1、“.....建外文资料翻译译文研究建设项目的工程造价摘要在世界上,中国是工程投资额最大和建设项目最多的国家。这是个重要的主题,广泛的工程管理人员在建设项目管理中进行有效的工程造价管理,在合理控制建设成本的条件下,保证施工质量和工期。在中国投资建设的工程,在技术和经济分离失而去控制现状的基础上,通过把施工成本控制的基本理论作为指导,探讨了控制方法在施工成本的应用中存在的问题,阐述了这些问题对工程造价的确定与制约的影响,提出了工程造价控制在施工前阶段对施工全过程的成本控制,然后介绍了在建设项目各阶段中,应用价值工程对项目成本控制的些程序和方法。关键词建筑成本成本控制项目研究的意义现有的工程造价管理系统定于世纪年代,在世纪年代得以改善。传统的施工成本管理方法是从原苏联引进的基于全国统的配额的种方法。它的特点是在计划经济条件下的工程造价管理方法,这决定了它不能适应当前市场经济的要求。传统的施工成本管理方法在中国主要包括两个方面,即确定工程造价和控制建筑成本的方法。工程造价的传统测定方法是硬套全国或地方统的配额数量来确定建设项目的成本。虽然这种方法经历了多年的改革,但到现在为止......”。
2、“.....我国传统的施工成本控制方法主要是控制施工成本的变动,这仅仅是个结算后的情况下的方法,并不能满足节约资源和改善工作的做法。近年来,发达国家对项目投资要求是提前计划控制,其效果已被证明是有效的。个真正科学的方法,应该是应用于建设项目实施活动之前,施工成本控制的事前探讨可以消除或减少徒劳或低效率和不必要的资源浪费。考虑到上述情况,学术界提出了成本管理的整体过程控制理念,早在世纪年代。他们开始重视建设项目的前期管理,主动进行成本管理。随后,于年月日实施的标志着中国的成本估计已经进入了个崭新的时代,符合市场经济发展规律。从那以后,中国的成本管理理念和方法与国际社会真正的融合。没有对建设项目投资进行控制是在中国固定投资领域的个普遍现象。个建设项目占用大量的人力,材料和设备,具有投资大,建设周期长,综合性强等特性,所以它与建设各方的利益和国家的经济相连,在中国工程建设领域,存在着技术与经济分离的现状。大多数的工程师和技术人员往往把工程造价作为融资和初步预算人员的职责,并地认为,它已经与自己没有关系。在实施项目的过程中,他们通常只注重质量控制和进度控制......”。
3、“.....如果技术人员忽视了施工成本和那些在建设成本费用相关的施工技术与施工成本的知识,那么他们就很难合理确定和有效控制工程造价。工程建设投资控制是指在项目的整个实施过程的管理活动,旨在保证满足质量和进度的前提下,项目投资目标的实现。投资目标是建立在不同的阶段与工程实践的进步发展,建设成本控制贯穿于项目建设的全过程,但它应重点突出。显然,工程造价控制的关键在于施工前投资决策和设计阶段。建设项目的施工成本包括在建设项目投入使用的建设成本和经常性支出。因此,设计决策阶段对整个工程建设效益至关重要。长期以来,对项目建设前期工程造价控制在中国已被忽略,而施工成本控制都主要集中在审核施工图预算和工程结算成本明细账上。为了有效地控制工程造价,控制重点应坚决地转移到初步建设阶段。目前,我们应采取切努力抓住这个重要的阶段,以取得事半功倍的效果。本文的目的是在对整个施工期间通过对理论方法和施工成本管理实践的研究成本控制存在问题的分析。特别是,对于成本控制方面存在的问题在施工前期值得我们研究,使我们能够探索相应的改革措施,为施工项目成本控制提供些参考。个建设项目,预算超概算,结算超预算......”。
4、“.....工程造价失控增加投资的压力,增加施工成本,降低了投资收益,影响投资决策,并且在很大程度上,浪费了国家财政,很可能导致腐败或犯罪。年代中期以来,在几十年里对基本建设实践经验的总结基础上,我们进行了系列的建设领域的改革。特别是自五月起,我们已逐渐在全国各地开展建设监理制度,其中在扭转在执行期间失去了建设项目的控制权的现象有定的积极作用。然而,由于该系统仍处于起步阶段,还没有出现大批量专业化和社会化的监督团队。此外,在项目的施工监理中,存在着普遍的现象,如忽略在施工阶段的投资控制和质量控制的重点,在监管和监督上经济方面而忽视技术方面。在现实中,监督权往往被局限在技术方面的管理,而经济方面的管理是牢牢地掌握在业主手中。同时,落后的现有的工程造价管理制度是失去工程造价控制的主要原因。因此,作为个整体,失去了施工项目成本控制的现象还比较严重,因此有必要进行进步的研究,并对各个阶段的建设项目,工程造价影响当前工程造价管理的主要因素进行进步的分析。主要研究内容针对建设工程造价的全过程控制的主题,根据文献回顾和施工项目成本控制的测定国内外很多,笔者收集了大量有关省市的报告和数据经过调查......”。
5、“.....以找出在建设项目的所有阶段失去了控制工程造价的主要原因。研究和分析当前现状,找出工程造价管理存在的问题,并研究这些问题在确定和施工成本控制的影响。提出了有效的途径和方法,以及从决策阶段,设计阶段,施工阶段,施工阶段,竣工验收的建设项目的价值工程的应用。明确施工项目成本控制的必要性和意义,从而为中国建设工程造价管理的改进建议。施工成本控制理论和管理模式根据新的成本控制理论,造价工程师是专业人士进行成本估算,成本控制和市场营销规划科学管理的人员。造价工程师进行的领域包括项目管理,项目计划等方面,对项目建设和生产过程中的进度管理和盈利能力进行分析。造价工程师对生命周期的支出,物业设施及生产与制造的建设项目其进行全面的成本管理技术的控制提供服务。成本规划和建设项目的控制,中国高等教育出版社,。悉尼,项目管理中施工,。隆石川,打个比方由抽象案例检索和适应的发明设计专家系统,专家系统与应用,。陶学明,黄,运德和熊卫,工程造价估价和管理,中国建筑工业出版社,。王爱林,价值工程及其在建筑工程中的应用,安徽架构,。王,李和徐,紫花......”。
6、“.....般无约束情况下,高强铝合金型接头结构采用激光焊接时容易出现变形气孔裂纹和焊缝成形等问题,复杂三维型接头还存在加工路径难以确定,路径拟合精度低,变形量大等问题。目前,实现形焊缝焊接的设备存在严重不足维形焊缝复杂多变,必须灵活加工,且精度要求高,现有设备难以加工型接头的双路焊接要求两侧的焊接点必须同时对准焊缝,这在原有的约束条件上增加更大的难度,仅仅靠三维路径规划技术也难于满足要求在实际生产中,由于工件的加工安装误差,以及工件的热变形等,往往使示教路径偏离焊缝,导致工件焊接跑偏加工报废。针对以上三点提出的现有技术水平的不足,本文采用双侧焊接的双路跟踪补偿控制技术,能够实时测量焊接过程中产生的焊接偏差,并控制跟踪轴补偿该偏差。图视觉传感器的结构图三维型接头的焊接偏差测量技术是基于结构光的视觉传感器实现的。,该传感器由个工业用相机和个能够发射结构光的激光器组成......”。
7、“.....该角度保证工件上的结构光在视觉范围之内,相机拍摄下方的结构光条纹,通过光学滤光片其他杂光例如电弧光,进入相机的仅有结构光频率段的光。视觉传感器的结构如图所示。视觉传感器是基于结构光的三角测量原理的传感器,拍摄到的是测量坐标系下的二维平面图像,而实际中的焊缝是机床坐标系下的三维位置信息。利用三角测量原理,可以把三维的空间坐标转换到平面的二维坐标中去,焊缝的测量坐标系与工件坐标系的关系如下图所示图测量坐标系与工件坐标系的关系传感器中的线结构光激光器打出的机构光,打在型接头的两侧,形成条空间折线,其中为三维焊缝上焊接点,机床坐标系下的位置坐标为同时相机将此结构光拍下,在视觉传感器在成像平面上形成的二维图像,根据三角测量原理,测量坐标系中焊接点图像坐标。为这样,把空间折线转化到图像上的平面折线,该转换过程遵循以下数学原理。将焊缝点位信息由三维机床坐标系转化至二维图像坐标系的数学转换模型如下式为华中科技大学硕士学位论文其中为平移矢量,为摄像机焦距......”。
8、“.....以上两式中均经过安装位置的精确测量,相机内部的标定得到,将标定完成的参数代入上式,得到三维型接头的焊缝在图像测量坐标系下的位置,实际视觉测量图像如图所示。焊接点焊缝视觉测量区装夹区装夹区图视觉传感器测量图像华中科技大学硕士学位论文基于机器视觉的型接头双路跟踪补偿控制技术通过基于机构光的视觉传感器测量,得到焊接点在测量坐标系中的偏差,焊接偏差可以采用两种方式来实现跟踪补偿,即分解式和独立式,两种控制方式的控制框图如图所示。偏差分解式补偿原理是将测国外,建外文资料翻译译文研究建设项目的工程造价摘要在世界上,中国是工程投资额最大和建设项目最多的国家。这是个重要的主题,广泛的工程管理人员在建设项目管理中进行有效的工程造价管理,在合理控制建设成本的条件下,保证施工质量和工期。在中国投资建设的工程,在技术和经济分离失而去控制现状的基础上,通过把施工成本控制的基本理论作为指导,探讨了控制方法在施工成本的应用中存在的问题,阐述了这些问题对工程造价的确定与制约的影响,提出了工程造价控制在施工前阶段对施工全过程的成本控制,然后介绍了在建设项目各阶段中......”。
9、“.....关键词建筑成本成本控制项目研究的意义现有的工程造价管理系统定于世纪年代,在世纪年代得以改善。传统的施工成本管理方法是从原苏联引进的基于全国统的配额的种方法。它的特点是在计划经济条件下的工程造价管理方法,这决定了它不能适应当前市场经济的要求。传统的施工成本管理方法在中国主要包括两个方面,即确定工程造价和控制建筑成本的方法。工程造价的传统测定方法是硬套全国或地方统的配额数量来确定建设项目的成本。虽然这种方法经历了多年的改革,但到现在为止,计划经济管理模式的影响仍然直存在于许多地区。我国传统的施工成本控制方法主要是控制施工成本的变动,这仅仅是个结算后的情况下的方法,并不能满足节约资源和改善工作的做法。近年来,发达国家对项目投资要求是提前计划控制,其效果已被证明是有效的。个真正科学的方法,应该是应用于建设项目实施活动之前,施工成本控制的事前探讨可以消除或减少徒劳或低效率和不必要的资源浪费。考虑到上述情况,学术界提出了成本管理的整体过程控制理念,早在世纪年代。他们开始重视建设项目的前期管理,主动进行成本管理。随后......”。
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