1、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,来，建立生产标准化加工现代化流通冷链化销售品牌化管理信息化安全蔬菜质量安全保障示范体系。成为能够适应市当前和今后年社会经济发展示范性蔬菜配送技术体系和运行模式，为成功进入推广提供可能。示范中心主要建设内容整合定数量无公害蔬菜基地和蔬菜企业以及蔬菜销售窗口以系统学观点利用模式建立条从产生到销售蔬菜产业链管理示范样板协助蔬菜企业建立实行质量管理蔬菜配送中心，为其提供蔬菜配送企业质量管理手册并通过质量认证在全市设立个以上有无公害标识品牌蔬菜销售冷链专柜在已积累蔬菜信息数据基础上建立蔬菜供应链电子商务支持系统在纳米保鲜膜保鲜技术基础上进步完善蔬菜采后加工包装销售质量保障技术体系在已制定个常规无公害蔬菜生产技术规程成果基础上建立管理质量保障生产技术体系将植保社区为载体基地蔬菜安全生产质量监控模式向全市无公害蔬菜基地推广并联网......”。

2、“.....阶段目标项目任务时间资金落实阶段设计规划中试生产正式生产扩大生产示范推广技术指标落实示范基地个，示范企业个，开展技术培训植保社区个，标准冷链生产线条，制定质量管理手册管理软件开发基地和企业开展质量认证，信息管理系统和植保社区联网完成完成质量认证，完善质量保障体系，保证正常运行，项目验收推广条生产线工程建设配送车间建设完成管理中心建设软件开发植保社区和管理网络系统安装，设备调试完毕专柜网点确立信息管理系统安装运行交通工具配备等工程完善......”。

3、“.....其中属于各经营主体投资项目主要为基地大棚喷灌沟渠等设施公司生产车间仓储等投入零售店人员，店租金等投资由销售者负责。但要推行质量管理理念，推动产业升级，建立示范样板，还需要进行些公享设施和服务投入。资金投入及使用计划表由农科院牵头整合产业链需要投入至少万进行公共资源建设，其主要投资项目冷链系统示范设施，如引进套蔬菜预冷处理系统万对销售网点提供品牌示范冷柜万按计划建立网点个每个冷柜万计提供辆示范冷藏车万信息化管理平台构建万植保社区网络设施建设万按推广个规模化生产基地，每个基地补贴万计帮助基地和公司进行质量认证费用万个公司时间资金筹措资金来源省转化资金市转化资金争取其他配套争取其他配套投资预算转化中试费万，信息管理系统开发建设万，预冷处理系统万，植保社区网络设施建设万冷藏车万，专柜万专柜万......”。

4、“.....这万投入是公益性，获得经济效益主要归产业链中各经营主体，可以起到很好示范作用，最终体现强大社会效益。从而实现了农科院服务三农社会责任。二项目技术成果先进性分析简述无公害蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用获得市年科技进步等奖，专家鉴定项目整体达到了国内领先水平项目概况针对困扰和制约无公害蔬菜产业化经营主要因素，通过理论探索实践操作技术研究推广应用整体推进工作，提出系统解决方案，建立产业化经营模式。并对实现该模式过程中关键技术展开了研究，又通过实践操作证明了该模式可行性和科学性。取得了良好经济效益社会效益和生态效益。这是项全新概念和运行模式指导下产学研结合综合开发研究项目，在注重新单项研究基础上，强调系统水平上综合研究和技术整合，并随着研究推广应用推进......”。

5、“.....逐步将先进科学成果融为具有系统特点从土地到餐桌全程生产经营技术和管理体系，也即从土地到餐桌无公害蔬菜质量保证技术体系。成果主要内容建立了无公害蔬菜产业化理论模式无公害蔬菜生产关键技术研究制订八个无公害蔬菜生产技术操作规程通过产业化开发实际操作验正理论模式可行性和科学性引入现代物流和概念有效地解决了无公害蔬菜发展中面临些难题初步探讨了生鲜蔬菜包装和保鲜技术在省率先引进了植保社区进行无公害生产技术指导和安全监控手段建成亩标准化省级无公害蔬菜示范基地。与国内同类研究相比具有以下特点以系统学观点考察蔬菜质量问题使研究成果更具科学性。人们总习惯地认为农产品安全不过关，是技术落后所至，当然科学技术是解决农产品安全问题基础，没有科技进步，就不可能有质量提高和保证，但同时，我们更应清醒地认识到农产品安全问题是个供给保障体系建设和完善问题。要使农产品真正达到我们所期望安全程度......”。

6、“.....而应作为项综合性系统工程进行整体功能提高。于是该项目通过产学研联合使研究应用和实践紧密结合，在注重单项研究基础上，强调系统水平上综合研究和技术整合，并随着研究推广应用推进，开展了从无公害蔬菜产业系统规律和无公害蔬菜田间生产系统技术到无公害蔬菜产销配套系统技术系统研究，逐步将先进科学成果融为具有系统特点从土地到餐桌全程生产经营技术和管理体系，即从土地到餐桌无公害蔬菜质量保证技术体系。而目前国内针对蔬菜质量问题研究往往将理论探讨策体系生产技术体系产业链价值最大化生产技术体系物流配送体系年需求蔬菜万吨。按每公斤纯利润元计，每配送万吨蔬菜每年纯利润可达万元。竞争能力市场空白省目前进行品牌标识通过专柜销售蔬菜十分有限，而近几年食品安全意识又要求市场提供蔬菜要达到无公害蔬菜标准，因此市场有多少蔬菜需求就有多大市场空间......”。

7、“.....信息管理系统开发建设万，预冷处理系统万，植保社区网络设施建设万冷藏车万，专柜万专柜万，质量认证费用万五项目实施风险评价除了不可抗拒自然灾害外，本项目实施主要风险在于最低蔬菜销售量保证。在原有投入基础上，项目公共示范投入万计，按每公斤纯利润元计，每配送万吨蔬菜每年纯利润可达万元，假设万投入只建立条生产线，假设要求年收回万投入，每年要获得万利润，每年需配送蔬菜吨，按个销售专柜计，每天没专柜销售蔬菜只要公斤，按销售个品种计，每个品种每个专柜明天只要销售公斤。由上保守计算，按目前市场需求，能够保证最低销售量。倘若没有组织起高素质高水平动作班子和各类专家，项目技术指导不到位，农民和技术员培训跟不上，就有可能得不到质量保量货源......”。

8、“.....出现其他政策性约束和不可抗力影响。六项目实施计划论述任务示范基地，示范企业落实，项目设计和规划，任务分工，中试安排，技术培训任务示范基地建立植保社区规范管理，人员到位企业车间按标准建设，引进冷链示范设施，制定质量管理手册，管理中心建设软件开发及网络系统安装运行专柜建立，产品销售任务完善质量保障体系正常运行，要求示范生产线达到日配送吨蔬菜，准备项目验收任务任务任务任务年年年年时间四项目预期效益分析成果转化目标分析世纪年代以来，供应链管理和技术实现体系已成为企业寻求长远发展增加竞争力主要源泉，并被誉为第三利润源。对于生鲜蔬菜而言，生产加工库存和运输技术要求比较苛刻，如何建立种实需对应生产加工和流通体系，全面降低经营组织运营成本和经营风险，就显得更为急迫和重要。正是在这样背景下，供应管理及技术保障问题日益被产业界所重视。从另方面看......”。

9、“.....本项目精髓是组针对无公害生鲜蔬菜产业化经营现状提出了模式。通过实行模式，生产者供应商配送商零售商消费者之间通过物流信息流资金流形成持续循环过程或无公害蔬菜再生产必须以生产技术体系物流配送体系信息管理体系利益均衡体系四大支撑下和在物流配送企业专业合作社基地植保社区农产品基地市场五大平台上得以实现产业链价值最大化，将供应商和商配送商业功能进行分工，强调每个商业功能性同时又通过四大体系将临近功能之间进行整合，以期提蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用项目成果需要在转化资金启动下进步完善成果技术体系并以技术推广形式对蔬菜企业和蔬菜基地以及销售商进行资源整合通过市场化运行建立安全蔬菜质量保障示范体系，树立产业链质量管理样板。三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述以系统学观点利用模式整合蔬菜产业链现有资源建立以配送为核心蔬菜供应链质量管理体系示范样板用系统科学思维方式......”。