1、“.....发现问题向分包单位下发工程质量整改通知单。总包专职工程师质检员将对隐预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，才可向监理及甲方报验。总包专职工程师质检员将根据分包的施工方案技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收合格后，再向监理及甲方报验。安全健康与环境管理的策略项目安全管理的目标实现北京市安全文明工地，争创北京市安全文明样板工地。确保重伤事故在以下，最大限度地减少轻伤事故。杜绝死亡火灾坍塌重大机械等事故。项目安全管理组织结构图首都医科大学附属北京朝阳医院东院项目安全生产管理工作实行分层管理，我方即业主方与监理单位通过签订协议合约和责任书的形式来落实安全生产责任，充分发挥监理单位的安全生产主导作用。在项目整个建设过程中，我方就项目的安全生产工作主要是进行检查指导以及督促。首都医科大学附属北京朝阳医院东院安全管理组织结构图如图所示。中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文图项目安全管理组织结构图项目安全生产保证体系图项目安全生产保证体系图所示......”。

2、“.....明确好各岗位及人员职责，建立好安全生产管理制度。朝阳医院东院筹建办公室及其项目管理部监理方和施工方等参建单位共同成立安全中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文生产委员会，各参建单位按要求标准配备各自专职安全管理人员，负责本参建单位有关文明施工和安全生产工作。在项目正式开工之前，审查各参建单位的安全文明施工策划，不符合要求的坚决限时整改，督促到位。制定并完善规章制度以项目情况为依据，制定好朝阳医院东院项目安全生产管理办法和安全文明施工管理办法等，各参建单位制定好各自相应安全管理办法，并且将安全生产责任落实到岗到人，建立好长效安全管理机制。同时业主通过与各参建单位签订安全生产责任书，以更好地明确职责，落实责任。狠抓安全生产规定的落实是严格执行安全生产票否决制开工之前，无可行的安全保障措施的施工方案不予审批安全措施未落实不得开工不能保证安全性能的机械设备不得使用所有特殊岗位未经教育培训或培训不合格的人员坚决不得上岗作业。二是强化施工现场的安全管理......”。

3、“.....每周定时召开安全生产专题会议，对项目安全生产的相关情况进行总结并及时就整改情况进行检查。施工单位每月要编制安全生产月报，以全面掌握项目的安全生产情况。施工方要按标准投入足够资金购置配备安全帽手套绝缘鞋安全带和安全网等劳保用品，以切实保障施工人员的人身安全和身心健康。加强对安全生产的监督检查在本项目整个建设过程中，要始终落实好五狠抓措施，强化检查工作。这五项措施包括狠抓不戴安全帽不得进入现场狠抓特种作业人员持证上岗狠抓重点部位和设施的防护措施狠抓用电安全狠抓交通措施落实。我方会不定时地组织开展安设备不准进入现场，不合格和落后的工艺不得在工程实施中使用。施工过程的管理本项目实行工程监理制。监理单位采用公开招标的方式。履行业主部分权利，协助业主实现项目建设目标。项目建设过程中，聘请监理单位，对项目建设进行监理，监督工程进度，提高工程质量，降低投资成本。建设工程监理实施中有人员需求试验设备需求材料需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。施工单位进入现场，应按合同要求提交施工组织总设计。施工正式开始后，施工单位每周提供施工进度计划，每周召开现场施工例会......”。

4、“.....对监理单位的管理措施对监理单位的管理措施如表所示。表对监理单位的管理措施施工过程监理单位的主要职责审核施工单位编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项规划许可招标投标工程质量监督施工安全监督施工许可等情况，核实承建商及其从业人员资质，督促工程建设顺利进行。核查施工单位选择的分包商。积极组织施工图纸会审。审核施工单位提出的施工组织设计施工进度计划施工技术方案施工质量保证体系和施工安全保证体系。督促检查施工单位严格执行工程承包合同。核查施工单位提供的材料构配件和设备的数量及质量。控制工程进度质量和投资，督促施工单位落实施工安全保证措施。组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收。负责施工现场签证处理工程变更的其他事宜。签发工程付款凭证。督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。对总包单位的管理质量预控项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准坚持方案先行，样板引路的制度......”。

5、“.....总包应建立完善的质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。总包单位在分包方进场后，应及时向分包方传达所要求质量计划，同时分包方应及时向总包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容质量目标质量管理保证措施关键部位质量的跟踪控制质量通病的防治措施等。在每个分项及重要工序部位施工前，总包及时向分包方下达交底及质量要求，分包方根据总包要求并通过总包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容施工流程施工方法安全技术措施及环保等要求，及与其它专业配合交叉施工办法劳动机具材料安排，设备成品供应计划施工进度计划等。总包向分包下达的技术交底要确实起到作业指导书的作用，交底中应明确工艺流程机具材料质量要求注意事项交叉配合安全措施环保措施等内容。严格材料控制，所有建筑工程所使用的材料都必须满足要求。我们对建筑材料要严把四关，即采购关运输保管关检测关和使用关......”。

6、“.....碳化物不能充分溶解，形成的奥氏体成分低于平衡成分，冷却时，未饱和的奥氏体在温度下分解，使该区组织为未溶解的铁素体碳化物和奥氏体分解产物。这种混合组织对延性变形的抗力非常小，因此该区域出现硬度和强度的下降，即高强钢焊接中的软化区。Ⅴ区峰值温度对应回火区，该区域组织为回火索氏体和回火马氏体，另外有少量的铁素体和珠光体，韧性好，硬度略有回升并趋向于母材的强度。图高强钢焊接组织硬度分布示意图焊接的最高硬度主要取决于母材的化学成分与冷却条件，其实质是反映不同金相组织的性能。焊接中可以通过增大冷却时间降低的最高硬度，但是过分延长会使在高温停留时间太长，从而使晶粒粗化，第二相析出等，所以主要通过控制热输入，配合焊前预热和焊后缓冷等工艺，实现控制硬度，又不使晶粒脆化的目的。搭接接头焊接裂纹试验搭接接头焊接裂纹试验ⅠⅡⅢⅣⅤ，简称主要用于评定低合金高强钢搭接接头的焊接冷裂敏感性，验证母材与焊材的匹配。试验内容本试验参照焊接性试验搭接接头焊接裂纹试验方法对高强钢的焊接冷裂敏感性进行评价。接头形式为角焊缝，不开坡口......”。

7、“.....上下板接触面及试验焊缝附近的氧化皮油锈等均要打磨干净。按图组装试板。首先焊接拘束焊缝，待拘束焊缝完全冷至室温后将试件放在隔热平台上焊接试验焊缝，先焊接试验焊缝，待试验焊缝完全冷至室温后焊接试验焊缝。试验工艺参数及试验结果见表。焊后置于室温小时后如图进行解剖，并在光学显微镜下检测焊缝跟部和的裂纹。表搭接接头焊接裂纹试验参数焊缝上板裂纹率，下板裂纹率，焊缝上板裂纹率，下板裂纹率，第道试验焊缝第二道试验焊缝图搭接接头焊接裂纹试验裂纹率的计算热拘束指数是用来反映冷却条件与裂纹间关系的指数。第道试验焊缝第二道焊缝试验结果分析观察试样的表面没有发现裂纹，试样裂纹率和均为裂纹率的统计参照。在光学显微镜下观察到搭接接头焊缝根部微观组织如图所示，图中间隙，母材，焊缝从图中可以看出焊缝根部裂纹没有沿间隙扩展。结合裂纹率试验结果可以充分证明在该试验条件下，高强钢配合焊丝焊后搭接接头的焊接冷裂敏感性小，接头可以满足构件服役条件的要求......”。

8、“.....通过对高强钢焊后进行拉伸试验，测定接头的抗拉强度。接头拉伸试验第组试验内容及试验结果试板尺寸，坡口形状及焊道分布见图。图高强钢焊接拉伸试验坡口形状及焊道分布试板焊后在保温小时，完全冷却后开始进行样坯的截取和拉伸试样的制备参照。试验焊接工艺参数及试验结果分别见表，。表焊接接头拉伸试验参数层数焊接电流焊接电压热输入层间温度打底盖面备注环境温度，预热，后热。表焊接接头拉伸第组试验结果测试结果平均值屈服强度抗拉强度延伸率第组试验测得接头的抗拉强度较公司给定的强度值小，原因可能是打底焊时没师质检员在现场巡视，发现问题向分包单位下发工程质量整改通知单。总包专职工程师质检员将对隐预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，才可向监理及甲方报验。总包专职工程师质检员将根据分包的施工方案技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收合格后，再向监理及甲方报验。安全健康与环境管理的策略项目安全管理的目标实现北京市安全文明工地，争创北京市安全文明样板工地。确保重伤事故在以下，最大限度地减少轻伤事故......”。

9、“.....项目安全管理组织结构图首都医科大学附属北京朝阳医院东院项目安全生产管理工作实行分层管理，我方即业主方与监理单位通过签订协议合约和责任书的形式来落实安全生产责任，充分发挥监理单位的安全生产主导作用。在项目整个建设过程中，我方就项目的安全生产工作主要是进行检查指导以及督促。首都医科大学附属北京朝阳医院东院安全管理组织结构图如图所示。中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文图项目安全管理组织结构图项目安全生产保证体系图项目安全生产保证体系图所示。图安全生产保证体系图项目安全管理和文明施工的主要措施建立健全组织机构各参建单位要建立健全项目安全生产管理组织机构，明确好各岗位及人员职责，建立好安全生产管理制度。朝阳医院东院筹建办公室及其项目管理部监理方和施工方等参建单位共同成立安全中国地质大学北京继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文生产委员会，各参建单位按要求标准配备各自专职安全管理人员，负责本参建单位有关文明施工和安全生产工作。在项目正式开工之前，审查各参建单位的安全文明施工策划，不符合要求的坚决限时整改，督促到位。制定并完善规章制度以项目情况为依据......”。