1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....物资科全部职能放入项目管理部。安全质量监察科安全管理职能放入安全监察部，质量管理职能放入项目管理部。机械科成立机械设备租赁公司中心，目前负责机械设备和司助人员的管理，逐步独立运作机械设备安全监察职能放入安全监察部。劳动人事科全部职能放入人力资源部，职工学校撤销。干部科全部职能放入人力资源部。财务科全部职能放入财务部，加强成本控制资本运作与规划等职能。审计科全部职能放入纪委审计监察部。监察科全部职能放入纪委审计监察部。行政办公室司助人员管理放入后勤服务部，其它职能放入总经理办公室。企业管理科认证企业资质董事会日常工作管理放入企业策划发展部。党委办公室不变。党委宣传科不变。北京理工大学毕业论文党委组织科不变，同时负责机关党委工作。团委不变。工会不变，同时负责机关工会工作。纪委不变，与审计科监察科合署办公，成立纪委审计监察部。机关党委工会机关工会职能放入工会，机关党委职能放入党委工作部中的组织部。行政管理科机关总务食堂招待所计划生育管理职能放入后勤服务部，主要家属区物业管理职能划入房地产开发控股公司医务室划入服务事业中心的医疗卫生部......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....逐步发展成立房地产开发控股公司。多种经营科撤消，管理职能划入企业策划发展部，其管理的多经公司远期逐步发展为多种经营控股公司。公安分处作为三公司直属机构，暂不变动。参考定员编制方案经过优化整合，三公司机关行政组织机构设置为职能管理部门七部室，直属机构两个，服务事业中心四部，定员编制方案如表表表所示......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....北京理工大学毕业论文后勤服务部职能编号职工食堂的日常管理。岗位编号招待所的日常管理。岗位编号机关相关总务事务，包括办公用品职工劳保，以及机关和各小区环境卫生管理物业管理等。岗位编号司机班。岗位编号医疗卫生部职能编号岗位编号公司的医疗卫生服务。离退休管理部职能编号岗位编号离退休人员的管理。分公司控股公司分公司控股公司至五段，目前作为三公司独立核算的下属单位，不仅作为公司的劳力输出单位，还可独立对外承揽经营项目，今后可根据发展情况可逐步过渡为分公司或控股公司。目前......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....房地产开发控股公司建筑段发展为房地产开发控股公司。职能家属区物业管理，房屋建筑的维修房改房屋宏观管理及小型基建实施对外承揽房地产开发与经营业务。北京理工大学毕业论文项目经理部与机关部门及公司下属单位的关系项目经理部是公司派出的负责工程项目的生产指挥成本控制和区域经营的临时机构。人力资源项目经理部组建之初，由公司项目管理部选聘项目经理，并与之签订承包合同。项目经理部其他管理人员由项目经理提名，经公司主管副总经理批准，由人力资源部下令调入。劳务层人员由项目经理部根据工程进展情况提报用工计划，经公司主管副总经理批准，人力资源部与各有关单位部门协商确定人员配备方案后，正式下令调入。项目施工过程项目经理部组建完成后，由项目管理部牵头，向项目经理部进行工程交底。在施工过程中，向机械设备租赁公司中心租赁使用机械设备，电力试验室有偿为项目经理部承包的项目进行电力试验。项目管理部对施工中的技术物资质量等提供指导与监督检查。安全监察部对施工中的安全情况进行指导与监督检查......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....项目施工完成项目施工结束后，由项目管理部牵头进行内检，合格后，由项目经理部向项目管理部交接。纪委审计监察部进行审计。项目管理部组织申报优质工程。项目管理部进行工程质量回访。项目完成后的回访分为两种类型合同回访与工程质量回访。合同回访是在工程结束验收交接后由市场资源部牵头完成。通过对业主的访问，可以了解合同完成情况，调查业主的满意度及进步需求，建立三公司与业主的长期的信用关系。工程质量回访是在工程交付使用年后，由项目管理部牵头完成。通过回访，可以进步加深业主对本公司的印象，提高公司品牌形象，有助于公司进步开拓市场。两种回访内容不同，但都从不同层次和角度加强了公司与业主的业务关系。北京理工大学毕业论文公司原组织机构职能调整总工程师办公室科研信息化建设节能管理职能放入企业策划发展部，计量外部标准管理绘图工艺工法管理放入项目管理部，翻译放入总经理办公室。电力试验室作为三公司直属机构独立运作。经营管理科全部职能放入市场资源部。计划经营科验工计价索赔工程概预算与定额项目经理部管理职能放入项目管理部计划统计职能放入企业策划发展部......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....施工组织设计主要进行施工流程的安排施工方案的选择施工资源的计划施工进度的安排施工平面图的布置施工主要方法的阐述施工过程中采取与应用的技术措施的介绍通过这些工作使我对建筑行业有了更全面更细致的认识。通过本次毕业设计提高了我综合运用所学基础理论和专业知识，解决建筑工程中的施工图纸的认识施工技术和施工组织问题的能力。重点加强我理论联系实际，提高了分析解决工程实际问题的能力。总之，通过这次毕业设计，我得到了极大的锻炼，既充实了自己，又使自己认识到了自己的不足，让我对自己有了更深刻的了解与认识，对我今后的工作起了很大的帮助，更使我对自己的未来有了更多的信心,第十五章成品保护措施参考文献袁志文，张朝春施工组织设计北京高等教育出版社，李辉工程施工组织设计编制与管理北京人民交通出版社，赵正印，张迪建筑施工组织设计与管理郑州黄河水利出版社，钱昆润，葛筠圃，张星建筑施工组织设计南京东南大学出版社，姜珂浅谈施工组织设计编制中小企业管理与科技下旬刊，魏春玲如何做好建筑工程施工项目的管理工作中小企业管理与科技上旬刊......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....杨俊峰，武春树施工组织设计纲要与施工组织设总设计北京中国建筑工业出版社，蔡红新建筑施工组织与进度控制北京北京理工大学出版社，傅刚辉单位工程施工组织设计北京中央广播电视大学出版社，郭永亮装饰装修施工组织设计北京中国建材工业出版社，陆荣根施工现场分部分项工程安全技术上海同济大学出版社，曹吉明，徐伟网络计划于施工组织设计上海同济大学出版社，南京工业大学本科生毕业设计论文致谢短短两三个月的毕业设计就要完成了，这次毕业设计使我将大学所学的专业知识有机地结合在起。不论结构设计识图能力以及编写施工组织设计，都是我第次正式地全面地接触到了建筑这个行业的边边角角虽然由于自己的能力不足，以至于在设计期间遇到了很多困难但是在李老师的悉心指导下，以及同学们的相互帮助下还是顺利地完成了本次毕业设计。毕业设计期间在老师悉心地指导下，我不仅温习了理论知识和专业技能，还学习到了在工程实际操作中应该注意的问题。在老师指导下剖析的图纸信息。使我们的设计能最大程度的与实际结合。在不懂的时候询问老师，老师都是悉心地指导我们进行毕业设计的修改还不断地讲述书本中没有学到的知识，让我受益匪浅。在此......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....阴阳角及门窗洞口无误后报验收。涂料清理将楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场并将遗洒的涂料进行清理作好现场文明工作。注意事项涂料大面积施工前，先作小块样板待业主监理同意后再展开施工。南京工业大学本科生毕业设计论文涂料的稠度要根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀，要使其在施涂过程中不透底，不流坠，不显刷纹，涂料施工过程中不得随意加水。多组份涂料按配比混合在规定时间内用完，并在使用时再充分的进行搅拌。下遍涂料在上层涂料干燥后再施工。顶棚涂料工艺流程基目管理部。物资科全部职能放入项目管理部。安全质量监察科安全管理职能放入安全监察部，质量管理职能放入项目管理部。机械科成立机械设备租赁公司中心，目前负责机械设备和司助人员的管理，逐步独立运作机械设备安全监察职能放入安全监察部。劳动人事科全部职能放入人力资源部，职工学校撤销。干部科全部职能放入人力资源部。财务科全部职能放入财务部，加强成本控制资本运作与规划等职能。审计科全部职能放入纪委审计监察部。监察科全部职能放入纪委审计监察部。行政办公室司助人员管理放入后勤服务部......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....企业管理科认证企业资质董事会日常工作管理放入企业策划发展部。党委办公室不变。党委宣传科不变。北京理工大学毕业论文党委组织科不变，同时负责机关党委工作。团委不变。工会不变，同时负责机关工会工作。纪委不变，与审计科监察科合署办公，成立纪委审计监察部。机关党委工会机关工会职能放入工会，机关党委职能放入党委工作部中的组织部。行政管理科机关总务食堂招待所计划生育管理职能放入后勤服务部，主要家属区物业管理职能划入房地产开发控股公司医务室划入服务事业中心的医疗卫生部。基建科职能划入建筑段，逐步发展成立房地产开发控股公司。多种经营科撤消，管理职能划入企业策划发展部，其管理的多经公司远期逐步发展为多种经营控股公司。公安分处作为三公司直属机构，暂不变动。参考定员编制方案经过优化整合，三公司机关行政组织机构设置为职能管理部门七部室，直属机构两个，服务事业中心四部，定员编制方案如表表表所示......”。