1、“.....所以成本动因是作业成本分配的最佳标准。当然，引起作业发生的成本动因中，必定存在主要因素和次要因素，应选择那些主要的直接的容易获得的成本动因，作为分配标准。明确了成本动因，就可以将归集在各个作业成本库中的间接费用，按成本动因分配到各种产品中，从而计算出最终产品的成本。法的优点。通过比较作业成本法与现行成本分析，我们可以看到作业成本法在理论上有明显优越于传统成本的特点，作业成本法所提供的信息较精确，较现行方法有较高的相关决策性，另方面作业成本法不但能提供系列有意义的非财务信息......”。

2、“.....可以适用于各种相关领域。参考文献,朱小琴战略成本管理与作业成本法的比较财会月刊,算方法可以发现，作业成本法有以下优点作业成本法分配成本不是单纯根据生产产品数量，而是根据生产产品的作业来分配产品的成本。作业作业中心制造中心都可以是成本的计算对象，把成本向作业作业中心归集可以使企业了解更全面的成本信息，更为突出的是，作业成本法下，成本归集对象还可以是顾客或市场。在应用作业成本法时，遵循资源作业产品主线，即作业耗用资源，产品耗用作业，作业成为沟通企业资源与最终产品之间的桥梁......”。

3、“.....作业成本法与传统计算方法主要差别在制造费用的分摊，成本动因作为分配成本的标准。从以工时或机时进行分配产品成本对于销售产品设计出厂试验等费用，习惯上是作为期间费用直接从当期损益列销。大多数公司采用两步程序分配制造费用。首先将归集起来的辅助生产部门如动力车间维修车间等费用分配到各生产部门，然后将归集的生产部门的费用分配到各产品上去。许多公司在第步分配上做得很好，但是在把生产部门的费用追踪到单个产品上去做得很简单，多数公司是用直接人工作为分配基础次分配到位。用直接人工分配制造费用的方法在几十年前是合理的......”。

4、“.....构成产品最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本，且这两种成本占产品易造成产品成本失真。二是随着与工时无关费用的快速增加，用不具因果关系的直接人工去分配这些费用，必定产生虚假的成本信息。三法下成本计算方法作业成本法是利用单项成本改进基础上的作业成本核算信息，将作业作为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，然后将间接费用按作业量进行分配的种成本计算方法。其计算过程有两个基本步骤择间接费用归集对象，确认作业成本库。归集在同作业成本库中的成本费用应该是有相同成本动因引起的......”。

5、“.....材料采购，设备维修，存货移动等。当然，在实际工作中企业也应本着重要性原则，本的很大部分，而制造费用的比重很小。因此，少量的制造费用构成产品成本主体的直接人工去分配，所导致的扭曲是非常微小的，产品成本信息是比较准确的。现今，随着科技的快速发展，全球性竞争的加剧，我国企业制造和管理环境发生了变化，企业目前正逐步摆脱工业时代的企业色彩，大步迈进国际体化和网络信息化为主要特征的知识经济时代，企业的生产环境，制造工艺以及管理方式应进行快速根本转变，比如计算机的应用广泛......”。

6、“.....严密科学，自动化设备等等，这些变化使传统成本分摊方法遇到了两大挑战，是固定制造费用比重增大，直接人工比重下降，从而制造费用分配率很大，很是从量变到质变的次飞跃，它对会计流程会计职能财权安排财务组织工作产生了重大影响。传统的成本控制是对生产过程进行监控，这种控制方式在现在生产经营环境下已经不能适应变化了的新情况而陷入困境，由此可见，企业要想有效的实施成本控制，就要运用先进的成本计算方法和管理理念，建立起与之相结合的科学合理的成本核算与成本控制系统......”。

7、“.....成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。作业成本法的基本概念作业成本法,是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象产品或服务的种成本计算方法。作业成本法是建立在作业这基本概念上的，作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结......”。

8、“.....由于它们般难以追溯到具体产品上，因此采用按产品耗湖南师范大学本科毕业论文考籍号姓名专业管理学成本管理论文题目条件下成本控制方法的探讨指导老师二〇年十二月十日摘要本文以作业成本管理为切入点，通过对传统下的成本控制方法与作业成本法的比较，提出了作业成本法优于传统下的成本控制方法，旨在推动和促进企业的实施与健康发展。关键词作业成本法作业成本管理成本控制世纪年代会计系统嵌入到企业资源系统会计实现了和企业业务信息其他管理信息的集成......”。

9、“.....这样不但提高了作业成本计算的可操作性，而且减少了工作量，降低了信息成本。以成本动因为基础，将作业成本分配到产品中。由于成本动因决定了作业的发生，也是各项作业被最终产品消耗的方式和原因，所以成本动因是作业成本分配的最佳标准。当然，引起作业发生的成本动因中，必定存在主要因素和次要因素，应选择那些主要的直接的容易获得的成本动因，作为分配标准。明确了成本动因，就可以将归集在各个作业成本库中的间接费用，按成本动因分配到各种产品中，从而计算出最终产品的成本。法的优点......”。