1、“.....,,,,,,,,,,,,fi,,,fi,,,,,,,,,,,,,,,在水果供应链中可追溯性的信息管理战略摘要目的本文的目的是聚焦研究信息管理战略中的可追溯性，可追溯性在意大利艾米利亚罗马涅水果供应链中是作为信息管理的部分。用于追溯性的规则评述来区分可追溯性基线和可追溯附加值，其中包括许多被嵌入的价值属性。构思方法手段本文采取定性研究的形式，这种形式涉及采访关键知情人......”。

2、“.....研究结果研究论述了不同方面的主题，它这些主题包括鉴定三个不同类型的供应链，影响它们的因素以及在不同的供应链中追溯性系统的分类。这种身份确认对信息系统管理，采购管理，产品管理的交易费用以及协调问题产生影响。研究限制问题这项研究的结论仅仅是以意大利新鲜农产品的可追溯性内容为基础的。实际影响竞争战略原理在对连。可追溯性会因此而承担不同的内涵，适用于各种信息......”。

3、“.....员工的积极性和培训员工激励和培训被视为战略，可追溯性被当作生产者的成本和工作重任。统筹问题为了解决不确定性，在水果供应链的不同阶段，控制成本是不同的运营商所必须承受的。合作社或仓库的控制产品质量的技术人员，无论是在外地或在仓库。零售商要对收到的货物进行些控制，以验证在合同约定中的对应关系。不同的零售商用不同的方式控制相同的销售策略，创建整个系统的相对低效的资源。费用包括实物样品......”。

4、“.....交通，未售出的产品和劳动力实验成本。这些费用是由于两个主要因素不信任的信息和控制业务转让缺乏合作零售商之间的协调。纵向协调提供了几种诱因，其中许多涉及降低交易成本的。在水果供应链中，统筹形式的资产特点受到强加的限制。特别是，产品各质量的可获得性的不确定。其良好的品质，于对于纵向协调来说，过于冒险，但刺激了横向联合。然而，非均性物理大宗产品集中并不意味着其标准化。沃德强调......”。

5、“.....确保获取市场信息，并允许更好地规划供应链同时配合供应链的更高阶段的协调，使供应方根据具体需要的满足自己。巴泽尔强调了在生产过程中的质量监测和农产品卫生的属性，因而能够降低购买时的测量和评估费用。被访问的农民和合作社主管同意协调给供应商带来更多的机会推销自己的产品，年，缘于单步的责任归属，允许积极风险和投资管理......”。

6、“.....意大利三大零售商进行了访问，他们在组织结构方面有所不同个消费者合作社，小零售商的财团和独资经营企业。这三个竞争对手的分析要素包括他们目前的策略，它们的能力，由于其结构，它们对自己的假设，控制阶段，他们的未来目标。我们对最影响可追溯性的因素进行了讨论，并载于表上概括第至第三。作为般的结果，有人指出，根据有关法例追溯零售商间类型的不同可能性非常小要根据该公司的结构和特点......”。

7、“.....战略目标又影响了资料管理，控制测试水平以及客户沟通的水平。结论虽然采用可追溯系统是强制性的，但要对许多种类已被确定为供应链信息流而定。实证研究的目的是有关在艾米利亚罗马涅的水果供应链不同的战略方针的确定。因此，区分三个供应链的特点不同的运营商，信息管理，采购需求与公司能力在服务和遵守合同协议水平交易成本以及机会协调。受访者认为，信息是种资产......”。

8、“.....根据企业创造价值的组织和战略重点。特别指出，在控制阶段，缺乏协调，产生交易成本和资源浪费，。此外，些运营商指出，标准的般扩散管理方式实际上更容易采取跟踪系统。因此，看来，以正式文书为导向更受于控制，更完善管理操作，实际上通过更有帮助建立个更加有效和高效的可追溯系统。另点是，良好的信息网络可以实现内部的管理程序，可以创建网络带来竞争优势。在采用溯源系统分析中，必须对系统进行分类......”。

9、“.....这决定使最有价值的信息资料传递到合作伙伴，客户或公众，使系统的来源不同。这取决于该组织，它的约束，和特定的市场特点。对这些因素的知识的缺乏可能会导致效率低下，这些因素包括收集和记录非必要的数据或不足的资料评估，对工作管理可替代得工具了解有限选择合作伙伴，不适合公司的选择过多或过少可用设备作为更般性的问题，机会主义行为，信息的不对称性，不同的利益，都可能恶化信息质量管理和供应网络传送......”。