1、“.....所有防护装置须经验收合格后方可使用。坚持安全第的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。积极组织开展安全无事故竞赛活动，促进安全生产。质检员岗位职责参加图纸会审技术交底工程验收及技术评定工作。坚持质量第的教育，提高工人质量至上的意识。按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。参加隐蔽工程分部分项工程的验收并填写有关记录。对原材料进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。协助施工员试制工程中的样板标准件工作，并整理有关的技术资料。执行质量经济的奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告并履行上级审批手续。第五章施工现场平面布置与管理第六节现场施工条件及现场施工三通平工程开工前，我公司必须派施工人员进场，进行三通平的施工，三通即水通电通路通......”。

2、“.....施工临时用水计划由业主指定接口接出施工临时用电计划由业主指定位置接出。第七节现场平面位置根据本工程规模施工进度计划高峰期施工人数，结合现场实际，计划在府前路附近空地上就近搭设临时设施用房。施工总平面管柴油发电机组中国良好手推铁斗车个中国良好锯路机台中国良好潜水泵台中国良好试压泵台中国良好运输马担以上辆中国良好风割套中国良好破路机套中国良好平板葫芦个中国良好水准仪台中国良好经纬仪台中国南京良好全站仪台广州良好蛙式打夯机台中国良好吊车台陕西良好电焊机台广州良好空压机台广西良好风钻台广州良好砂浆搅拌机台韶关良好混凝土搅拌机台韶关良好为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改......”。

3、“.....现场办公室内要布置工程进度计划图表劳动力调配晴雨表单位工程质量目标规划表管理机构图等图表。凡进场的材料设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。进出入口设值班门房并张挂出入制度场容管理条例工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。其它见施工总平面布置图。第八节现场办公区生活区的布置生活临时设施计划布置于在府前路附近空地上。在现场设个消火栓，施工现场及生活临时设施配备消防器材。生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。第九节施工供水供电计划根据本工程的地理位置，水源电源由业主指定位置接出。电器设备使用严格遵守机闸漏电保护开关，用电设备金属外壳必须接地，发电机电有单独保护接地线......”。

4、“.....第六章资源需求计划第节主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力备注挖掘机台日本良好挖掘机台日本良好东风自卸汽车台中国良好管径尺寸采用不同规格的圆井或矩形，详见图纸断截面除落底的沉泥检查井外，井底均做流槽。井盖均采用铸铁井盖。设在道路上或规格路上的井，其井盖与路面相平。设在绿化带上的井盖高出地面，设于两侧之处的井，其井盖与人行道平齐。第三章施工前期准备工作图纸会审，技术交底开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下集中，项目部有关人员仔细审阅图纸，我方将在审阅图纸时不清或不明的问题及时汇总会知甲方，设计人员及时解决。本公司将严格按有关技术交底规程组织技术交底。二机械材料的进场准备及劳动力的组织。按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织土方，机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。安排劳动力进场......”。

5、“.....取得有关上岗证资格证后方许其进场从事相应工种的工作。三测量放线工作。开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行了施工放样测量。四施工协助配合工作我司将办好开工前须办齐的申报手续，加强与各方单位联系，为工程的顺利进行提供有利条件。第四章施工组织机构及主要成员第节项目组织机构根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人才财力物力和安全上确保工程各方面的需要，实行项目经理负责制，组织具有丰富施工经验的项目经理成立现场管理小组，全面负责工地施工管理技术管理安全管理，在项目经理的直接领导下......”。

6、“.....审定设计洽商和变更工作领导作好各项施工技术总结工作参与项目制造成本实施计划的编制和分析工作领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。施工员岗位职责承担施工任务，负责技术交底技术指导和工地管理。参与图纸会审，编制施工方案办理工程变更手续。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决向上报告并保证施工进度。认真做好隐蔽工程师分部分项及竣工工程的验收签证工作。努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。材料员岗位职责深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，需对原材料进行检验合格方准使用，否则律禁止使用。实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料......”。

7、“.....掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，每月用书面向总部汇报材料的储备情况。调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。安全员岗位职责执行安全规章制度，做好职工的安全思想安全知组织施工管理，确保工程项目的工期质量安全成本及文明施工取得高水平好效益，把本工程建成业主满意工程。第二节主要管理与技术人员安排组织机构管理人员各单表职务姓名职称详见辅助资料表项目经理项目经理施工员施工员安全员安全员材料员材料员质量员质量员机管员机管员第三节项目组织机构项目组织机构图第四节各主要岗位岗位职责项目经理岗位职责项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量经责任人......”。

8、“.....对项目成本支出审核签字领导与组织项目编制施工组织设计质量计划质量阶段预控制计划质量管理文件领导项目安全生产与质量管理工作，是质量安全的第责任人负责项目各类经济合同的审核签字对项目的工期成本负责。项目技术负责人贯彻执行质量方针项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量及安全负有第技术责任具体负责组织有关人员编制施工组织设计质量计划质量阶段预控计划质量管理文件组织编制并审核专项施工方案技术措施，负责分包方提交的技术方案审批领导项目计量设备管理工作领导材料选型报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺新技术新材料工内容施工内容包括施工图纸范围内的道路，雨污水管道，停车场及人行桥工程，质量要求第三节工期要求根据施工合同要求，本工程施工总工期为日历天......”。

9、“.....竣工日期为年月日。具体开工日期由监理工程师或业主下的开工令为准。如现场变更增加工程量，工期顺延。第四节主要工程量砼路面排水路基填筑及人行道技术要求，路面结构为中间宽行车道，两侧各宽行人道，行车道结构形式为厚道渣碾压厚石灰土素土夯实厚二灰结石压实中粗沥青碾压，两边人行道先是素土夯实混凝土垫层水泥砂浆结合层最后用用面包砖铺设。行车道路面下埋设各种工程管线其埋深未能满足道路最小覆土要求或管道沟槽回填土的压实度小于路基设计要求时，或跨越填河段时，其上部水泥砼板块应作钢筋加强等形式处理。加强钢筋网每米纵向钢筋，保护层大于，横向钢筋，间距。道路排水设计为路面排水和污水，雨污水管均采用承插式钢筋混凝土级管，管材必须满足国标要求，雨水管道接口采用橡胶圈和钢筋网水泥砂浆抹带接口。管道底层用优质开三宕渣回填，两侧及管顶以上范围内采用素土分层对称整平历实，回填压实度为轻型标准......”。