1、“.....只有建立套完整高效的应收账款制度才能让企业更加快速无忧的发展,短短两年的时间过去了，在这草长草长莺飞的季节里即将阔别美丽的黄淮学院心理既充满了不舍也满怀壮志，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我会将我在这里的所学所认所知全都用于回报社会的建设之中的。特色。湘江宴另大特点运用湖湘原材料与粤式小炒海鲜健康辽参等高级海产品融为体，在制作口味形状上都有着严格的要求，粤菜以清淡为主创造出另种新食尚。湘江宴适应各种商务宴请朋友聚会公司宴会家庭聚会以及中小型宴会的接待，以高端的产品，实惠的价格让您体会湘菜的独特魅力二北京湘江宴管理有限公司应收账款管理的分析数据项目名称年月日年月日营业收入万万应收账款万万应收票据万万计提坏账准备万万注现金收入为万元。同学的答案应收账款周转次数......”。

2、“.....但奇怪的是，同公司同样的资料，得出的存货周转率指标却相差如此之大如谁与谁相比之差三公司应收账款管理存在的问题及原因分析存在的问题企业应收账款逐年增加且账期较长。中国统计网数据表明，年企业应收账款占流动资金的比重正逐年增加。从拖欠时间上看，年以上应收账款超过了，很多已形成呆死账，无法收回。收款不力，坏账比率高。企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。应收账款中的呆坏账确认不及时......”。

3、“.....由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的企业还把应收账款作为调节利润的手段。因此主观上有意对已经形成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。企业的些管理者和经营者缺乏经营理财的意识和观念。部分企业管理者和经营者注重生产经营工作，没有从思想上认识到做好经营理财工作的重要性。没有做到企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。对资金的管理和使用，只注重如何去借钱和花钱，没有对现有的资源和资金进行有效的配置和调动，致使企业产生了大量的应收账款，也不积极从加强管理的角度去清理，大量资金长期滞留在外，影响了企业正常的生产经营活动的开展和资金的有效使用。原，企业应参考所处行业惯例，立足于不断提升企业核心竞争力和经济效应，制定出恰当的信用期......”。

4、“.....决定企业是否提供及提供多大程度的现金折扣，主要取决于提供现金折扣后的收益是否大于现金折扣成本。信用额度，是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大的赊销限额。在市场信息和客户信用情况发生变化的时候，企业应对其进行必要的调整，使之符合企业利益需要。强化应收账款的风险防范意识，提高企业风险管理水平提高产品市场竞争力。从源头控制，充分发挥企业自身优势，不断开发新产品，开辟新的市场，拉开与其它同类企业产品间的档次，增强市场竞争能力，使自己的产品成为畅销品，变被动为主动，使企业可以有目的地选择订单，也就是选择客户，以减少资金在应收账款上的占用，从根本上减少赊销行为，最大限度降低应收账款带来的困扰。建立应收账款的监控体系预警机制。应收账款的监控体系应包括赊销的发生收账逾期风险预警等各个环节。财务部门对应收账款的分析管理，计提坏账准备金，计入当期费用......”。

5、“.....在工作中信用部门和销售部门要互相配合，分清各自在跟踪服务中的职责，达到相互监督相互促进，提高应收账款回收率，促进企业销售的目的。应发挥内部审计的监督作用。不断完善监控体系，改善第六章结论通过对北京湘江宴餐饮管理有限公司应收账款问题的的研究发现，企业应针对收账管理中发现的问题及时采取切实可行的措施，并制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防事中监督和事后回收等管理工作，不断改进和完善应收账款管理机制，各相关部门之间的相互协调相互配合，从根本上上建立套高效的应收账款管理制度，对应收账款的运行过程进行跟踪分析，把应收账款控制在定的幅度之内，以保证应收账款合理占用水平，加快赊账货款的回笼，化不利条件为有利条件，防范企业财务风险，确保企业资金周转的顺利进行，促进企业的健康发展......”。

6、“.....财务管理，北京市，中央广播大学出版社，年月闫庆玲企业应收账款管理问题与对策企业改革与管理年第期吕智宇企业应收账款与清收财经问题研究年第期沈静文白雪关于企业加强应收账款管理的对策商年期方丽孙慧应收账款管理的问题及对策商年月论企业应收账款的成因及防范徐苹苹浙江省，科技信息，年月致谢本文是在指导教师刘潇的悉心指导和严格要求下完成的，从论文的开题，撰写到最后的定稿，刘老师都给予了我细心的指导和不懈的支持。在此向刘老师表示衷心的感谢和崇高的敬意也希望老师能对我的论文不足的地方多加保函,同时也感谢身边同因分析企业自身原因。主要有以下几点是产品缺乏足够的竞争优势。造成产品积压，使企业在销售过程中就不得不做出让步，如产品试用期加长货款交纳时间放缓等，从而使得企业的应收账款数量增加，回款的速度放缓......”。

7、“.....进步增加了企业的负担。二是企业信用管理意识淡薄。企业对客户资信情况认识不足，重视不够，特别是在当前买方市场形成的条件下，饥不择食，产品销售既不签订合同，也不签订分期还款协议，导致企业坏账的增加。三是企业应收账款的风险防范工作不到位。很多企业在加强全程管理的同时，没有充分有效地利用好应收账款，当债权发生时只限于简单的管理，而没有利用应收账款转移风险解决应收账款未回收时资金短缺的问题。企业外部原因。主要有社会信用体系尚未建立。良好的社会信用是建立规范的社会主义市场经济秩序的保证，是社会主义市场经济健康发展的前提和保证。我国缺乏有效的社会信用监督机制，对违背信用的商户监管力度不够。法院对已生效的判决执行力度不够，加上地方保护主义的干扰，形成法律白条情况屡见不鲜，造成这些企业欠债有理。欠债有利可图思想占据上风，也助长些企业欺诈行为的产生......”。

8、“.....恶意拖欠货款思想在定时期形成股风气，见怪不怪已成为种时尚，严重地破坏社会的信用环境。第五章企业应收账款管理的建议企业制定合理的信用政策，包括宽严适度的信用标准规范合理的信用条件和科学审慎的信用额度信用标准，是企业同意向客户提供商业信用而要求对方必须具备的最低条件，般以坏账损失率表示，企业信用标准越高，坏账损失的可能性就越少。但是，过高的信用标准不利于企业扩大销售相反，如果企业的信用标准过低，虽然有利于企业扩大销售，但会相应增加坏账损失和应收账款的机会成本与管理成本，因此，企业需要制定个合乎企业自身情况的信用标准。企业在制定信用标准时，应着重考虑以下三个方面的因素是同行业竞争对手的情况，如果竞争对手实力很强，企业就应考虑是否可以采取较低的信用标准，增强对客户的吸引力反之，则可以考虑制定严格的信用标准。二是企业承担违约风险的能力......”。

9、“.....就可以考虑采用较低的信用标准，以提高企业产品的竞争能力反之，如果企业承担违约风险的能力较弱时，则应制定严格的信用标准，谨防坏账的发生。三是客户的资信程度，企业应在对客户资信状况进行广泛调查的基础上，进行分析判断，并决定是否给客户提供商业信用。信用条件，是决定给予或拒绝客户信用的依据。旦企业决定给予客户信用优惠时，就需要考虑具体的使用条件。企业在接收客户的信用订单时，要向其明白提出付款时间及其他相关要求，包括信用期限现金折扣和折扣期限方面的约定。通常，延长信用期限，可以在定程度上扩大销售量，从而增加销售毛利。但是不适当地延长信用期限，所得的收益有时会被增长的费用抵消，甚至造成利润减少，给企业带来不良后果......”。