1、“.....在具体实施运用过程中遵循如下原则强调全面全面包括三个方面的内容，即企业的全体职工参与质量管理对生产的全过程进行质量控制企业的各个管理层，都要把各自的工作纳入质量第的轨道。这样就使仅靠少数部门少数人员的质量管理转变到全员管理，使单纯重视产品质量转变到重视工作质量和过程控制。强调预防为主事后检验的主要作用是把关。把关固然重要，但不能从根本上解决质量问题，预防为主，就是将质量工作重点放在设计和生产过程，事先采取各种措施，将研制生产各阶段中影响产品质量的各种因素控制起来，使上道工序能发现和解决的问题，不带到下道工序中去。也就是从管结果转变为管过程。强调下道工序就是用户过去般将使用接受产品的企业看成用户，这样的用户，只有少数部门少数员工可以接触，而绝大部分职工很难直接听到用户意见。如果将下道工序看成是用户，就可以使每个车间每个工人都有自己的服务对象，都可以经常直接地听到用户意见，从而有利于提高产品质量。这是将质量管理从着眼于生产到着眼于用户的转变......”。

2、“.....也是处理问题的依据。工作中，由于观察问题的角度和认识问题的水平不同，对同个问题有不同的看法是不可避免的，如果我们通过统计分析，让数据或图表说话，处理问题就有了个客观的标准，就可以减少扯皮现象，提高工作中国矿业大学银学院毕业论文效率，使生产人员从大量的无价值劳动中解脱出来。实现从定性管理到定量管理的转变。强调管理方法多样化全面质量管理除有统计方法的基本手段外，还会用到适合于综合管理的管理工程学运筹学，降低成本用的价值分析，解决复杂系统的系统工程学以及计算机应用。开展小组活动，提升质量管理水平小组是企业中群众性质量管理活动的种有效的组织形式，具有明显的自主性广泛的群众性高度的民主性及严密的科学性的特点。为了提高员工素质，激发员工的积极性和创造性，长兴公司把开展小组活动作为多品种氧化铝质量管理的项重要工作。首先是大力普及活动知识教育培养骨干活动知识教育和培训是提高活动的积极因素，也是小组活动能持之以恒深入开展的必备条件。在始于教育，终于教育的思想指导下......”。

3、“.....强化企业质量标准和现代化管理方法的培训，不断提高小组的活动水平，使小组成员学会如何运用循环和各种图表工具，结合生产实际解决比较复杂的问题，使技术水平和管理水平不断提高。在小组活动培训中，注重对领导干部的质量意识教育，使他们牢固树立质量意识，提高对开展活动必要性的认识加强小组骨干培训，重点增强他们的参与意识，自学奉献精神，提高小组活动能力和活动质量对其他人员培训，主要是普及小组活动知识，营造个愿意接受，乐于参与的良好氛围。通过多种形式的教繁琐，对质量管理体系所要求的质量活动，般需要编制程序文件或作业指导书对完成活动的方法和步骤作出规定，程序文件或作业指导书对质量管理手册构成强有力的支持。体系建立在完成质量管理体系的策划工作后，即可着手开始体系的建立工作。质量管理体系建立流程如图所示中国矿业大学银学院毕业论文质检部相关部门高层领导开始学习质量体系标准......”。

4、“.....这是质量体系能否高效成功的关键。教育培训是建立体系的项基础性工作。建立质量管理体系的企业应该进行全员教育，特别是对与质量体系运行有关的参加实施的人员进行的教育。通过对质量管理体系中国矿业大学银学院毕业论文的管理思想标准的深入学习，统思想，提高认识，打破原有的思维惯性，把先进的质量管理技术方法运用到现实企业质量管理工作当中去。质量体系在建立过程中要建立强有力的组织机构，建立工作机制，制定科学的工作计划和工作程序，做好指挥协调，保证体系的顺利运行。要确保质量体系运转有效，必须确保信息流通迅速，分析处理准确及时。必须有个良好的现代管理信息系统为基础。要认真地做好质量记录，确保信息真实可信齐全及时。质量体系审核和评审是评价质量体系有效性的重要手段......”。

5、“.....评审是由中介机构验证企业的质量体系是否符合规定要求确定受审核方的质量管理体系是否能被注册并为受审方提供改进其质量管理体系的机会。审核中发现的问题应及时反馈给该过程的参与者，通过审核应该迅速采取纠正措施，以保持质量体系的有效性。长兴公司质量管理体系审核流程如图所示中国矿业大学银学院毕业论文质检部相关部门高层领导开始审核准备审核前会议执行审核发出纠正措施通知单结案汇总发出审核报告结束符合否回复措施通知单纠正措施实施参加参加改善否否否是是图质量管理体系审核流程中国矿业大学银学院毕业论文长兴公司质量管理体系改进方案的实施遵循全面质量管理原则，树立全员参与的质量管理理念为适应市场经济的发展，规范市场行为，实现与国际质量管理和质量认证体系的接轨，就必须建立全员参与的质量管理。这就要求长兴公司全体员工齐心协力，把专业技术经营管理数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生形成和实现的全过程以及所有保证和提高产品质量的活动，构成为个有效的体系......”。

6、“.....促进小组成员及参与人员整体素质的提高，为公司大范围小组活动的开展奠定坚实的基础。其次，制定行之有效的管理办法加强对小组活动的管理结合公司的实际情况，成立了由总工程师负责的公司活动领导小组，并制定了小组活动管理办法。对小组活动从小组注册课题选择到成果发布评审奖励，实施全过程的控制。在课题选择上指导小组从眼前存在的疑点难点问题入手，与企业经营机制企业方针目标结合，按照小实新活的原则，有针对性地选择课题......”。

7、“.....施项目费措施项目费二其他项目费暂列金额专业工程暂估价计日工总承包服务费规费税金单位工程费用合计社会保障费山东建筑大学毕业设计说明书单位工程招标控制价汇总表装饰表单位工程招标控制价汇总表工程名称大学科技园中学项目预留女生公寓楼项目装饰序号项目名称金额元其中暂估价元分部分项工程费措施项目费措施项目费措施项目费二其他项目费暂列金额专业工程暂估价计日工总承包服务费规费税金单位工程费用合计社会保障费山东建筑大学毕业设计说明书分部分项工程量清单计价表分部分项工程量清单计价表土建表分部分项工程量清单与计价表工程名称大学科技园中学项目预留女生公寓楼项目土建序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程数量金额元综合单价合价其中暂估价平整场地挖填找平厚度以内挖基础土方土壤类别三类土基础类型独立挖土深度以内挖基础土方土壤类别三类土基础类型条形挖土深度以内土石方回填回填材料要求密实状态回填质量要求密实状态实心砖墙墙体类型实砌砖墙墙体厚度砖品种规格黄河淤泥砖砂浆强度等级混合砂浆空心砖墙砌块墙填充墙墙体厚度砂浆强度等级混......”。

8、“.....截面矩形过梁混凝土强度等级，截面矩形有梁板板厚混凝土强度等级板形式有梁板本页小计序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程数量金额元综合单价合价其中暂估价天沟挑檐板板厚混凝土强度等级板形式挑研制生产和销售用户满意的产品。在具体实施运用过程中遵循如下原则强调全面全面包括三个方面的内容，即企业的全体职工参与质量管理对生产的全过程进行质量控制企业的各个管理层，都要把各自的工作纳入质量第的轨道。这样就使仅靠少数部门少数人员的质量管理转变到全员管理，使单纯重视产品质量转变到重视工作质量和过程控制。强调预防为主事后检验的主要作用是把关。把关固然重要，但不能从根本上解决质量问题，预防为主，就是将质量工作重点放在设计和生产过程，事先采取各种措施......”。

9、“.....使上道工序能发现和解决的问题，不带到下道工序中去。也就是从管结果转变为管过程。强调下道工序就是用户过去般将使用接受产品的企业看成用户，这样的用户，只有少数部门少数员工可以接触，而绝大部分职工很难直接听到用户意见。如果将下道工序看成是用户，就可以使每个车间每个工人都有自己的服务对象，都可以经常直接地听到用户意见，从而有利于提高产品质量。这是将质量管理从着眼于生产到着眼于用户的转变。强调用数据说话数据是质量管理的基础，也是处理问题的依据。工作中，由于观察问题的角度和认识问题的水平不同，对同个问题有不同的看法是不可避免的，如果我们通过统计分析，让数据或图表说话，处理问题就有了个客观的标准，就可以减少扯皮现象，提高工作中国矿业大学银学院毕业论文效率，使生产人员从大量的无价值劳动中解脱出来。实现从定性管理到定量管理的转变。强调管理方法多样化全面质量管理除有统计方法的基本手段外，还会用到适合于综合管理的管理工程学运筹学，降低成本用的价值分析......”。