1、“.....发挥各自特长，确保工程进度提前。坚决贯彻企业计划管理，以竣工投产为目标的总精神，以方案的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。按照该工程的进度要求，确定各进度控制点，加大人员投入，周材投入。工作与经济挂钩，调动职工的积极性加班加点，分段承包控制。把好质量关，保证各分部分项工程次施工验收合格，减少各种干扰因素，从而节省时间。在施工中尽量采用先进或成熟的新技术，新工艺，在确保质量的前提下努力加快施工进度。具有措施如下完善组织保证措施及技术保证措施，确保计划工期实现。进步完善生产进度管理网络，建立健全管理制度，明确各自职责，签定工期完成保证责任书，制定工期奖罚措施，设立进度计划奖即各班组承包工资额按发放，各班组不能按期完成工期目标，按工资进行处罚。各班组如期完成工期目标，除补足承包工资额外，奖励承包工资额的。施工前认真组织管理人员进行施工总进度计划的交底工作，并将总进度计划张贴挂墙，使所有现场人员明确自己工作的内容的时间及进度要求。严格计划管理。施工时......”。

2、“.....由于只是分部分项工程，计划必须逐级保证，即以日保旬以旬保月以月保季，征对本工程工期特点，采取立体交叉，穿插作业的措施，确保工程总施工进度计划的实现。做好施工前的各项准备工作及施工中的后勤供应工作是保证施工进度的关键，在定期召开的计划会议及调度会上，后勤供应管理人员必须详细汇报供应组织情况。向班组下达任务量，要对完成任务的时间提出具体要求，该时间要求取决于实施作业计划。增加周转材料和机械设备的投入量，保证本工程足够的常规施工机械周转材料。加强质量管理和施工技术管理，各工序施工前认真进行技术交底，施工中执行三检制，对每道工序质量进行跟踪检查把关，发现问题及时整改，以免影响下道工序的施工而影响施工工期。实行专款专用制，确保本工程的施工不受资金的影响。利用复印机打字机电脑传真这些现代化设备，加快信息处理建设。本工程工期经过农忙季节，为保证工程有计划均衡连续有节奏地尽快完成，应增加适当的经济激励措施，可以让工人把钱寄回家，保证农忙期间有足够的施工力量投入生产。施工质量保证体系技术上严格执行国家和地方有关施工技术标准规范规程及本公司作业指导书，为突出重点，明确责任......”。

3、“.....由总工组织技术科和项目部的各专业，进行熟悉和审查图纸，写出图纸上的存在问题和建议，签名后交技术科汇总整理成图纸会审记录，技术科长签认。设计交底由项目工程师组织有关专业技术负责人，参加建设单位组织的设计交底会。编制施工方案在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好操作的工程项目，必须由项目部主任工程师编制施工方案作补充，季节性施工方案统由技术科编制，经总工程师审批后各项目部组织实施。技术交底由项目部工程师进行书面的和口头面对面的技术交底相结合，真正做到管理人员和操作人员人人皆制点线横向纵向放样出各细部轴线及边线等。土方开挖工程概况基底标高，地下水位位于标高，不需降水。室外标高，现场交通良好。施工准备审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。施工方案及施工队伍准备就绪，并将土方施工方案下发给专业施工队伍。在现场外就近找临时堆放土方的场地。基坑开挖平面图的绘制原则下口外边线距轴线，上下口外边线相距。开挖方案及机械选择由于新建工程座落在原有建筑旧址上，原有建筑物已经拆除，必须清除上表腐质土及基础渣土......”。

4、“.....本工程土方拟采用大开挖。采用大型机械及人工配合，开挖选用反铲挖掘机台及红旗推土机台。挖土方白天进行，土方存放在场外的临时场地，不需运走，用底层优质土来回填基坑开挖程序专业测量员测量放线机械大开挖留足预留土层修坡柱下独立基础放线人工挖条独立基础预留土层。土方开挖土方开挖由东向西进行，先用机械大开挖到米处，然后对柱子下独立柱进行放线，最后由人工挖支厚的独立基础土层开挖过程中，专职测量员，在快挖到米时，随时测量标高，控制好开挖标高预留土留至验槽钎探前清理，验槽合格后立即打垫层。注意事项开挖前将标高引至开挖基坑边，并做好保护，方便随时校核基底标高。基坑挖完前后，不得在基坑边堆载，并要在基坑边做护栏。柱基础混凝土垫层施工准备验槽合格。材料中粗无杂质砂子，碎石粒径，普通硅酸盐水泥。施工方法用抽水机抽干地基基坑积水。用方料做侧模方料刚好，外侧木板固定。混凝土用搅拌机自行拌制，人工推车运送，逐个浇筑，振动棒要振到位，用木抹子槎平，盖上草皮或棉养护。④留样做试块，进行标准养护，并送检。质量要求混凝土垫层厚度尺寸达到设计要求，标高准确，表面平整。独立混凝土基础施工准备垫层厚度尺寸达到设计要求......”。

5、“.....碎石粒径，普通硅酸盐水泥。施工方法用高合板做模板，模板需干净。在合格的垫层上放样，找出柱和基础大脚边线，弹墨线。绑底板筋，后安立筋，底板筋要垫好保护层，立筋下部用短筋与底筋焊牢，上面用钢筋立直。④浇注基础，观看模板是否会移位，柱根浇筑完后，核对柱子立筋的垂直度，防止偏位，浇筑完后，浇水养护。浇筑过程需留样做试块，标准养护并送检。质量要求基础轴位偏差在规范允许范围内，混凝土强度等级和厚度达到设计要求。土方回填施工准备混凝土养护达到强度后，清除坑内积水。请设计院，质检站，建设单位和监理单位，检查符合设计要求后回填。施工方法采用推土机红旗台为主推土，塔式起重机手推车为辅，依次分层夯填。用蛙式打夯机和铸铁夯夯实。质量要求回填土，密实度达到设计要求，表面平整不积水。工期保证措施施工工期目标为保证建筑主体结构的施工，不影响整幢楼的施工进度，对于基础土石方工程方面的施工工期定天。施工进度计划本工程目标工期为天，根据工程特点，合理安排施工计划，具体安排详见下页图表进场后可根据实际情况科学合理地调整进度计划,施工进度计划安排见附图。进度保证措施为了保证进度要求......”。

6、“.....，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极低水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极低水平见表，碱解氮含量随土壤深度的变化趋势与全氮含量随土壤深度的变土壤深度ⅠⅡⅢ平均值极差图全氮含量随土壤深度变化土壤深度全氮含量上央格气林场落叶松天然林土壤养分分析化趋势基本致，随土壤深度的下降而降低，在土壤深度处最高，在土壤深度处最低见图。表上央格气林场落叶松天然林土壤中碱解氮含量上央格气林场土壤中全磷的含量在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平见表，全磷含量随土壤深度的变化趋势与有机质含量随土壤深度的变化趋势相致，在土壤深度时呈上升趋势，在土壤深度时呈下降趋势，在土壤深度处达到最高见图。表上央格气林场落叶松天然林土壤中全磷含量土壤深度ⅠⅡⅢ平均值极差土壤深度ⅠⅡⅢ平均值极差图碱解氮含量随土壤深度变化土壤深度碱解氮含量上央格气林场落叶松天然林土壤养分分析上央格气林场土壤中速效磷的含量在土壤深度时，平均值为......”。

7、“.....在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极低水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极低水平见表，速效磷含量的变化趋势与全磷含量的变化趋势并不致，速效磷的含量在土壤深度时呈下降趋势，在土壤深度时呈上升趋势，在土壤深度处达到最高见图。所以土壤全磷量不能作为般土壤磷素的供应水平的确切指标。表上央格气林场落叶松天然林土壤中速效磷含量土壤深度ⅠⅡⅢ平均值极差图全磷含量随土壤深度变化土壤深度全磷含量上央格气林场落叶松天然林土壤养分分析上央格气林场土壤中全钾的含量在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平见表，全钾含量随土壤深度的下降呈下降趋势，在土壤深度时最高，在土壤深度时最低见图......”。

8、“.....平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平，在土壤深度时，平均值为，与土壤养分等级标准表对比处于极高水平见表，速效钾含量的变化趋势与全钾含量的变化趋势并不致，速效钾的含量在土壤深度时呈下降趋势，在土壤深度时呈上升趋势，在土壤深度处达到最高见图。表上央格气林场落叶松天然林土壤中速效钾含量与白桦林和白桦落叶松混交林对比通过与白桦林和白桦落叶松混交林的实验数据对比可看出落叶松林中的碱解氮速师和同学们四年来的关心和鼓励。当我写完程处项目经理的工程指挥协调小组，发挥各自特长，确保工程进度提前。坚决贯彻企业计划管理，以竣工投产为目标的总精神，以方案的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。按照该工程的进度要求，确定各进度控制点，加大人员投入，周材投入。工作与经济挂钩，调动职工的积极性加班加点，分段承包控制。把好质量关，保证各分部分项工程次施工验收合格，减少各种干扰因素，从而节省时间。在施工中尽量采用先进或成熟的新技术，新工艺......”。

9、“.....具有措施如下完善组织保证措施及技术保证措施，确保计划工期实现。进步完善生产进度管理网络，建立健全管理制度，明确各自职责，签定工期完成保证责任书，制定工期奖罚措施，设立进度计划奖即各班组承包工资额按发放，各班组不能按期完成工期目标，按工资进行处罚。各班组如期完成工期目标，除补足承包工资额外，奖励承包工资额的。施工前认真组织管理人员进行施工总进度计划的交底工作，并将总进度计划张贴挂墙，使所有现场人员明确自己工作的内容的时间及进度要求。严格计划管理。施工时，必须以总进度计划编制，由于只是分部分项工程，计划必须逐级保证，即以日保旬以旬保月以月保季，征对本工程工期特点，采取立体交叉，穿插作业的措施，确保工程总施工进度计划的实现。做好施工前的各项准备工作及施工中的后勤供应工作是保证施工进度的关键，在定期召开的计划会议及调度会上，后勤供应管理人员必须详细汇报供应组织情况。向班组下达任务量，要对完成任务的时间提出具体要求，该时间要求取决于实施作业计划。增加周转材料和机械设备的投入量，保证本工程足够的常规施工机械周转材料。加强质量管理和施工技术管理......”。