1、“.....不合格和落后的工艺不得在工程实施中使用。施工过程的管理本项目实行工程监理制。监理单位采用公开招标的方式。履行业主部分权利，协助业主实现项目建设目标。项目建设过程中，聘请监理单位，对项目建设进行监理，监督工程进度，提高工程质量，降低投资成本。建设工程监理实施中有人员需求试验设备需求材料需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。施工单位进入现场，应按合同要求提交施工组织总设计。施工正式开始后，施工单位每周提供施工进度计划，每周召开现场施工例会。对监理单位的管理对监理单位重点控制的内容中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文监理单位履行合同情况监理单位现场项目部能否满足现场实际需要监理人员有无损害医院利益情况医院对监理单位的服务承诺履行情况评价。对监理单位的管理措施对监理单位的管理措施如表所示。表对监理单位的管理措施施工过程监理单位的主要职责审核施工单位编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项规划许可招标投标工程质量监督施工安全监督施工许可等情况，核实承建商及其从业人员资质，督促工程建设顺利进行。核查施工单位选择的分包商。积极组织施工图纸会审......”。

2、“.....督促检查施工单位严格执行工程承包合同。核查施工单位提供的材料构配件和设备的数量及质量。控制工程进度质量和投资，督促施工单位落实施工安全保证措施。组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收。负责施工现场签证处理工程变更的其他事宜。签发工程付款凭证。督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。对总包单位的管理质量预控项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准坚持方案先行，样板引路的制度，做好各项技术交底工作施工过程程序应遵循施工合同建设工程质量管理条例建设工程监理规范以及甲方各项工程管理制度中的各项规定中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文工序交接工序验收隐蔽验收中间验收技术资料等均应按规定程序进行。总包应建立完善的质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。总包单位在分包方进场后，应及时向分包方传达所要求质量计划，同时分包方应及时向总包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容质量目标质量管理保证措施关键部位质量的跟踪控制质量通病的防治措施等。在每个分项及重要工序部位施工前......”。

3、“.....分包方根据总包要求并通过总包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容施工流程施工方法安全技术措施及环保等要求，及与其它专业配合交叉施工办法劳动机具材料安排，设备成品供应计划施工进度计划等。总包向分包下达的技术交底要确实起到作业指导书的作用，交底中应明确工艺流程机具材料质量要求注意事项交叉配合安全措施环保措施等内容。严格材料控制，所有建筑工程所使用的材料都必须满足要求。我们对建筑材料要严把四关，即采购关运输保管关检测关和使用关。施工质量的过程控制总包专职工程师质检员在现场巡视，发现问题向分包单位下发工程质量整改通知单。总包专职工程师质检员将对隐预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，才可向监理及甲方报验。总包专职工程师质检员将根据分包的施工方案技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收合格后，再向监理及甲方报验。安全健康与环境管理的策略项目安全管理的目标实现北京市安全文明工地，争创北京市安全文明样板工地。确保重伤事故在以下，最大限度地减少轻伤事故......”。

4、“.....项目安全管理组织结构图首都医科大学附属北京朝阳医院东院项目安全生产管理工作实行分层管理，我方即业主方与监理单位通过签订协议合约和责任书的形式来落实安全生产责任，充分发挥监理单位的安全生产主导作用。在项目整个建设过程中，我方就项目的安全生产工作主要是进行检查指导以及督促。首都医科大学附属北京朝阳医院东院安全管理组织结构图如图所示。中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文图项目安全管理组织结构图项目安全生产保证体系图项目安全生产保证体系图所示。图安全生产保证体系图项目安全管理和文明施工的主要措施建立健全组织机构各参建单位要建立健全项目安全生产管理组织机构，明确好各岗位及人员职责，建立好安全生产管理制度。朝阳医院东院筹建办公室及其项目管理部监理方和施工方等参建单位共同成立安全中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文生产委员会，各参建单位按要求标准配备各自专职安全管理人员，负责本参建单位有关文明施工和安全生产工作。在项目正式开工之前，审查各参建单位的安全文明施工策划，不符合要求的坚决限时整改，督促到位。制定并完善规章制度以项目情况为依据......”。

5、“.....各参建单位制定好各自相应安全管理办法，并且将安全生产责任落实到岗到人，建立好长效安全管理机制。同时业主通过与各参建单位签订安全生产责任书，以更好地明确职责，落实责任。狠抓安全生产规定的落实是严格执行安全生产票否决制开工之前，无可行的安全保障措施的施工方案不予审批安全措施未落实不得开工不能保证安全性能的机械设备不得使用所有特殊岗位未经教育培训或培训不合格的人员坚决不得上岗作业。二是强化施工现场的安全管理，通过施工现场的安全检查和安全生产专题会议结合的方式进行。每周定时召开安全生产专题会议，对项目安全生产的相关情况进行总结并及时就整改情况进行检查。施工单位每月要编制安全生产月报，以全面掌握项目的安全生产情况。施工方要按标准投入足够资金购置配备安全帽手套绝缘鞋安全带和安全网等劳保用品，以切实保障施工人员的人身安全和身心健康。加强对安全生产的监督检查在本项目整个建设过程中，要始终落实好五狠抓措施，强化检查工作。这五项措施包括狠抓不戴安全帽不得进入现场狠抓特种作业人员持证上岗狠抓重点部位和设施的防护措施狠抓用电安全狠抓交通措施落实......”。

6、“.....经复核，符合设计图样要求，并办理预检手续。皮数杆用木料制作，并在其上注明门窗洞口，预留木砖，拉结钢筋，混凝土过梁等标高，位置及尺寸，皮数杆间距，应垂直牢固，标高致。墙体砌筑前，基础墙或楼层表面应清扫干净，洒水湿润，然后根据墙体各个部位情况，认真排砖摞底，砌砖时组砌方法应正确，上下错缝，水平灰缝厚度不宜大于，且应饱满，垂直通顺，竖缝砂浆应填实。空心砖墙在室内地坪和楼面上，先砌皮实心砖，后砌空心砖至吊顶底，待上部光管线施工望完后再砌至梁底或板底，用实心砖斜砌挤紧，并用砂浆堵塞严密。空心砖墙中的各种预留孔洞及预埋件应按设计标高位置和尺寸准确留置，避免凿墙打洞。门窗框两侧用实心砖砌筑，每边不少于，内墙拐角处及纵横墙交接处应同时砌筑，不得留直槎或留斜槎，其高度不超过。空心砖墙拉通线砌筑，并随砌随吊靠，确保墙体垂直平整。脚手架工程主体施工阶段外墙外侧搭设双立杆脚手架三层及以上各层搭设单立杆将外轴梁侧模加固到外皮架体上，外皮架体与主体各层的满堂红架体连接为体，外皮架体参数如下立杆间距，步距。由于架体超高，需进行专门稳定性验算。装修用的架体在主体架体的基础上变为双皮外架子......”。

7、“.....双排外架子的地基详见图。图门窗洞口模板采用组合模板，用木板做边框，用角钢做加强角，做轴梁侧模加固到外皮架体上，外皮架体与主体各层的满堂红架体连接为体，外皮架体参数如下立杆间距，步距。由于架体超高，需进行专门稳定性验算。装修用的架体在主体架体的基础上变为双皮外架子，随外装修逐步拆除，双排外，架子的地基详见图。门窗洞口模板示意图第三部分施工组织设计图图装修工程内装修设计要求混凝土外墙内侧加厚水泥聚苯保温板，有关水泥聚苯保温板的施工方法见产品说明书。其他内装修为常规做法，装修时必须先做样板间，经检查合格后，方准许大面积施工。外墙装修主体完工后，外墙架体在单排基础上，再搭设皮，变为装修用双排脚手架，施工时采用张拉钢丝控制总高垂直，重点为阴阳角和窗的侧边。为确保钢丝垂直，阴阳角必须两个方向检测。外墙水平控制，第次水平投测，将水准仪架设在屋面，度交圈，以后水平仪架设在各层楼层，从窗洞投测水平并交圈，每层都投测，防止水平分格造成累计误差。门窗工程外墙窗框安装前先对窗口弹线找规矩，在顶层找出外窗口中线后，以窗中心为标准用线坠及经纬仪向下引各窗中线，并在各层窗口划线标记，向两边返窗边线......”。

8、“.....窗口水平位置以楼层水平线为准，往上返量出窗下皮标高，窗的进出位置则以内墙上事先做出的灰饼为依据，返尺寸安装，以确保窗台的尺寸致。屋面工程屋面保温隔热层施工工艺流程基层清理堵孔固定弹线找坡度保温层铺设拍平填补板缝检查验收所用材料的表观密度，含水率导热系数等技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定，应有质量证明文件。保温材料的运输存放应注意防潮，防止损伤和污染，雨天作业要防止水浸或雨淋。铺设前应将基层表面尘土杂物等清理干净。穿过屋面的结构层管根部位，应用豆石混凝土填塞密实安设备不准进入现场，不合格和落后的工艺不得在工程实施中使用。施工过程的管理本项目实行工程监理制。监理单位采用公开招标的方式。履行业主部分权利，协助业主实现项目建设目标。项目建设过程中，聘请监理单位，对项目建设进行监理，监督工程进度，提高工程质量，降低投资成本。建设工程监理实施中有人员需求试验设备需求材料需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。施工单位进入现场，应按合同要求提交施工组织总设计。施工正式开始后，施工单位每周提供施工进度计划，每周召开现场施工例会......”。

9、“.....对监理单位的管理措施对监理单位的管理措施如表所示。表对监理单位的管理措施施工过程监理单位的主要职责审核施工单位编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项规划许可招标投标工程质量监督施工安全监督施工许可等情况，核实承建商及其从业人员资质，督促工程建设顺利进行。核查施工单位选择的分包商。积极组织施工图纸会审。审核施工单位提出的施工组织设计施工进度计划施工技术方案施工质量保证体系和施工安全保证体系。督促检查施工单位严格执行工程承包合同。核查施工单位提供的材料构配件和设备的数量及质量。控制工程进度质量和投资，督促施工单位落实施工安全保证措施。组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收。负责施工现场签证处理工程变更的其他事宜。签发工程付款凭证。督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。对总包单位的管理质量预控项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准坚持方案先行，样板引路的制度......”。