1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....货物运输消耗资源最多，占总资源耗费的其次便是市场开拓，占总资源耗费的第三是计划编制，占总资源耗费的第四是监督装货，占总资源耗费的这四个作业所耗费资源占了总资源的。就四个服务对象而言，西不单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是监督装货作业，第四是档案管理作业天宏单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是计划编制作业，第四是合同签订作业亚西单位成本最高的也是货物运输作业，其次是计划编制作业，第三是市场开拓作业，第四是回访作业利君单位成本最高的亦是货物运输作业，其次是市场开拓作业，再次是计划编制作业，第四是档案管理作业。在四个服务对象中，单位成本普遍偏高的是货物运输作业，市场开拓作业和计划编制作业。成本核算详细分析见附表所示，通过附表可以明确企业成本控制的重点控制对象。传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流企业成本核算对比见附表附表。作业成本法在佳祥物流企业中的应用基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进根据以上分析，针对佳祥物流企业目前在成本核算与控制中存在的问题提出以下改进措施加大企业在成本核算上的投入，加强成本管理的计划协调和控制力度......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....运用作业成本法对物流成本进行核算，对产生的成本做详细分析，找出产生成本的原因，形成分析控制分析的物流成本核算的流程。加强内部员工物流素养和成本控制意识，强调物流成本控制的重要性，做到物流成本全员控制标准化企业成本核算基础数据以历史数据为基础做好成本预算。整体重点控制货物运输作业成本，与车主企业个人建立长期合作伙伴关系，形成车源信息数据库，以在货运价格谈判上占取主导地位而降低成本降低市场开拓成本或提高市场开拓效率综合控制各服务对象的货物运输市场开拓计划编制和监督装货这四个作业成本加强天宏的成本控制，重点控制货物运输市场开拓费用结算收货回单四个作业的成本，努力向各自的平均单位成本靠拢西不主要控制监督装货档案管理和市场开拓成本亚西主要控制货物运输计划编制回访和车辆信息收集成本利君各作业单位成本均低于平均单位成本，继续保持即可降低西不和亚西的车辆外包费用监督装货作业成本的产生主要是人工工资，而监督装货作业根本不需要那么多的人力资源，所以企业可以考虑减少监督装货人员，节约人工工资而达到降低监督装货作业成本的目的。基于作业成本法的佳祥物流成本控制作业消除......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....逐步消除车辆信息收集作业建立档案数据库可以用或者代替，消除档案管理作业。作业优化。监督装货作业是划编制运费分析收货回单订单处理档案管理合同签订合同签订运费分析订单处理打印派车单档案管理收货回单打印派车单订单处理车辆信息收集车辆信息收集回访费用结算回访合同签订车辆信息收集收货回单费用结算回访运费分析监督装货计划编制计划编制监督装货档案管理市场开拓货物运输货物运输市场开拓监督装货作业成本法在佳祥物流企业中的应用附表传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流成本核算结果对比作业量吨单非增值作业，建议佳祥物流企业减少监督装货作业的人员配置，由原来的人减至人实施绩效考作业成本法在佳祥物流企业中的应用核，明确个人责利，提高市场开拓作业效率通过合同或契约的方式约束货主企业，促进费用结算作业的开展，缩短账期与货主企业建立诚信考核机制，减少或消除企业所缴纳的保证金，降低货物运输作业成本。实现规模经济。企业走专业化发展的道路，加强企业内部建设，以专业优质的服务赢得市场，降低作业动因分配率和分摊到产品中的成本......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....作业方式选择。佳祥物流企业所运输的都是大件货物，运输距离比较远，所以在长江流域中游和下游的目的地建议选择水运，不在长江流域的省市选择铁路运输，以达到降低单位运输成本的目的。作业分享。运输作业的成本会伴随运距的增加而不断增加，建议佳祥物流可以与省外的其他物流或货运公司合作，将长距运输分解成短距运输，以缩短运力的占用时间，提高运输工具的周转率，缩短资金占压时间，从而降低成本。例如从成都到佛山的货运，可以与贵阳的物流公司合作以缩短运距。作业成本法在佳祥物流企业中的应用物流企业应用作业成本法的注意事项作业成本法在物流企业中的应用，因受到人员物流素养企业对作业成本法的认识作业成本核算系统的复杂程度和企业实施作业成本法的决心等因素的影响，所以会有定的阻力和效果不理想的情况。因此物流企业在实施作业成本法时应注意以下事项企业高层应当重视支持作业成本法的运用实施。由于作业成本法与传统的成本核算方法存在巨大的差异，尤其体现在复杂程度上，所以成本核算人员时难以适应。为保证作业成本法的有序实施，企业高层就必须抱有坚定的决心和信心给予支持和重视。作业成本法的实施需要各个部门协调合作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....确定各部门在作业成本核算过程中的具体责任，以加强部门间的合作，以及所有员工对成本核算的重视程度，在平时工作中作出标准的成本核算基础数据。作业成本法涉及到了企业的所有作业流程和作业内容，为保证作业成本法的高效实施，需各部门再次明确内部作业流程和作业内容，为作业成本法的实施提供确切的作业项目。在用作业成本法控制作业成本时，应当对照各资源分配表，找出其主要耗费资源及多余耗费资源，通过作业控制资源达到控制成本的目的。物流企业在实施作业成本法时应统筹计划分步实施逐步过渡。作业成本法的实施将是个漫长的过程，加之其与传统成本核算方法之间存在巨大差异和自身的复杂性，所以需要做好战略计划，并分步实施，逐步实现传目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度监督装货市场开拓货物运输货物运输档案管理费用结算计划编制打印派车单市场开拓收货回单回访订单处理费用结算合同签订车辆信息收集运费分析打印派车单计个主要服务对象中单位成本元吨最高的是亚西，其次是利君，再次是天宏，最后是西不。亚西的单位成本高于利君元吨，利君高于天宏元吨，天宏高于西不元吨四个服务对象的单位成本最大差元吨......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....针对该企业流动资金现状，目前应着重注意下述几个方面优化流动资金内部结构促进资金的有效使用企业应根据自身所拥有的资金数量，结合企业生产经营的现状，充分考虑市场的变化，运用现代管理技术，预测企业的销售状况，以销定产来合理的安排生产，并组织采购。企业管理部门应对资金的实际使用进行定期的监督和检查，看其资金的实际使用情况与供产销计划是否相符，与最优资金结构是否相符。加强资金使用管理以减少资金浪费流动资金每次循环都要经过采购生产和销售过程，并表现为现金材料在产品成品和应收账款等具体形态。企业要针对自己的实际情况，制定先进合理的消耗定额，并定期对成本差异进行分析，以发现问题并及时纠正，严格控制开支范围，杜绝切不合理开支，减少浪费，降低消耗，促进资金合理有效地使用。同时要加强对存货进行管理。加强存货的流动性，尽可能降低存货成本，缩短存货周转期，减少资金的占压，以加速资金周转，相应提高资金的利用效果。加强资金事后控制资金的事后控制就是注重信息的反馈，把前期资金的计划和使用状况进行汇总分析，总结出优点和不足之处，对以后的资金管理起到了定的参考作用。这样方面保证了资金管理目标的适当性和科学性......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....随时采取调整措施，以保证资金管理更为科学合理有效。总之，在企业的生产经营活动中，资金管理始终是项中心工作，是企业赖以生存和发展的前提条件，只有加强资金管理工作，采取切实有效的措施，才能使资金管理真正做到高效，才能使资金发挥最大作用，最终达到提高企业经济效益的目的。二加强企业存货的管理北京同仁堂股份有限公司的存货周转率每年只有次左右，周转速度过于缓慢，企业应该适度的降低库存，由其是生产性大企业更需要做到把库存量降到最低。存货周转是进行库存管理的项主要内容。企业应当建立健全存货管理制度，做到以下几方面加强前线存货的管理前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品。对前线存货进行管理首先，就要采取抽样的方法对客户存货进行调查。销售部门应根据产品销售的历史情况，结合研究市场上产品容量和企业产品的市场占有率以及其它市场信息，控制预计计划期的产品销售品种销售数量。企业还应及时统计已经投入到市场中的产品，做好这部分存货被退回的准备，以及产品出现脱销或滞销时企业应根据这些情况调整生产。其次，销售人员根据公司的规定和标准及时更换不良品......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....努力做客户的专业顾问，主动为客户提供全面的存货管理服务，而不仅仅只是接订单。要做到这点，销售人员必须做到对公司的产品知识掌握全面。再次，销售人员必须了解各种包装的适用范围和库存量的多少。也就是通过了解消费者和客户的需求，了解各种品牌包装的知识向客户推荐正确的包装和品牌的产品组合，这是保证客户正在销售符合消费者需求的产品，进行客户管理的前提条件。最后，要深刻理解存货周转的原则动手周转货架上的陈列产品落实先进先出的原则把存货数记入客户卡。加强后备存货的管理后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。中，货物运输消耗资源最多，占总资源耗费的其次便是市场开拓，占总资源耗费的第三是计划编制，占总资源耗费的第四是监督装货，占总资源耗费的这四个作业所耗费资源占了总资源的。就四个服务对象而言，西不单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是监督装货作业，第四是档案管理作业天宏单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是计划编制作业，第四是合同签订作业亚西单位成本最高的也是货物运输作业，其次是计划编制作业，第三是市场开拓作业，第四是回访作业利君单位成本最高的亦是货物运输作业......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....再次是计划编制作业，第四是档案管理作业。在四个服务对象中，单位成本普遍偏高的是货物运输作业，市场开拓作业和计划编制作业。成本核算详细分析见附表所示，通过附表可以明确企业成本控制的重点控制对象。传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流企业成本核算对比见附表附表。作业成本法在佳祥物流企业中的应用基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进根据以上分析，针对佳祥物流企业目前在成本核算与控制中存在的问题提出以下改进措施加大企业在成本核算上的投入，加强成本管理的计划协调和控制力度，为作业成本法的实施提供设施设备支持。运用作业成本法对物流成本进行核算，对产生的成本做详细分析，找出产生成本的原因，形成分析控制分析的物流成本核算的流程。加强内部员工物流素养和成本控制意识，强调物流成本控制的重要性，做到物流成本全员控制标准化企业成本核算基础数据以历史数据为基础做好成本预算。整体重点控制货物运输作业成本，与车主企业个人建立长期合作伙伴关系，形成车源信息数据库......”。