不断的涌入。因为投资少,风险小,收益好,所以大量竞争者将竞争该市场。食品安全的出现对于人们经常使用的蔬菜,问题可能好解决些。但对于推广新产品产生的些不适,问题就有些棘手了。管理风险管理风险指因管理不善而导致的风险。针对公司的所处的行业市场与产品的特点。十退出方式根据实际情况,对风险资本的退出采取,固定资产整体出售,店面整体转让或组内成员有意向者盘下间,扩大市场占有率,成为绿色领域的领导者。待技术提高,有可能适时的进入国际市场。核心竞争力绿色蔬菜......”

5、“.....必须经过国家专业机构认证,更具有机农业的原则汲取几千年来传统农业的精华,结合蔬菜作物自身的特点,强调银时因地因物制宜的耕作原则,在整个生产过程中禁止使用人工合成化肥农药激素,以及转基因产物,采取天然材料和环境友好的农作方式,恢复园艺生产系统物质能量的自然循环与平衡,通过农作物种类品种的选择轮作问作套种,休闲养地水资源管理与栽培方式的配套应用,创造人类万物共享的生态环境。有机蔬菜被人们称为纯而又纯的食品,从基地到生产,从加工到上市,都有非常严格的要求。有机蔬菜从生产到加工的诸多过程觉对禁止使用农药化肥激素转基因等人工合物资。与其他蔬菜相比,有机蔬菜在整个生产加工和消费过程中更强调环境的安全性,更安全,更营养,更健康,突出人类,自然和社会的持续发展。文化营销,加深心理影响文化营销,是指以消费者文化需求为导向的营销观念,以文化创造和文化渗透为手段的种营销方式......”

6、“.....文化在流通领域也具有创造价值的作用力。在当前,文化竞争力对企业的发展具有至关重要的影响。在大众心目中树立个优秀的企业形象不是朝夕的事,他需要企业慢慢培养在大众心中的形象,因此需要我们队在保证产品质量合格的同时,再进行定量的广告宣传,来提升影响力,为此我们改变传统的由报纸,传单,电视做广告的方式,充分应用网络优势,宣传我们的绿色有机食品,加深公众对我们公司产品的了解,与此同时我们将与顾客建立绿之源有机蔬菜飞信群,改进工作的不足之处,还将与淘宝网,中国移动合作,插入移动式广告,将拍摄我们公司生产有机蔬菜的照片,将最真实的照片发到我们的淘宝网店,获得顾客信任,充分将我公司的绿色,有机,健康,营养文化注入消费者的观念中。七企业管理组织体系八财务分析投资预算土地租金年,年付,镀锌管亩元左右,总计。无滴膜元,防虫网元。微耕机,政府补贴多......”

7、“.....与此同时,我们也会招纳贤才,其中主要是吸引具有农业生产与加工专业方面的高科技人才,以不断满足科技日益发展的需求从农产品的生产到加工到处出售,我们保证每个环节都会有专业人员支持工作,以此提高我们的生产效率。发展环境我们的生产和只在基地都是在生态环境良好的山水地区,这些地方属于农村地区,没有城市的污染,还保持着原生态的环境,所以,在这些地方生产出来的产品定都会是绿色的。研究与开发我们公司有专门的研发机构,这些机构主要负责的是,根据市场需求研发出市场所需要的产品,从而扩大我们的生产的领域和范围,提高经济效益,增加收入。市场前景我们的市场主要是面对现在的亚健康人群,首先人们不会偏离食这个主题,其次现在的食品大部分添加剂过多,导致人们身体越来越不佳,下步的重点关注方向就会转向健康问题,所以吃得健康科学就显得尤为重要,所以,我们坚信我们的市场是比较大的,前景也是很美好的......”

8、“.....蒸蒸日上,山东省就有多生产绿色有机蔬菜的公司,著名的有寿光睿农科技有限公司,还有肥城的有机蔬菜基地是全国有机蔬菜的龙头企业,这些都是发展前景十分好的企业,而且是全国为数不多的有机蔬菜生产公司,占据着全国有机蔬菜供给的大部份额,这给新加入有机蔬菜行业的新兴企业造成很大的竞争压力。潜在的加入者随着问题食品的不断出现和生活水平的提高,人们越开越注意饮食方面的细节,在蔬菜类有机蔬菜成中高档人群的首选,所以面对这么好的发展前景,投资者的目光肯定会投向有机蔬菜市场,这就意味着不久的将来会有很多投资者加入有机蔬菜行业,除此还有传统蔬菜企业改善技术提高创新水平,也会加入到有机蔬菜行业。替代品行业有机蔬菜有利于身体健康,可是这并不影响其他保健食品的发展,技术先进的今天保健食品层出不穷,新产品种接着种的上架,更新换代很快......”

9、“.....对有机蔬菜有定冲击。从市场方面分析品牌竞争者我们把出售有机蔬菜中以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的其他企业称为品牌竞争行了为期半个多月的问卷调查。通过现场填问卷方式进行调查共发放问卷份,回收份,有效问卷为份,回收率为,有效回收率为。调查结果在调查中我们发现,被调查者主要为知识学历较高的政府部门干部企事业单位领导高校老师和收入较高的私企业主及管理人员。通过调查我们得知,有的人对有机蔬菜有定了解,有的人表示在价格合理的情况下更愿意购买有机蔬菜。对于网上订购新鲜蔬菜,送货上门的这种方式,有的人乐于接受,的人更愿意自己亲自购买。由此可见,我们通过网上订购配送有机蔬菜的市场和前景是很广阔的。目标群体定位具有较高收入的人群收入增加了,饮食健康意识提高自然就会想到要提高生活水平,改便饮食习惯,让自己吃的更健康......”

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