1、“.....第卷，第期，页。,,织间的功能整合总费用的实例调查，商业物流杂志，第卷，第期，,和，的价值解锁，生产和经营管理，第卷，第期，页。,和供应链信息共享，国际制造技术和管理期刊，第卷，第期，页。,，理解促进和抑制业务，采购与物流整合的因素，的业务管理杂志，第卷。第期，页。,,伟大的数据收集，国际工业工程学会解决方案，第卷，第期，页。,和,,信息化管理的自动数据采集技术发展概述，信息管理与计算机安全，第卷，第期，页。数的研究样，具有定的局限性。这项研究的重点直在从包装和信息系统达到体化。然而，它清楚地表明，虽然沟通是整合个关键的推动者推而广之，缺乏沟通是个严重的阻碍，信息系统本身是个复杂的部分，年。进步的研究必须提供深入理解，如企业如何将在包装上使用唯识别作为种机制，以和供应链合作伙伴在物料流上实现整合。此外，研究只是，在使用唯识别的水平，使用的驱动力上，改进上，进行次快速取样。这项研究的另个延伸，即进行专门研究，以探讨变革的模式达到包装上更高的整合度装。这可以通过深入的案例研究，只能涉及纵向少量的公司。参考文献,和,,邮件的无反应偏差估计,营销研究杂志，第卷，第三期，页。，和,......”。

2、“.....国际物流管理杂志，第卷，第期，页。,和,,配置物流统筹意大利食品公司的调查，物流与物流管理国际期刊，第卷，第期，页。,，物流和供应链管理，第二版，培生教育出版社，伦敦。,在制造材料的物流系统中使用信息技术的速度和决心的调查，第卷，第期，页。,,赢得年的策略，阿伯丁集团，波士顿，马萨诸塞州。,和,年,美国制造企业的营销后勤部间，部门整合与执行个实证研究，商业物流杂志，第卷，第期，第页。,和,,供应链技术应用小型应用，国际物流管理杂志，第卷，第期，第页。,和,年，供应链整合提高性能皇帝的新衣，物流与物流管理国际期刊，第卷，第期，第页。,和,年，世界范围在关注技术，供应链管理评价，第卷，第期，第页。,年,在调查中提高反应速率的技术，业务管理杂志，第卷，第期，页。,和,,环状整合供应链战略的国际研究，业务管理杂志，第卷，第期，页。,,食品工业的物流体化进程，物流与物流管理国际期刊，第卷，第期，。,和,,信息的可用性对物流体化的影响,商业物流杂志，第卷，第期，页。,和,,物流和部门间的体化，国际物流与物流管理杂志，第卷，第期，页。,,简单指数阶乘，心理测量学，第卷，第期......”。

3、“.....,工业的发之九十五。基于唯识别的使用，数据材料可以分为两部分。这节的其余部分，除非另有说明，都是基于使用唯识别的分组的数据。受访者中的使用唯识别，他们认为唯识别主要用于初级包装或者产品水平，的受访者将唯识别用于二次包装或包装盒，而的受访者将之应用于高级包装或运输设备的水平。的受访者认为，他们将唯识别应用在所有三个层次的包装上。条形码是最常使用的方法，它用于指定包装上惟的识别，通过人类可读的文本或数字字符串实现。只有七个受访者指出，他们在产品和包装上使用标签，以达到唯识别。另有的受访者个认为，和细节改善，涉及到内部整合和逆向整合库存分，与供应方的协作，库存周转和库存水平。这项统计调查的公司打算在未来年，增加客户和供应商的信息交流。得分最高的是最重要的顾客平均，其次是最重要的供应商，绝大多数的客户，最后，绝大多数供应商。讨论本研究旨在突出使用唯识别的动力和已经发现的改善。数据显示，无论达到了怎样的整合水平，执行的动力似乎发挥了关键作用。反过来，通过使用唯识别，也会影响到后勤改进的程度和性质。在分析中，我们确定了个不同的集群，他们有类似的执行动力。基于分类的关系......”。

4、“.....这些拥有最高级别的整合度的公司也已经获得了最大程度的改善。与此相比，公司的目的是加强协调的材料流动，确保了最大的改进。在库存管理以及提供质量和生产率上，他们比其他公司获得更多的改进。旨在减少假冒或盗窃的公司也获得类似的改进，但程度较轻。二者的主要区别是信息共享的水平。而第组的信息共享频率为每天，后者则是每月两次表。这是符合阿伯丁集团，年提供的项研究，该报告说，数据共享是执行唯识别唯最重要的贡献者。低层次的体化也导致了低水平的后勤改进。有外部需求的公司获得了最少的改进。其总体分数特别低。要么他们的营商环境没有提供任何可能的改进，或者他们由于任务以最少精力执行唯识别。旨在提高产品回收和可追溯性的公司，在交付质量以及浪费和损耗上也已取得了些改进。论整体水平，所有的受调查公司预计将在年内，在使用唯识别上得到更多的改进。大部分现行的改进，都与物料流控制有关，如交付和服务水平的提升。参与调查的公司未来的年的目标更多地集中于逆向整合。通过协调供应商，他们希望减少库存水平，并增加存货周转率。个合乎逻辑的步骤后，将重点放在推进逆向整合。然而，这是没有处理的研究。然而......”。

5、“.....完全融入其中的潜在机会正在逐步获取。这逐步的方法是符合在西班牙食品制造业和和在意大利杂货店的阶段研究的。结论良好的决策依赖于准确，及时和可靠的信息。这可以通过在供应链中的产品和商品上安装唯识别的标签来实现。在调查中，的公司报告说，他们利用了唯识别。然而，大公司和小公司有着显著的差异。尽管的大公司利用唯识别，而小公司只有。这种差异可以解释为小型和大型公司般采用的不同的技术，。更令人惊讶的是，在同级别的唯识别的使用上，可以找到所有三个包装水平初级，中级，运输设备级。此外，研究表明，使用唯识别的驱动因素及达到的整合水平之间有联系。数据表明四个不同的公司群有类似的驱动力量。旨在提高物料流协作和减少假冒和盗窃的公司达到了最高水平的整合，而旨在提高产品回收和可追溯性的公司的整合度较低。在未来的年里，受访公司的期望，在使用唯识别上，获取的更多的改进。特别是，他们的目标是把重点放在逆向整合。然而，要成功地获得更多的改进，公司需要增加它们与供应商和客户的信息共享。然而，这项研究和其他大展趋势及供应链网络，国际物流与物流管理杂志，第卷，第期，页。,和,，在丹麦组织的供应链管理实施和优先战略......”。

6、“.....当设计压力小于厚度封头厚度附加量鞍座材料名称鞍座宽度鞍座包角支座形心至封头切线距离鞍座高度地震烈度低于七度内压圆筒校核计算单位计算条件筒体简图计算压力设计温度内径材料板材试验温度许用应力设计温度许用应力试验温度下屈服点钢板负偏差腐蚀裕量焊接接头系数厚度及重量计算计算厚度有效厚度名义厚度重量压力试验时应力校核压力试验类型液压试验试验压力值或由用户输入压力试验允许通过的应力水平试验压力下圆筒的应力校核条件校核结果合格压力及应力计算最大允许工作压力设计温度下计算应力校核条件结论合格压力试验时应力校核压力试验类型气压试验试验压力值或由用户输入压力试验允许通过的应力水平试验压力下圆筒的应力校核条件校核结果合格压力及应力计算最大允许工作压力设计温度下计算应力校核条件结论合格左封头计算计算单位......”。

7、“.....腐蚀裕度为时，在壳体上开孔，两相邻开孔中心的间距大于两孔直径之和的倍，且接管公称外径不大于时，接管厚度满足要求，不另行补强，故该储罐中所有接管开孔处均需要补强计算。补强设计方法判别按,选用水平吊盖带颈对焊法兰人孔。开孔直径采用等面积法进行开孔补强计算。接管材料选用号钢，其许用应力根据，其中壳体开孔处的计算厚度接管的有效厚度强度削弱系数所以开孔所需补强面积为有效补强范围有效宽度的确定按中式，得有效高度的确定外侧有效高度的确定根据，得内侧有效高度的确定根据，得有效补强面积根据......”。

8、“.....所以开孔需另行补强所需另行补强面积补强圈设计根据取补强圈外径。因为，所以在有效补强范围。补强圈内径补强圈厚度圆整取名义厚度为和和传统导航方式，我们可以很清楚的看到和的优势。为了写好这篇论文作者显然查阅了大量的资料，论述比较充分，条理也很清晰。当然，在这其间也存在些不足和需要提高的地方。例如，知识面不够广，不能积极主动的安全阀计算计算单位计算方法按附录固定式压力容器计算容器安全泄放量的计算介质液氯物流杂志，第卷，第期，页。,,织间的功能整合总费用的实例调查，商业物流杂志，第卷，第期，,和，的价值解锁，生产和经营管理，第卷，第期，页。,和供应链信息共享，国际制造技术和管理期刊，第卷，第期，页。,，理解促进和抑制业务，采购与物流整合的因素，的业务管理杂志，第卷。第期，页。,,伟大的数据收集，国际工业工程学会解决方案，第卷，第期，页。,和,,信息化管理的自动数据采集技术发展概述，信息管理与计算机安全，第卷，第期，页。数的研究样，具有定的局限性。这项研究的重点直在从包装和信息系统达到体化......”。

9、“.....虽然沟通是整合个关键的推动者推而广之，缺乏沟通是个严重的阻碍，信息系统本身是个复杂的部分，年。进步的研究必须提供深入理解，如企业如何将在包装上使用唯识别作为种机制，以和供应链合作伙伴在物料流上实现整合。此外，研究只是，在使用唯识别的水平，使用的驱动力上，改进上，进行次快速取样。这项研究的另个延伸，即进行专门研究，以探讨变革的模式达到包装上更高的整合度装。这可以通过深入的案例研究，只能涉及纵向少量的公司。参考文献,和,,邮件的无反应偏差估计,营销研究杂志，第卷，第三期，页。，和,,供应链整合欧洲调查，国际物流管理杂志，第卷，第期，页。,和,,配置物流统筹意大利食品公司的调查，物流与物流管理国际期刊，第卷，第期，页。,，物流和供应链管理，第二版，培生教育出版社，伦敦。,在制造材料的物流系统中使用信息技术的速度和决心的调查，第卷，第期，页。,,赢得年的策略，阿伯丁集团，波士顿，马萨诸塞州。,和,年,美国制造企业的营销后勤部间，部门整合与执行个实证研究，商业物流杂志，第卷，第期，第页。,和,,供应链技术应用小型应用，国际物流管理杂志，第卷，第期，第页。,和,年......”。