1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....他们以高层次人才居多。许多优秀人才苦于企业技术力量薄弱，生活环境差，再加上战略，创建全新的企业人力资源管理机制，笔者认为公司人力资源管理应当重点从以下几个方面入手建立科学的用人机制和人才激励机制给予员工有趣及重要的工作。每个人至少要对其工作的部分有高度兴趣。对员工而言天天重复着同样的工作确实是很无趣的，广豪公司的管理者可以在这些工作中，加入些可以激励员工的工作，给予工作的新鲜感，激发员工的工作积极性。此外，让员工离开固定的工作阵子，也是提高员工工作创造性的个方法。建立以绩效考核制度和薪酬福利制度为核心的人才管理和激励机制。公司在制定薪酬政策时，应从三个方面来考虑即薪酬的对外竞争性薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。比如用增加福利软手铐套住人才适时给予人才认同感。公司领导要主动关心人才，针对员工个人的具体情况采取不同的激励措施。对于刚刚进入工作岗位，经济基础较差的人才，可适当提高薪酬待业诸位老师严谨的治学态度给我留下了深刻的印象，他们的谆谆教导将使我终身受益。这里我要对老师们表示深深的感谢与敬意,同时，我也要衷心感谢班主任和学校的各位老师......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使我受益匪浅。最后，由于在掌握的知识面研究能力和写作功底所限，文中还存在不少遗憾之处，诚望得到各位师长的批评和指正。，对多数员工来说，得到新的机会来表现学习与成长，是上司最好的激励方法。公司可以固定组织员工参与培训，员工培训是企业留住人才的另重要因素。要给人才提供学习和接受培训的机会，提升人才的层次和人才质量。二建立严格细致的岗位职责和岗位目标岗位管理如同为员工设计发挥发展的舞台。岗位管理般分为岗位设计岗位分析和岗位评价三个步骤。开展岗位设计，规定每个岗位的任务职责。广豪公司应该根据企业需要并兼顾员工个人需要，规定个岗位的任务职责权利以及与其他岗位关系的过程，实际上也是企业文化对员工工作规范的种替代物。严格科学细致的岗位设计，可以培育提高员工的致性，可以带来员工行为的预测性秩序性同质性。因此，岗位设计应当满足企业劳动分工和协作的需要满足企业不断提高生产效率，增加产出的需要满足员工在安全健康舒适的条件下从事生产劳动过程中生理心理上的需要，也就是为人才提供个可以干事业的良好环境。公司还应该根据自身的发展状况对现有的岗位和流程进行优化调整和再设计......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....从而提升员工对工作的满足感成就感，以延长员工工作的兴奋期，也为营造个很好的留才环境，建立种和谐的文化氛围。广豪公司可以采取如下几个措施工作内容多样化工作扩大化工作自主性，充实工作内容，促进员工更好地完成岗位工作。进行岗位分析，制定岗位说明书。岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供依据，广豪公司应该分析企业的岗位设置是否符合因事设岗原则，是否符合岗位设置最低数量有效配合上下之间是否有效协调体现经济科学合理系统化原则，从而保证了事得其人，人尽其才，人事相宜的管理理念的应用。岗位设计的成果是岗位里，交通便利。现有耕地亩，核桃面积亩，核桃年产 量吨，有劳动力人，农民人均纯收入元。 秭林号核桃品种采穗圃建设基地动作用，在项目周边 区域推广万亩核桃良种基地。 项目总平面设计 建设基地概况 项目建设基地为夷陵区下堡坪乡赵勉河村和鸦鹊岭镇海云村。群众具 有保护核桃资源的强烈意识以及发展核桃产业的圃。对选育出的本 地核桃优良株系实行就地保护与迁地保护相结合，积极推广本地优良品系 与引进国家推广品种相结合，为本区域核桃生产提供可靠的优质核桃种 源，并开展技术培训......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....财政补助，以奖代补的原则 坚持重点扶持，区域突破，以线带面的原则 坚持依托本地资源，与适当引进培育特色品种相结合的原则。 项目总目标 通过年时间，建成面积达亩的核桃良种采穗实搞好林业经济林产业开发，逐步建立起促进生态改善农民增收和经 济发展的长效机制。 设计原则 坚持整体规划，行政推动的原则 坚持政策引导，项目扶持，市场运作的原则 坚持扶强扶实搞好林业经济林产业开发，逐步建立起促进生态改善农民增收和经 济发展的长效机制。 设计原则 坚持整体规划，行政推动的原则 坚持政策引导，项目扶持，市场运作的原则 坚持扶强扶优，财政补助，以奖代补的原则 坚持重点扶持，区域突破，以线带面的原则 坚持依托本地资源，与适当引进培育特色品种相结合的原则。 项目总目标 通过年时间，建成面积达亩的核桃良种采穗圃。对选育出的本 地核桃优良株系实行就地保护与迁地保护相结合，积极推广本地优良品系 与引进国家推广品种相结合，为本区域核桃生产提供可靠的优质核桃种 源，并开展技术培训，通过该项目示范基地的辐射带动作用，在项目周边 区域推广万亩核桃良种基地......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但实行结构工资制，不仅需要合理制定不同工资之间的比例关系，做好定岗定员等基础管理工作，还要建立岗位测评体系和绩效评估体系，因此需要付出较高的开发成本和执行成本，显然公司在这方面做的不是很好，很大部分老员工仗着自己是元老做事不积极，对新进的人员指挥这指挥那，使得些年轻员工产生不满，做的多甚至拿的却少，而且相比同行业的同岗位薪酬只能算中等，所以有部分的中青年人才选择了离开公司。中高层员工追求自身价值的实现和潜力的发挥。企业多年的用人制度使得部分人的优势难以发挥。领导不肯放权，干部做事畏首畏尾，做任何事就要经过领导审批，工作环节增加，做事效率就相应地缓慢。许多同事都认为上班像是在疗养，没有了与人竞争的能力，年轻的人才不甘就这样平淡地工作，希望闯出番事业。有些员工表示如果新公司刚进去待遇没有现在的职位高也没关系，只要能发挥自己的专长，将来必定能超过现在的成绩。随着用人制度的改革，些有专长，技术好的人士纷纷跳槽，去寻求适合自身发展的环境。调查显示有的员工，直接或间接由于这个原因可能导致跳槽，这部分人中以中高层人士居多。高层人员出国谋求宽拓发展之地......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....系统管理模块实现数据备份还原系统消息，友情链接的管理。前台管理实现简历的投放添加修改删除基本信息。新闻管理实现发布新闻管理新闻实现最新动态新闻的显示。管理用户实现添加修改用户，具有不同身份的用户拥有不同的登录权限。管理员管理实现对用户基本信息情况的管理。招聘通知添加流程招聘通知添加说明管理员输入账号和密码，输入正确后进入系统后台管理，进入后台信息录入界面，点击招聘通知修改添加，确认招聘通知填写无误后确定，即可录入新的招聘通知信息。根据上面的分析，绘制出如图所示的顺序图用户信息添加流程用户信息添加说明管理员输入账号和密码，输入正确后进入系统后台管理，进入图招聘通知添加顺序图管理员添加招聘通知界面添加数据库输入信息确认通知信息添加通知入库操作结果显示沈阳理工大学应用技术学院学士学位论文用户录入界面，输入员工信息如姓名职位联系电话头像邮箱等，确认填写无误后确定，即可录入新的用户信息。根据上面的分析，绘制出如图所示的顺序图岗位信息添加流程岗位信息添加说明管理员输入账号和密码，输入正确后进入系统后台管理，进入岗位信息录入界面，输入岗位信息如类别工资工作时间名称联系电话等......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....即可录入新的岗位信息。根据上面的分析，绘制出如图所示的顺序图用户信息修改流程用户信息修改说明用户输入正确的用户名和密码后进入个人后台管理模块，用户图用户信息添加顺序图管理员添加用户信息界面添加员工表输入信息确认用户信息添加用户信息操作结果显示图岗位信息添加顺序管理员添加岗位信息界面添加岗位信息表输入信息确认岗位信息添加岗位信息操作结果显示沈阳理工大学应用技术学院学士学位论文可对自己的信息进行相应的修改如但姓名不得修改可以修改密码等信息，确认无误后确定，即可修改信息。绘制出如图所示的顺序图用户投放简历流程用户投放简历说明用户输入正确的用户名和密码后进入主页面模块，如果输入不正确则重新登陆，进入主页面后可选择兼职在线或者岗位信息模块查看岗位信息，确认投放简历后登陆，然后确认投放。用户投放成功，绘制出如图所示的顺序图应聘记录处理流程应聘记录处理流程说明管理员核实投放的简历，如果正确则通过审核，将信息反馈给用户......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....站内新闻管理，用户信息管理，应聘记录管理，招聘通知管理，系统管理，岗位信息管理程序运行结果如图所示。图后台主页面模块实现过程本后台管理系统使用控件来选择后台的操作信息，管理员点击的选项，可对相应的操作信息进行添加，删除，修改，查询等操作。根据要求输入信息，点击按钮执行操作，使用方便，操作简单。管理员应聘记录管理审核审核简历更新操作结果登录后台客户通过审核图应聘记录处理顺序图由于这个原因流失的人才也有定数量，他们以高层次人才居多。许多优秀人才苦于企业技术力量薄弱，生活环境差，再加上战略，创建全新的企业人力资源管理机制，笔者认为公司人力资源管理应当重点从以下几个方面入手建立科学的用人机制和人才激励机制给予员工有趣及重要的工作。每个人至少要对其工作的部分有高度兴趣。对员工而言天天重复着同样的工作确实是很无趣的，广豪公司的管理者可以在这些工作中，加入些可以激励员工的工作，给予工作的新鲜感，激发员工的工作积极性。此外，让员工离开固定的工作阵子......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....建立以绩效考核制度和薪酬福利制度为核心的人才管理和激励机制。公司在制定薪酬政策时，应从三个方面来考虑即薪酬的对外竞争性薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。比如用增加福利软手铐套住人才适时给予人才认同感。公司领导要主动关心人才，针对员工个人的具体情况采取不同的激励措施。对于刚刚进入工作岗位，经济基础较差的人才，可适当提高薪酬待业诸位老师严谨的治学态度给我留下了深刻的印象，他们的谆谆教导将使我终身受益。这里我要对老师们表示深深的感谢与敬意,同时，我也要衷心感谢班主任和学校的各位老师，他们在我写作过程中给予的大力支持和无私帮助，使我受益匪浅。最后，由于在掌握的知识面研究能力和写作功底所限，文中还存在不少遗憾之处，诚望得到各位师长的批评和指正。，对多数员工来说，得到新的机会来表现学习与成长，是上司最好的激励方法。公司可以固定组织员工参与培训，员工培训是企业留住人才的另重要因素。要给人才提供学习和接受培训的机会，提升人才的层次和人才质量。二建立严格细致的岗位职责和岗位目标岗位管理如同为员工设计发挥发展的舞台。岗位管理般分为岗位设计岗位分析和岗位评价三个步骤。开展岗位设计......”。