1、“.....廖培主题酒店主题文化选择的影响因素北京第二外国语学院学报于水华主题酒店可持续发展的差异化战略研究探究管理观察郭雅婷,余炳炎主题酒店在中国本土化发展研究，边疆经济,赵米晶,李华分析国外主题酒店的发展现状浙江酒店业,袁敏民族特色主题饭店体验营销方案研究晋江出版社,廖培主题酒店主题文化选择的影响因素综合分析四川大学出版社,参会，来自全国各地的余名相关专家学者企业家出席，并正式授牌了家中国主题酒店，出版发行了中国首部主题酒店类专著主题酒店。创立大会通过了主题酒店开发运营与服务标准，这标志着国内主题酒店建设步入了标准化进程。三我国主题酒店发展过程中存在的问题现阶段我国主题酒店存在的问题同传统酒店相比，主题酒店主要是向顾客提供了差异化有个性的产品，但这并不意味着主题酒店的发展可以高枕无忧，主题酒店经营失败的例子比比皆是。而我国主题酒店的缺陷主要表现在以下几方面。企业形象不够鲜明，影响力度不够。由于我国大多数主题酒店仅仅将主题锁定于周边地区，因此定程度上，形成地区限制......”。

2、“.....并未形成忠诚的回头客。同时，大多数企业从名称上而言，不能给消费者形成首位效应，不能给消费者造成眼球经济效应，因此在营销上还必须加大力度。地理定位不准确，不能与周围环境充分相容。不同地理位置的经济效应不同，同时对应的顾客群体以及竞争对手不同。因此，主题酒店在选址上除考虑与本地的经济环境，文化环境以及人文环境相适应外，还要考虑其竞争对手的情况。如本地主题酒店较为密集，则可以考虑另选址或者深化主题。形成自己独特的经营理念。因此，在地理位置上必须准确。主题深入不够，文化内涵挖掘不够。主题酒店应当充分展现了本地的的人文背景。而个酒店的主体，必须从外观，即硬件建筑外形装修艺术软件文化氛围服务项目双管齐下，充分挖掘其所体现的文化，并不断创新，这样才可以赶超竞争对手，形成自己独特的主题品牌。二案例分析以苏州书香门第酒店为例苏州书香门第酒店管理有限公司是创始人朱巍率领他的创业者团队，借鉴国际上经济型酒店的发展经验，秉承主题酒店的经营理念，融入中国文化的丰富内涵......”。

3、“.....这种以倡导品味生活，体验文化理念的主题酒店，填补了中高档星级酒店和经济型酒店之间的空白。年书香门第作为苏州市唯个宾馆业服务品牌被推荐到江苏省参加省服务业著名品牌的评选。但由于近年来，星级酒店以及经济酒店的发展，已经影响了书香门第的发展。而且书香门第的主题并没有进步深化，因而竞争优势进步减弱。以下是对书香门第进行全面分析后，进而得到其自身发展的缺陷。行业竞争对手分析。书香门第充分结合了苏州的地域特色，充分吻合了苏州年以来深厚的文化底蕴。书香门第酒店顺其自然以吴文化为主题，园林庭院为蓝本，叠石为山，理水溢景。因此，在企业形象方面，书香门第具有独特的优势。但这并非意味着书香门第酒店在该方面的威胁完全不存在。主题产品的高度模仿性，对书香门第具有定的威胁性。而且，书香门第仅将市场地位于苏州地区，因而，存在定大的局限性。只有在不断深化主题文化，不断从酒店硬件和软件两方面进行创新，才能立足竞争优势的潮头。替代品生产商分析。苏州经济发达，与此相对的酒店行业发展成熟......”。

4、“.....高星级酒店随着苏州国际商务活动越来越频繁，国际酒店集团都纷纷抢滩苏州。书香门第突出的优势是充分不断延伸，必须在主题上进行不断更新，以满足消费者多样化的需求。考虑区域环境选择主题，起到形象叠加的效用。主题酒店是个区域内不可移动的产业，有强烈的区域环境依赖的特点。主题酒店必须与城市景观城市文化城市的经济水平发展相协调。主题选择过于另类既不利于城市形象的推广，也不利于酒店形象的推广。深化主题，硬件和软件双管齐下。酒店的主题也是酒店对顾客作出的承诺。入住的顾客希望能得到酒店主题所描述的感受和体验。如果酒店内部的要素不能与主题相致，则是对顾客的欺骗，让顾客觉得酒店名不副实，有损于酒店形象。相反，如果酒店的要素都与主题相适应，不仅能使顾客体验到期望的氛围和经历，还能烘托酒店的主题突出酒店的特色，有利于树立酒店形象，打造酒店主题品牌。酒店内部的陈设和服务必须与主题相吻合。顾客进入酒店后，在视觉效果上所看到的和外观设计相致才会觉得酒店表里如，酒店的主题才得以强化......”。

5、“.....顾客走进店里，就会发现，余册的藏书，与之匹配的是明清的家具，给人种斯是陋室，唯吾德馨之味在服务上亦如此。这主要体现在服务人员的着装言谈举止上。四主题酒店的设计思路主题酒店设计是理性设计与感性设计的高度统，它的第个切入点就是为经济效益这目标服务。这是个充满理性思维的过程。这过程重点要考虑以下几个方面。市场定位通过与业主深入交流，了解投资方的意向，对酒店所在城市地区以及相邻建筑所处的自然生态环境进行考察与分析，给酒店个准确的定位，是至关重要的。功能划分酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先，最好根据不同的市场定位各种空间在整个酒店所占位置及面积比例的不同，绘出份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为，还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免交叉作业。这需要设计师对酒店设备与各个空间功能及所占比例了如指掌。而后，设计师需要与业主包括酒店管理方进行研究与探讨，才能确定酒店功能流程图。之后就需要设计师对每个空间进行具体划分......”。

6、“.....最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为体。这是理性与感性的完美结合。酒店般都会出现大的共享空间。应该将室外的光水绿化引入室内，使建筑与室内空间的融合达到完美，打破原有的陈旧的空间利用模式，创造出完美的主题风格。风格主题酒店设计的风格离不开它的市场定位，它受文化背景制约。各种类型的酒店会有不同的设计风格。比如，度假酒店的整体风格必然是轻松跳跃亮丽休闲的。结论通过以上分析，家真正成功的主题酒店，在充分分析行业竞争的同时，还要从自身的内部资源，包括硬件和软件上进行着手，任何方面都围绕主题展开。在进行酒店主题定位的时候，主题与酒店所处环境相适应酒店内部要素与主题相适应是酒店成功的重要保证。参考文献董芳休闲产品主题化发展与经营旅游科学欧荔中国主题酒店文化融合的思考旅游科学秦浩,孟清超主题酒店的定位研究商业经济文荟出了苏州的风情，但入住高星级酒店并非意味着无法欣赏到苏州的地域风情，如吴宫喜莱登，与盘门景区相得益彰，苏州文化氛围非常浓厚。经济型酒店在替代品威胁方面......”。

7、“.....威胁主要来自于经济型酒店有着完善和健全的营销系统和价格。很大程度上，如果书香门第对消费者未形成主题上的吸引力，在价格上很难形成优势。潜在竞争者分析。由于主题酒店的市场准入门槛并没有高星级酒店高，只要酒店主题与当地吻合，就能立足市场，所以潜在竞争者进入也比较容易。这使得书香门第将面临越来越多的竞争压力。由于苏州的高星级酒店和经济型酒店在定程度上已趋于饱和，利润空间缩小，再加上消费者需求的多样化和个性化市场导向，导致了书香门第在未来的威胁加剧。结论。通过以上纵向竞争的分析，以得出书香门第的系列的不足发展速度过于缓慢主题的深化速度有待加强市场营销体系不健全等。四我国主题酒店发展策略分析在我国，主题酒店为了寻求更好的发展，必须采取相应的措施，寻求新的发展策略。主题酒店发展策略的基本条件准确的主题定位及市场定位是主题酒店经营成功的前提主题酒店要以提高客房出租率，最终提高酒店收入为目标，国内外主题酒店经营成败的案例证明了，准确的主题及市场定位是主题酒店经营成功的前提......”。

8、“.....经济相协调。主题文化的营造是主题酒店经营成败的关键主题酒店在经营过程中必须突出主题，从设计建设装修到管理经营服务都应注重酒店独特的主题内涵，突出酒店的文化品位，从而在市场上形成独特鲜明的主题形象。巴厘岛硬石酒店是亚洲第座摇滚音乐主题酒店，其客源对象集中于摇滚乐的爱好者，有散客家庭及团队，其鲜明的主题形象及全面的酒店主题文化营造使其在巴厘岛上众多的酒店中独树帜。二主题酒店空间设计方面的建议寻找我国主题酒店新的发展模式，可以针对不同的主题酒店各自特色鲜明的公共空间设计手法进行探索。主要从建筑设计的角度分析如何展示主题文化，并分析其空间形态和空间组织的特点。空间形态的设计除了满足空间的使用功能外，重点是要设计出体现主题酒店文化的精神空间。在公共空间的组织上，根据不同主题定位及酒店的具体情况有相应的设计方法。对于拥有较好环境资源的主题酒店，主题酒店公共空间的设计风格与普通酒店不同，在配备自际通用的功能和空间，具备所必需的硬件软件条件外，主要是突出自然性和地域性，强调与室外环境在空间上视线上的贯通与融合......”。

9、“.....景观轴线就成为主题酒店建筑整体布局的出发点之，也是内部公共空间组织的主要依据。三主题酒店主题内涵方面的建议主题要不断延伸和更新。主题是主题酒店生存和发展的灵魂。和所有的商品样，主题酒店的产品也有自己的生命周期，会经历从发展到衰落的过程。主题酒店的主题要不断延伸和更新，以使主体酒店的优势得以延续，减缓衰落的时间。延伸就是要对原有的主题内容进行扩充，挖掘新的更具吸引力的优势。更新就是对原有主题进行新的内容调整，甚至改变原有主题。因为主题很容易被模仿，旦主题对顾客的吸引力下降，经营管理者就应该转换思路，寻找新的有优势的主题取代原主题。在主题上，为了使生命周期分主题酒店仍然仅是在酒店的建筑物造型外部环境装修设计设备设施和用品物品的造型上面着手，而忽视了主题酒店长期发展的文化特征的创新，因而，现阶段我国主题酒店的发展仍然具有定的局限性。本文通过对主题酒店的发展历程，对国内外主题酒店的发展现状就行介绍，结合实际案例对我国主题酒店现有的缺陷进行分析，从而得出主题酒店应建设过程中应该注意的问题......”。