1、“.....及时申报开工。测量采取两级复核制，即作业队测量放样，复核完成后，在由经理部专业测量工程师进行验线，做到定位准确。抓紧做好填料的土工实验工作，提前做混合料级配试验，给施工以指导，做好相关项目的试验检验，确保工程质量，为全面施工创造条件。冬雨季施工保证根据雨季施工特点特制定如下雨季施工措施以保证工程的顺利完成。注意收听天气预报，避免混合料受到雨淋。下雨时要停止洒油和摊铺沥青混合料，雨后底层潮湿，晾干后再摊铺沥青混合料。对于多层式施工，雨后将底层清扫干净，以保证紧密结合为体。项目经理部成立防汛领导小组，抢险小分队责任到人，并配备交通工具施工机具和材料等物资。灰土施工，当天施工当天碾压完毕。对于水泥石灰等材料，避免雨淋，并准备好苫盖用具，下雨时及时苫盖......”。

2、“.....在开挖后立即进行下道工序施工，如不能立即施工时，对开槽后的基坑及时进行覆盖保温工作，避免基底受冻降低承载力，冬季挖方按要求放坡，并保持边坡平直，防止反复冻融分层剥落。随回填随夯实，下班前做好覆盖保温工作。冬季砌筑检查井时采用防冻砂浆并适当加大砂浆稠度，稠度般控制在。六质量目标及保障措施质量目标本工程质量目标为优良工程。二质量方针工程质量合格率工程质量优良率以上竣工核验合格率竣工核验优良率以上。工序自检评定，工作量，负责人为队长。单位工程质量评定外观工作量，实测实量按有关的规范标准执行，负责人为项目技术负责人。三质量保障措施组织保障措施工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，级包级，级保级，从严格技术把关入手，抓好施工全过程的质量管理......”。

3、“.....六不施工是不进行技术交底不施工图纸和技术要求不清楚不施工测量和资料未经审核不施工材料无合格证或试验不合格不施工隐蔽工程未经检查签证不施工未经监理工程师认可或批准不施工。三不交接是无自检记录不交接未经监理工程师或技术人员验收不交接施工记录不全不交接。该工程以项目经理为首，项目技术负责人和施工技术质检材料等部门负责人和有关人员参加的领导小组，应用的方法，定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进措施，以确保本标段工程优质达标。项目部直至基层施工单位，逐级建立组织措施，做到深入开展创优质工程竞赛，确保创出优质工程。对施工管理人员和施工人员进行全面系统全方位的质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立质量第，用户至上和企业信誉第的思想，严格施工质量管理，施工规范化正规化标准化作业，严密组织，精心施工......”。

4、“.....实行施工全过程的质量管理。施工时坚持自检互检交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。周密安排施工计划，加快施工进度，采用目标管理，网络技术，使施工组织更加全面和严密，在实施过程中不断进行调整。建立健全规章制度，努力提高职工队伍素质，不盲目指挥，不违章作业，实行工资奖金与工程质量挂钩，实行质量票否决权。技术保障措施管道工程加强对各种管材管件的试验检测，确保其质量满足要求。对于测量试验资料积累文件等工作，全面实行交叉复审制，避免。雨污水管线施工中，流水面高程测量采取复测复核方法，施工严格按照给定高程施工，避免造成反坡。污水管线必须在闭水试验合格后，方可进行土方回填。土方回填按照道路密实度标准逐层进行回填检查。为了防止井室周围下沉......”。

5、“.....路基工程严格控制路基压实度高程。新旧路基结合段注意开挖台阶。路面工程做好施工准备工作，组织好原材料的检验及配合比组成设计工作。石灰严格按图纸和规范要求选用，石灰用量控制准确。混合料拌和均匀，碾压达到要求的压实度，严格按规范要求养生。沥青混合料的拌和粗细集料分类堆放和供料，取自不同料源的集料分开堆放。每个料源的材料均进行抽样试验，并经监理工程师见证取样，经监理工程师检验合格后用于工程之中。拌和时，每种规格的集料矿粉和沥青严格按批准的生产配合比准确计量，其计量误差控制在规定的范围内。沥青的加热温度矿料的加热温度沥青混合料的出厂温度，保证运到现场的温度等都符合规范的要求。所有过度加热即沥青混合料的出厂温度超过正常温度高限时，沥青混合料将予以废弃......”。

6、“.....以及温度低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都予以废弃。运至现场的混合料，在当班完成压实。④沥青混凝土的铺筑铺筑均匀连续不断地进行。沥青混凝土的摊铺温度符合规范要求。在铺筑过程中，随时检查其宽度厚度平整度路拱及温度，对不合格处随时调整。沥青混凝土的压实沥青混凝土摊铺后立即进行压实作业，保证每个阶段的碾压速度符合规范要求。压路机不准在未碾压成型或冷却的路段上转向制动或停留。在压路机压不到的地方，用振动夯板或热的手夯把混合料夯实。七安全生产保障措施施工安全对于施工生产具有极其重要的作用，因此定牢固树立安全第的思想，制定安全目标，设专职安全员负责安全监督及检查工作。安全目标职工因工伤亡指数为零。工伤事故频率控制在千分之十以下。机电设备电器设备小型机电检查率达。机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗率达......”。

7、“.....项目经理任组长，组员为项目技术负责人各队队长各部室主任部长安全员。安全保证体系框图附后。三安全保障技术组织措施加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立安全第的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。所有机械设备操作人员必须持证上岗，坚决杜绝酒后驾驶操作。安全用电，按规范要求定期检查验收，并装有漏电保护装置，不合格的电气设备坚决不使用。各类用电人员持证上岗，使用设备前戴好相应的劳动保护用品，检查电气装置和保护设施完好，绝不带病运转。搬迁和移动设备在电工切断电源，做妥善处理后进行。做好施工机械设备的日常维修保养，保证机械的安全使用性能，施工现场设专人指挥。按规定配置消防器材，对易燃易爆物品严格管理，并设专门仓库存放。加强临时工安全教育工作，临时工由专业人员带领施工......”。

8、“.....并设专人检查槽邦，出现不安全因素及时处理解决。做好劳动保护工作，沟槽内作业人员佩带安全帽。施工区内切车辆慢行，注意架空线等障碍。不在高压电线下进行吊装作业。必须在高压电线下作业时有安全可靠的保护措施避免发生触电事故。八环境保护及文明施工的组织措施环境保护及文明施工领导组织机构组长项目经理组员项目技术负责人文明施工监督员各部门负责人施工队队长。二环境保护及文明施工组织机构管理职责项目经理负责制定环境保护及文明生产施工制度，监督环境保护及文明生产措施落实情况，建立奖惩制度。项目技术负责人负责编制合理场地布置图，现场临时用水用电布置，检查环境保护及文明施工工作。文明施工监督员负责施工前交底，施工过程中监督，施工后检查。各部门负责人负责改正环境保护及文明生产检查中发现的，对违章人员进行教育处理......”。

9、“.....听从管理人员指挥，加强文明施工及环保意识。三环境保护及文明施工保证措施对进场职工进行文明教育，加强文明施工意识。施工现场设置围墙，围挡的形式和材料符合市容管理有关规定。项目经理部实行目标管理，将施工组织网络图旬目标计划工序交接流程质量目标及管理制度上墙，并按月周进行目标细化。推行计算机动态跟踪管理。施工现场作业道路保持平整，设有路标。机具材料做到二整机械设备保持状态良好整洁停置整齐施工材料堆放有序存储规整合理，并插置标示牌。在施工现场所有管理人员佩带胸卡上岗证，证上附照片姓名职务岗位等。工地现场外观做到三洁施工场地整洁生活环境清洁施工产品美观洁净。场区及施工范围内的地面无废料垃圾和油污，做到工完料尽地清。办公室作业区材料库等场所内部整洁有序，生活区中的食堂浴室医务室宿舍及厕所符合防火卫生通风照明等要求......”。