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快消品行业的仓储问题分析及改进对策毕业设计论文 快消品行业的仓储问题分析及改进对策毕业设计论文

格式:word 上传:2022-06-25 19:49:26

《快消品行业的仓储问题分析及改进对策毕业设计论文》修改意见稿

1、“.....江南大学学士学位论文致谢在本论文的写作过程中,我的导师钱枫林老师倾注了大量的心血,从选题到开题报告,从写作提纲,到遍又遍地指出每稿中的具体问题,严格把关,循循善诱,在此我表示衷心感谢。同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位老师以及关心我的同学和朋友。写作毕业论文是次再系统学习的过程,毕业论文的完成,同样也意味着新的学习生活的开始。附录附录重量金额检验员鉴字申请人鉴字成品库库房主管鉴字等组成。如下图图入库申请单申请人持填写好的入库申请单,填写好由检验员检验后鉴字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管鉴字。入库申请单式四份,第联存根,第二联成品库留存,第三联财务核算,第四联,申联人留存。入库时要严把质量关,做好各项记录,以备查用。出库流程货物出库的方式主要有三种客户自提,委托发货,公司送货。第种客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货......”

2、“.....自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种是仓储企业派自己的货车,给客户送货的种出库方式。论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目发货单位发货时间出库品种出库数量金额出库方式选择运算结算方式提货人鉴字成品库主管鉴字。如下图江南大学学士学位论文图出库单出库单也是式四份,第联存根第二联成品库留存第三联财务核算第四联提单,提货人留存。提货的车到达仓库后,出示出库单据在库房人员协调下,按指定的货位品种数量搬运货物装到车上。保管人员做好出库质量管理,严防撒漏破损,做好数量记录,检斤人员做好数量重量记录,制作出库检斤表,由复核人员核实品种数量和提单,制作出仓库出门条。出库时交出库门卫,核实后放行。库房管理仓库业的保管原则是面向通道进行保管。为使物品出人库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管......”

3、“.....提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方流动性差的物品放在距离出人口稍远的地方季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。④同品种在同地方保管。为提高作业效率和保管效率同物品或类似物品应放在同地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率保证安全是项重要的原则。依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。依据先进先出的原则......”

4、“.....应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化个性化使用寿命普遍缩短这原则是十分重要的。快消品行业的仓储管理分析及改进对策以威莱公司为例仓库存储空间的利用有如下三种情况不固定放置系统把商品放置在空闲的地方,并输入计算机,用计算机进行调度和寻找,以提高空间的利用率。固定放置系统将商品放在固定地点。地点固定,便于拣选,提高效率半固定放置系统前两项的混合形式。库存中心多采用不固定放置方式配送中心多采用固定放置方式。除上述些问题以外,保管还应有温湿度管理,防尘防臭防虫防鼠防盗等问题库存管理注意问题库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。因此库存管理应该特别考虑下述两个问题第,根据销售计划,按计划生产的商品在市场上流通时......”

5、“.....存放多少。第二,从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关,般来说,库存功能有防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止脱销。保证适当的库存量,节约库存费用。降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。保证生产的计划性平稳性以消除或避免销售波动的影响。展示功能。储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。建议威莱日化使用仓储管理整理明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉整顿把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确快速的查找取用,减少混料,错发的现象。要做到凡物必分类,有类必有区,有区必有标识清扫在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源清洁素养......”

6、“.....未经审单不备货,未经复核不出库三核在发货时,要核实凭证,核对帐卡,核对实物五检查对单据和实物要进行品名核查,规格检查,包装检查,件数检查,重量检查。设计套针对威莱公司的系统仓储管理系统,略作是个实作用。因此货品入库后很重要的个流程就是仓储管理,为此我设计了四项流程,负责人清扫库位,存储量检查记录溢断货可能,货物维护,仓库硬件设施检查。在这几个流程里,三四的要求是比较低的,可以通过简单的物理步骤来完成。但是第二项的要求就比较高,需要了解整个货品的库存情况,并根据订单上的货品数量及销售量来判断货物的溢断货,并及时进行记录,录入工作。虽然在日化行业不太可能出现零库存的现象,但是也定要充分发挥仓储的作用,加快货物在这环节的流转率,使得仓储与公司的整个运作环节融合起来。超市订单管理这是个信息反馈的流程,分为四个部分订单生成,订单接收,订单核审,打印订单安排出货......”

7、“.....并给每个超市的店长配备个用户名和密码。每当需要订货的时候就利用用户名和密码进入界面输入订单指令,生成订单。再通过系统传输到公司总系统,由专门负责订单接收的人负责接收并审查,再根据超市的日或者周销售量以及货品库存情况来确定是否要执行这份订单。旦确定要执行此订单,就需要打印出来并交给仓库负责出货。同样也要注意正品和赠品之分。出库管理旦仓库接收到份订单或者出货单,仓库就得开始准备出货,此项流程有三部出货单,取货包装装车,文档记录。需要注意的是在取货搬运过程中定要小心搬运,因为日用品大部分都是液体,旦损坏会溢出大部分粘稠液体污染仓库,并且很难清理。最后当货物顺利搬上运输车送走时,需要及时对出货产品的条码,数量,金额等做出统计,并及时输入系统,以备以后审核之用。下图是个简易的用户端界面和订单录入界面。用户端界面可以通过用户名和密码的输入进入系统,进行各项系统内的操作......”

8、“.....应该对系统内的些关江南大学学士学位论文键操作设置权限,只有拥有权限的人才可以进行些操作。图系统登录界面订单界面由每个超市的店长进入系统按照表单内容进行填写,并且在打印出来后签名备案,这样以后如果有问题可以进行实名查询。图超市订单界面系统改进效果及评价威莱系统是个针对本公司的特点而做出的系统。它可以很好的解决公司仓储方面的记录管理,尤其是对正品和赠品的区分管理,更能加快仓储效率,改善仓储流程。另外,系统特有的超市订单录入系统,也可以加强超市与公司总部及仓储部门的联系,使快消品行业的仓储管理分析及改进对策以威莱公司为例得超市的货品缺溢信息能及时的传输到公司系统,便于快速及时的做出订单反馈处理,减少货品积压,加快订货送货流程,减少人为。我相信只要好好加以利用,这套威莱系统还是能对公司的仓储管理带来定改善的......”

9、“.....减少成本。系统会在下列方面给仓库带来切实的效果为仓库作业全过程提供自动化和全面纪录的途径改变传统上的固定货位,实现仓库随机储存,从而最大限度利用仓容提高发货的质量和正确性,减少断档和缺货,提高客户的满意程度为仓库的所有活动资源和库存水平提供即时的正确信息。这些效果无疑会带给仓库明显的效益。配送能力般能提高,库存和发货正确率超过仓问利用率提高,数据输入误差减少库存和短缺损耗减少劳动设备消耗等费用降低。这些最终都为仓库带来巨大的经济效益。在仓库管理方面可以指导客户进行从收货上架补货存货管理盘点拣选出货到越库各种操作,并能够监控和优化整个作业流程,提供相应的管理报表,使仓库的管理更精细,更准确,从而提高作业效率。不足之处及未来展望威莱仓库管理系统还属于套并不是特别完善的系统......”

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