1、“.....对项步发展，建设成本控制贯穿于项目建设的全过程，但它应重点突出。显然，工程造价控制的关键在于施工前投资决策和设计阶段。建设项目的施工成本包括在建设项目投入使用的建设成本和经常性支出。因此，设计决策阶段对整个工程建设效益至关目建设前期工程造价控制在中国已被忽略，而施工成本控制都主要集中在审核施工图预算和工程结算成本明细账上。为了有效地控制工程造价，控制重点应坚决地转移到初步建设阶段。目前，我们应采取切努力抓住这个重要的阶段，以取得事半功倍的效果。本文的目的是在对整个施工期间通过对理论方法和施工成本管理实践的研究成本控制存在问题的分析。特别是，对于成本控制方面存在的问题在施工前期值得我们研究，使我们能够探索相应的改革措施，为施工项目成本控制提供些参考。个建设项目，预算超概算，结算超预算，在中国固定资产投资是个普遍现象。工程造价失控增加投资的压力，增加施工成本，降低了投资收益，影响投资决策，并且在很大程度上，浪费了国家财政，很可能导致腐败或犯罪。年代中期以来，在几十年里对基本建设实践经验的总结基础上，我们进行了系列的建设领域的改革。特别是自五月起，我们已逐渐在全国各地开展建设监理制度......”。

2、“.....然而，由于该系统仍处于起步阶段，还没有出现大批量专业化和社会化的监督团队。此外，在项目的施工监理中，存在着普遍的现象，如忽略在施工阶段的投资控制和质量控制的重点，在监管和监督上经济方面而忽视技术方面。在现实中，监督权往往被局限在技术方面的管理，而经济方面的管理是牢牢地掌握在业主手中。同时，落后的现有的工程造价管理制度是失去工程造价控制的主要原因。因此，作为个整体，失去了施工项目成本控制的现象还比较严重，因此有必要进行进步的研究，并对各个阶段的建设项目，工程造价影响当前工程造价管理的主要因素进行进步的分析。主要研究内容针对建设工程造价的全过程控制的主题，根据文献回顾和施工项目成本控制的测定国内外很多，笔者收集了大量有关省市的报告和数据经过调查。之后，作者进行了以下工作分析建设项目投资的制定，以找出在建设项目的所有阶段失去了控制工程造价的主要原因。研究和分析当前现状，找出工程造价管理存在的问题，并研究这些问题在确定和施工成本控制的影响。提出了有效的途径和方法，以及从决策阶段，设计阶段，施工阶段，施工阶段......”。

3、“.....明确施工项目成本控制的必要性和意义，从而为中国建设工程造价管理的改进建议。施工成本控制理论和管理模式根据新的成本控制理论，造价工程师是专业人士进行成本估算，成本控制和市场营销规划科学管理的人员。造价工程师进行的领域包括项目管理，项目计划等方面，对项目建设和生产过程中的内和国外，建外文资料翻译译文研究建设项目的工程造价摘要在世界上，中国是工程投资额最大和建设项目最多的国家。这是个重要的主题，广泛的工程管理人员在建设项目管理中进行有效的工程造价管理，在合理控制建设成本的条件下，保证施工质量和工期。在中国投资建设的工程，在技术和经济分离失而去控制现状的基础上，通过把施工成本控制的基本理论作为指导，探讨了控制方法在施工成本的应用中存在的问题，阐述了这些问题对工程造价的确定与制约的影响，提出了工程造价控制在施工前阶段对施工全过程的成本控制，然后介绍了在建设项目各阶段中，应用价值工程对项目成本控制的些程序和方法。关键词建筑成本成本控制项目研究的意义现有的工程造价管理系统定于世纪年代，在世纪年代得以改善。传统的施工成本管理方法是从原苏联引进的基于全国统的配额的种方法......”。

4、“.....这决定了它不能适应当前市场经济的要求。传统的施工成本管理方法在中国主要包括两个方面，即确定工程造价和控制建筑成本的方法。工程造价的传统测定方法是硬套全国或地方统的配额数量来确定建设项目的成本。虽然这种方法经历了多年的改革，但到现在为止，计划经济管理模式的影响仍然直存在于许多地区。我国传统的施工成本控制方法主要是控制施工成本的变动，这仅仅是个结算后的情况下的方法，并不能满足节约资源和改善工作的做法。近年来，发达国家对项目投资要求是提前计划控制，其效果已被证明是有效的。个真正科学的方法，应该是应用于建设项目实施活动之前，施工成本控制的事前探讨可以消除或减少徒劳或低效率和不必要的资源浪费。考虑到上述情况，学术界提出了成本管理的整体过程控制理念，早在世纪年代。他们开始重视建设项目的前期管理，主动进行成本管理。随后，于年月日实施的标志着中国的成本估计已经进入了个崭新的时代，符合市场经济发展规律。从那以后，中国的成本管理理念和方法与国际社会真正的融合。没有对建设项目投资进行控制是在中国固定投资领域的个普遍现象。个建设项目占用大量的人力，材料和设备，具有投资大......”。

5、“.....综合性强等特性，所以它与建设各方的利益和国家的经济相连，在中国工程建设领域，存在着技术与经济分离的现状。大多数的工程师和技术人员往往把工程造价作为融资和初步预算人员的职责，并地认为，它已经与自己没有关系。在实施项目的过程中，他们通常只注重质量控制和进度控制，却忽视了建设项目的投资控制。如果技术人员忽视了施工成本和那些在建设成本费用相关的施工技术与施工成本的知识，那么他们就很难合理确定和有效控制工程造价。工程建设投资控制是指在项目的整个实施过程的管理活动，旨在保证满足质量和进度的前提下，项目投资目标的实现。投资目标是建立在不同的阶段与工程实践的进进度管理和盈利能力进行分析。造价工程师对生命周期的支出，物业设施及生产与制造的建设项目其进行全面的成本管理技术的控制提供服务。成本规划和建设项目的控制，中国高等教育出版社，。悉尼，项目管理中施工，。隆石川，打个比方由抽象案例检索和适应的发明设计专家系统，专家系统与应用，。陶学明，黄，运德和熊卫，工程造价估价和管理，中国建筑工业出版社，。王爱林，价值工程及其在建筑工程中的应用，安徽架构，。王，李和徐，紫花，比较研究施工成本模型在国重要......”。

6、“.....这样我们的翻译速度会提高不少。具体翻译时的些技巧主要是写论文和看论文方面大家大概都应预先清楚明白自己专业方向的国内牛人，在这里我强烈建议大家仔细看完这些头上长角的人物的中英文文章，这对你在专业方向的英文和中文互译水平提高有很大帮助。我们大家最蹩脚的实质上是写英文论文，而非看英文论文，但话说回来我们最终提高还是要从下大工夫看英文论文开始。提到会看，我想它是有窍门的，个人总结如下把不同方面的论文分夹存放，在看论文时，对论文必须做到看完后完全明白你重视的论文懂得其部分讲了什么你需要参考的部分论文，在看明白这些论文的情况下，我们大家还得紧接着做的工作就是把论文中你觉得非常巧妙的表达写下来，或者是你论文或许能用到的表达摘记成本。这个本将是你以后的财富。你写论文时再也不会为了些表达不符合西方表达模式而烦恼。你的论文也降低了被或大牛刊物退稿的几率。不信，你可以试试把摘记的内容自己编写成检索，这个过程是我们对文章再回顾，而且是对你摘抄的经典妙笔进行梳理的重要阶段。你有了这个过程。写英文论文时，将会有种信手拈来的感觉。许多文笔我们不需要自己再翻译了。当然前提是你梳理的非常细......”。

7、“.....最后点就是我们往大成修炼的阶段了，万事不是说成的，它是做出来的。写英文论文也就像我们小学时开始学写作文样，你不练笔是肯定写不出好作品来的。所以在此我鼓励大家有时尝试着把自己的论文强迫自己写成英文的，遍不行，可以再修改。最起码到最后你会很满意。呵呵，我想我是这么觉得的。,,五分钟搞定字毕业论文外文翻译，你想要的工具都在这里,在科研过程中阅读翻译外文文献是个非常重要的环节，许多领域高水平的文献都是外文文献，借鉴些外文文献翻译的经验是非常必要的。由于特殊原因我翻译外文文献的机会比较多，慢慢地就发现了外文文献翻译过程中的三大利器翻译频道金山词霸完整版本和翻译助手。具体操作过程如下先打开金山词霸自动取词功能，然后阅读文献遇到无法理解的长句时，可以交给处理，处理后的结果猛看，不堪入目，可是经过大脑的再处理后句子的意思基本就明了了如果通过仍然无法理解，感觉就是不同，那肯定是对其中个常用单词理解有误，因为些单词看似很简单，但是在文献中有特殊的意思，这时就可以通过的翻译助手来查询相关了企业风险管理的概念模型。对企业风险管理的了解结果发现......”。

8、“.....精算师财务人员在处理数据时都运用了风险建模和管理，尤其是财务风险和核心保险风险，他们将风险管理视为项工具，而内部审计公司秘书业务经理等为便于风险的管理，将风险管理视为个过程。企业风险管理是个过程风险管理作为个过程，主要包括四个方面统化，标准化，体化和集中化。这些概念与企业风险管理的自上而下或自下而上的解决途径有关，对概念方法的分析衍生出了这四个企业风险管理的关键概念统化，标准化，体化和集中化。风险管理不是指单个独立的概念，而应该是四个方面的组合，它们相互融合。了解掌握这四个，对项步发展，建设成本控制贯穿于项目建设的全过程，但它应重点突出。显然，工程造价控制的关键在于施工前投资决策和设计阶段。建设项目的施工成本包括在建设项目投入使用的建设成本和经常性支出。因此，设计决策阶段对整个工程建设效益至关目建设前期工程造价控制在中国已被忽略，而施工成本控制都主要集中在审核施工图预算和工程结算成本明细账上。为了有效地控制工程造价，控制重点应坚决地转移到初步建设阶段。目前，我们应采取切努力抓住这个重要的阶段，以取得事半功倍的效果......”。

9、“.....特别是，对于成本控制方面存在的问题在施工前期值得我们研究，使我们能够探索相应的改革措施，为施工项目成本控制提供些参考。个建设项目，预算超概算，结算超预算，在中国固定资产投资是个普遍现象。工程造价失控增加投资的压力，增加施工成本，降低了投资收益，影响投资决策，并且在很大程度上，浪费了国家财政，很可能导致腐败或犯罪。年代中期以来，在几十年里对基本建设实践经验的总结基础上，我们进行了系列的建设领域的改革。特别是自五月起，我们已逐渐在全国各地开展建设监理制度，其中在扭转在执行期间失去了建设项目的控制权的现象有定的积极作用。然而，由于该系统仍处于起步阶段，还没有出现大批量专业化和社会化的监督团队。此外，在项目的施工监理中，存在着普遍的现象，如忽略在施工阶段的投资控制和质量控制的重点，在监管和监督上经济方面而忽视技术方面。在现实中，监督权往往被局限在技术方面的管理，而经济方面的管理是牢牢地掌握在业主手中。同时，落后的现有的工程造价管理制度是失去工程造价控制的主要原因。因此，作为个整体，失去了施工项目成本控制的现象还比较严重，因此有必要进行进步的研究......”。