1、“.....在委托人要求时参加合同谈判健全合同管理制度施工合同由施工单位起草，经监理人审查后送委托人决定定稿，与第三方签约后发给监理人副本份，正本由委托人归档保存监理工程师定期检查合同执行情况，并向委托人上报各有关合同的执行情况，包括从投资控制进度控制质量控制的角度分析合同执行中可能出现问题的隐患，尽量降低委托人被索赔的可能性收集和积累有关现场设计变更签证和合同执行情况等资料，作为索赔文件，在委托人要求时参加索赔谈判，协助委托人处理法律纠纷。督促施工单位制定完整的施工安全城市环境卫生措施，确保施工现场人员和施工现场周围行人人身安全交通便利和安全督促施工单位采取有效措施，按照有关规定文明施工。信息管理建设项目监理的记录包括现场监理人员的日报表每日的天气记录，工地各专业监理人员日记，驻地监理代表日记，驻地监理代表月报......”。

2、“.....会议制度按照要求，由驻地总监定期主持召开工地协调会议。并根据工作需要，不定期地召开工地会议，完善会议制度，使于信息的收集传递。每次工地会议应有专人记录，包括会议的名称主持人参加单位参加人员举行会议的时间地点等。工地会议记录应当做到原话必录，不要加记录人的感情色彩，确保记录的真实性。监理信息的处理在现场监理分部配备台高速微型计算机，台高质量打印机及照相机电视机等设备，保证信息收集和处理的及时准确适用和经济。组织协调在工程项目建设监理中，力求得到各方协助，促使各方协同致，为了实现质量高投资省工期短安全无事故文明施工的四大目标。在监理机构内部，建立个目标明确，分工协作，有不同层次和责任制的监理组织。对监理机构内部成员，使每个监理人员都能热爱自己的工作，对工作充满信心和希望。在处理人员间的矛盾时以沟通启发诱导为主......”。

3、“.....对施工中人员材料设备的需求，要抓计划环节，平衡人财物的需求，平衡各工序的建设力量和专业工种的配合。建立信息沟通制度，如监理规划交底会，设计文件交底会，工地协调例会，事故分析处理会等，并采用信息传递卡沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局需要。做好业主与承建单位关系的协调。包括施工准备阶段施工阶段及交工验收阶段的协调。在施工阶段，对进度质量中间计量与支付的签证合同纠纷等系列问题，监理工程师应处于公正的第三方，分析原因，本着充分协商的原则，耐心细致地协调处理各种矛盾，使业主与承建单位都能共同履行合同。认真做好与设计单位的协调工作。组织设计单位向施工单位介绍设计意图技术要求设计标准，施工难点等，做好事前控制工作。尊重设计单位的意见，严格按图施工，并在各项工程验收时邀请设计代表参加。施工单位的理解和密切的配合......”。

4、“.....协调好远外层的关系。与工程项目有远外层关系的单位有政府机关金融部门社会团体和新闻媒介等。处理好这些关系，可以对工程项目建设起定的支持帮助作用。因此，驻地监理分部应采用相应的协调方法和信息沟通手段，争取政府部门和社会各界对该工程项目建设的关心支持帮助，为工程建设创造良好的社会环境。旁站监理根据建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法试行的通知建市号，监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。旁站监理范围及内容在工程施工阶段监理中，对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。关键部位关键工序在基础工程包括土方回填，桩基施工混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙土钉墙后浇带及其他结构混凝土防水混凝土浇筑，卷材防水层细部结构处理，钢结构安装......”。

5、“.....装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装。旁站监理程序编制监理规划时，应当制订旁站监理方案，明确旁站监理的范围内容程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。项目总监对项目旁站总负责。旁站监理人员实行持证上岗制度。施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位关键工序进行施工前小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理人员认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录见附件上签字的......”。

6、“.....旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查旁站监理记录表旁站监理人员职责检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗以及施工机械建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况核查进场建筑材料建筑构配件设备和商品混凝土的质量检验报告等......”。

7、“.....保存旁站监理原始资料。监理管理制度公司为的贯标单位，公司为使监理工作的质量控制进度控制和投资控制工作得以落实，要求项目监理部严格执行公司质量手册中程序文件的有关规定，以此实现监理的三控制两管理协调工作。同时，为使工程正常有序地进行施工，规范施工监理的工作，在工程施工过程中要求施工单位和监理部认真贯彻下列监理制度。召开第次工地会议制度工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第次工地会议，会议的主要内容建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现技术经济资料及档案管理制度工程的施工技术资料监理资料必须有指定专人进行收集整理审查归档移交存放与查阅。移交借阅要办理签证手续，资料档案要按建设项目文件资料归档范围和保管期限规定要求处理。旁站监理制度旁站制度是加强工程质量监控力度的重要手段......”。

8、“.....及时地发现问题或偏差，并迅速纠正，使工程质量得到保证。旁站制度的责任人和实施者为各项目监理部监理人员。监理人员必须按照图纸施工规范和监理规划要求，结合工程特点对重要特殊施工工艺复杂的部位进行跟踪检查和旁站监督。旁站范围地基土质，桩基础试桩锤击压桩过程终孔等，材料及设备进场，混凝土工程施工，沉降缝伸缩缝的施工，管道试压，电气耐压试验，其他隐蔽工程质量处理与返工，新技术新工艺新材料。旁站监理人员发现施工人员采用不合理的施工方法施工工艺不合格材料应立即制止并限时整改完成，责令承包商将不合格材料清退出施工现场。旁站监理人员应热情主动协助现场有关管理人员指导施工。旁站监理人员及时到场，坚守岗位，坚持质量标准，严格检查，把好质量关。旁站监理人员应如实填写旁站监理情况，并及时将旁站过程的重要情况向项目监理部负责人汇报。旁站监理人员应严格执行考勤制度......”。

9、“.....现场旁站监理人员在处理质量问题过程中，应尊重事实尊重科学立场公正谦虚谨慎以理服人。监理设施根据委托监理合同，委托人应向监理机构提供如下设施配备有办公桌椅文件柜电话水电的临时办公用房，监理工作结束后，归还委托人，电话费由监理人自理。拟投入本工程的主要监理设备设施清单检测仪器砼塌落仪套砼回弹仪套型号北欧表套型号绝缘电阻测试仪套接地电阻测试仪套型号给水管路压力试验仪套排水管路灌水试验设备套水准仪套型号光学经纬仪套型号铝合金平整度垂直度靠尺二套钢卷尺游标卡尺螺旋测微仪数把万用表个计算器数个。办公用品计算机打印机各台复印机传真机各台照相机数码录像机各部交通及移动通讯设备数部。总结随着我国工程建设事业的发展，工程监理制度得到不断完善和提高，工程监理的质量越来越受到社会的广泛关注和重视。监理是受业主委托,对施工现场实施规范专业高效管理......”。