1、“.....货机的购买运营和保养都需要耗费大量的成本。另外，顺丰在配货分拨方面的设备购买和信息系统的不断升级中消耗了很多人力和财力资源。这些都使得顺丰成本无法下降，价格也难以下降。而顺丰自身的定位主要是为了防止利益冲突和国际快递，也不能与当地小规模企业竞争，获取利益。由于人力物力的成本逐渐上涨，企业利润的下降，使得顺丰价格无法降低。人员制度问题顺丰的激励鼓励制度尽管很吸引人，然而也存在些情况。顺丰员工快递员的收入与同行业相比较高，所以很多基层业务员拼命的跑市场。然而顺丰为了防止基层业务员管控的资源过多，通常业务员从原有片区给划分出去，务承诺。降低般失误率强化员工的责任意识，减少因分拣而造成的交付，使公司按照服务标准交付。快递员和经营者在顾客填写快递单时定要热情指导，并要求顾客填写完毕后必须做出检查，确保快递表格填写正确。吸取经验引入人才提高员工素质顺丰速运想要不断的发展，追求更高的目标，提高服务品质，必须提高员工的素质。在实际操作中，由于很大部分员工不懂快递的经营理念，没有发展行业的基本素质，导致工作中出现违法作业，这种现象主要是由于缺乏企业员工素质和团队合作......”。

2、“.....提供定的培训课程，制定和实施严格的规章制度，监督员工不当行为，采取激励措施，激发员工的积极性。重视培养物流人才快递服务业应加强培养快递服务人员对知识的了解程度。树立以人为本的服务理念，提高企业信用。必须全程跟踪货运产品，建设预警机制，提高解决突发事件的能力，加强售后服务。快递企业应提高售后服务环节的效率，尊重顾客的要求，提高企业形象。企业的竞争如同人才的竞争，目前，针对物流人才的缺乏，最佳的解决方法便是提高相关企业与物流研究机构的交流，但没有种管理方式是无缺点的，还要考虑当地的地方特征。顺丰的集权式的直营方式对统筹兼顾有好处，但也容易使下级感到不满。目前，顺丰顾客资源网络是以创业前期靠业务拓展为基础，是以容易出现这种问题。为了优化客户资源的管理，摆脱原有的市场配置中的资源分配和利益的模型为目标，并应更加关注有关的工作人员。结论由于电子商务的快速发展，中国的快递行业已经进入了个快速发展的阶段。快递业的霸道增长，导致市场竞争激烈，价格成为相互竞争的利器，可服务水平并未因为提高受到顾客追捧。国家邮政局取消违法经营许可证，严格规范快递公司行为......”。

3、“.....这表明我们规范快递业务的行为监管混乱和对快递乱象的信心。这不仅为消费者带来了保护权利，也对现有的快递企业起到警示作用。将来，赢得市场的关键定是价格有竞争力，服务品质好的企业。因此，提升企业服务质量是每个企业发展的重要因素。顺丰速运服务质量提升，具体本文完成了下列几项工作本文对顺丰速运服务质量相关理论进行概述，并对研究成果进行了归纳总结。基本理论能够帮助我们更好的认识提升服务质量可能会遇到的问题以及解决方案。同时，也使本文论述结构更加清晰明确。企业服务质量的提升需从不同张胜英快递业服务创新途径探析当代经济，王景锋物流服务质量体系的运作分析综合运输，张杨浅析网络购物中物流服务质量存在的问题及对策现代商业，张胜英快递业服务创新途径探析当代经济，陈平民营快递成长之路中国物资流通与采购，田雪中国民营快递企业的合纵连横术中国市场，苏伟中国快递行业资源整合问题研究陈乃醒我国快递业发展途径刘俊强，物流企业服务质量评价体系研究沈阳工业大学，递在各方面交货最快，般情况下可以使快递公司今天收明天到。安全的运输服务自营的运输网络提供高效有序的服务系统......”。

4、“.....保障快递准时高效抵达。高效的便携服务先进的呼叫中心使用，顾客能够使用呼叫中心高效率完成人工自助式下单快件查询等功能。便利高效的在线自助服务顾客可随时登录网站，享受在线自助服务订单和搜索服务。灵活的付款方式发送付款给甲方付款第三方付款现金结算等。服务标准及特色表服务标准及特色货物类型服务标准普通货物又称标准快件，运送物品无限制违禁品除外，服务领域是些经济相对发达的三级城市。顺丰快递今日基本能发，第二天到达顾客手中。即日货物今天寄件本日能够送达顾客，满足了顾客的基本要求。当然快件价格要与普通快件相比价格要高。服务范围小，基本只针对相对发达城市。普货服务货物顾客对时间概念无过多要求，货物数量较多。它用来表示配货成本高，价格便宜。顺丰不保证时效性，短普通快递或两个星期。航空货物空运货物由飞机快件托运，快递除江苏浙江或境外的航空零部件外除道路运输的部分贴纸，还包括航空货运航空运输等。航空货物的价格相对较高。陆运货物所有陆路货运快件，从无锡出发，到了江苏步行。外面的快到了，也可以贴上安徽快递。贴上陆路走的标签，但土地不能覆盖到顺丰所有服务范围，走到了公里的距离......”。

5、“.....所以国际组件是顺丰的优势。香港澳门台湾和新加坡现在包括在顺丰服务。代收货款这个服务给电子商务的企业带来了便利，功能相当于支付宝，又比支付宝让卖家安心并且能够见货验货再付款。你不满意可以不付款，支付宝则必须在网上请求退款，再让买家把货寄回。签回单服务签收后将顾客服务交给收货人收货收据，如果使用标准快件会增加顾客成本，为顾客创造效益。他提供顺丰签署的收据发送给每个企业，只有三元。服务质量调查报告自成立以来，顺丰直致力于提高服务质量，成就顾客，以促进经济发展为目标。顺丰是企业公民的核心价值。双十已经结束，就消费者而言，早日收到剁手物品，商品质量过硬是关键。以下是年双十各快递企业服务水平的对比图顺丰速运包裹送达率最高。图顺丰与其它快递相比，时效性较低。图消费者对顺丰的满意度较高以上可以看出消费者总体对顺丰公司的满意度较高，但仍有些地方需要提高。影响顺丰速运服务质量因素价格问题顺丰速运的价格直都比其他的民营快递企业高很多，被认为是它最大的软肋。顺丰价格高是因为直走高端路线。但是因为顺丰的成本也很高，所以价格只会上升不会下降，这对消费者来说，无疑是最不愿看到的......”。

6、“.....对以后无论从事这个行业或者生活中遇到的这方面的问题都可以说有益处。本课题的设计及最终实物演示都达到了指导老师给予的指导书所需要达到的指标和功能，由于时间的限制以及所具备供时钟信号，不需要外接元件，但输入端必须接到。地址计数器为写入显示数据存储器指定地址。显示数据存储器是存储显示数据的静态。时钟发生器为驱动内部电路发出多种信号，内部芯片操作不影响数据总线上的操作。显示地址计数器通过列输出，很好的学习与实践的机会。本次毕业设计是在倪老师耐心严格的指导下完成的。倪个的图片，图框内进行文本编辑第行毕业设计第二行锂电池智能充电第三行器设计和第四行陈良辉。再有软件打开这图片操作界面图如图图图片转换界面将上图转化后生成的显示数据放到程序中的数组中去。图片展示程序写屏图,如图为硬件运行结果展示图图硬件运行结果展示图制作和调试电路板的设计与制作本课题采用软件来设计与制作电路板。是款可以对电路原理图印制电路板和可编程逻辑器件进行设计的位设计软件。具有大功能模块电路原理设计部分印刷电路板设计系统自动布线系统电路模拟仿真系统可编程逻辑设计系统高级信号完整性分析系统......”。

7、“.....然后对原理图中各个原件进行封装，再进行电气规则检查，检测无误后再由原理图生成网络列表，再将其导入到电路板上进行板布局设计，接着生成印制电路板，最后根据原理图将各个元件焊接到电路板上完成整个电路板的设计与制作。如图为总电路原理图喇叭按键过流保护启动时供电给光耦光耦供电吸收涌浪电流保护起振电阻充电时候指示灯会亮图总电路原理图如图为开关电源电路图图开关电源电路图如图为开关电源电路板实物图图开关电源电路板实物图如图为单片机控制电路图图单片机控制电路图如图为单片机控制电路板实物图图单片机控制电路板实物图系统调试连接好开关电源电路板和单片机电路板插上显示器，开通电源输入交流电压，接着连接好单片机电路板与电脑的串口通信端口进行程序的下载，然后逐个测试各个功能是否已经达到。经过测试显示充电电压和电流分别为充电器也能够定时开关和充完自动停充功能，说明各个指标及功能都达到要求。结论随着各种各样的电子产品问世，并朝着便携和小型轻量化的趋势发展，为了能够有效的使用这些电子产品，可充电电池得到迅速的发展。常见的可充电电池包括镍氢电池镍镉电池锂电池和聚合物电池等。其中......”。

8、“.....为此，研发性能稳定安全可靠高效经济的锂电池智能充电器显得尤为重要。本课题采用单片机为控制电路来制作个能用显示充电电压和电流，能够定时开关和充完自动停充的,的锂电池智能充电器。经过几个视定期对我们所做毕业设计的检查以及批改和修正，所以说没有老师的指导可能没有整篇论文的诞生及完善。另外也要感谢整个电子系的老师们的细心教导以及同学们的帮助。谢谢你们为我四年的大学生活画上了完美的句号。参考文献张惠，冯英电源大全西南交通大学出版社，李利琼，陆瑞用全货运专机最多的直营快递企业，货机的购买运营和保养都需要耗费大量的成本。另外，顺丰在配货分拨方面的设备购买和信息系统的不断升级中消耗了很多人力和财力资源。这些都使得顺丰成本无法下降，价格也难以下降。而顺丰自身的定位主要是为了防止利益冲突和国际快递，也不能与当地小规模企业竞争，获取利益。由于人力物力的成本逐渐上涨，企业利润的下降，使得顺丰价格无法降低。人员制度问题顺丰的激励鼓励制度尽管很吸引人，然而也存在些情况。顺丰员工快递员的收入与同行业相比较高，所以很多基层业务员拼命的跑市场......”。

9、“.....通常业务员从原有片区给划分出去，务承诺。降低般失误率强化员工的责任意识，减少因分拣而造成的交付，使公司按照服务标准交付。快递员和经营者在顾客填写快递单时定要热情指导，并要求顾客填写完毕后必须做出检查，确保快递表格填写正确。吸取经验引入人才提高员工素质顺丰速运想要不断的发展，追求更高的目标，提高服务品质，必须提高员工的素质。在实际操作中，由于很大部分员工不懂快递的经营理念，没有发展行业的基本素质，导致工作中出现违法作业，这种现象主要是由于缺乏企业员工素质和团队合作。企业必须做好相关工作，提供定的培训课程，制定和实施严格的规章制度，监督员工不当行为，采取激励措施，激发员工的积极性。重视培养物流人才快递服务业应加强培养快递服务人员对知识的了解程度。树立以人为本的服务理念，提高企业信用。必须全程跟踪货运产品，建设预警机制，提高解决突发事件的能力，加强售后服务。快递企业应提高售后服务环节的效率，尊重顾客的要求，提高企业形象。企业的竞争如同人才的竞争，目前，针对物流人才的缺乏，最佳的解决方法便是提高相关企业与物流研究机构的交流，但没有种管理方式是无缺点的......”。